
Sign up to save your podcasts
Or


- Что делать, когда решение принято и все возможные поиски альтернатив исчерпаны;
- Кто ответственный за оффбординг;
- Как объяснить команде увольнение коллег;
- Зачем Денис уволил треть компании;
И когда мосты сожжены, что делать?
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
- Как расставаться по-человечески;
- Могут ли люди работать на одном месте всю жизнь или это пережитки прошлого;
- Можно ли спрогнозировать и предотвратить увольнение сотрудника;
- Удержание сотрудника. Когда это нужно делать?;
- Как не воспринимать увольнение как личное предательство;
В следующем выпуске поговорим про то, как проходит сам процесс расставания.
Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
- как заметить, что ты или твой коллега выгорел;
- на что работодатель может повлиять;
- как действовать тимлиду, если в его команде выгорел сотрудник;
- как проявляется токсичность на рабочем месте от выгорания;
А вы счастливы на своей работе?
В следующем выпуске поговорим про увольнение.
Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
- Что есть норма в отношениях между коллегами;
- Как конфликты тормозят команды и что с этим делать;
- Как могут помочь медиации;
- Кто несет ответственность за разрешение конфликтов;
- Дружить на работе - ок?
В следующем выпуске поговорим про выгорание на рабочем месте. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
- опросы как способ получить обратную связь от сотрудников
- страхи перед опросами: откуда они берутся и что с этим делать;
- на что могут повлиять опросы, а на что нет;
- как выстроить доверие с командой;
А как вы получаете фидбэк от своих сотрудников?
В следующем выпуске продолжим разговор про отношения между сотрудниками и работодателями. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
В этом выпуске:
- кто такой перформер;
- инструменты для отслеживания перформанса;
- контроль и оценка сотрудников на удаленке;
- ред-флаги сотрудников и работодателей;
- работа в офисе - эффективнее или это миф;
- что действительно можно и нужно контролировать в перфомансе;
В следующем выпуске поговорим про то, что сейчас важно сотрудникам в отношениях с работодателем, тенденциях рынка и как работают опросы. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
- каждый ли сениор может стать тимлидом;
- основные ошибки на позиции руководителя на старте;
- можно ли научиться быть хорошим руководителем;
- должен ли тимлид знать все;
- где начинается зона ответственности тимлида;
- как не сгореть в процессе и какие задачи можно делегировать;
- где искать поддержку;
У тимлида нет пути назад, если не получилось?
В следующем выпуске поговорим про оценку перфоманса, подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
В этом выпуске:
- как составляется матрица компетенций;
- что является критерием профессионального роста;
- когда с сотрудником пора прощаться;
- как объективно оценить развитие сотрудника;
- как внедрить перформанс ревью;
- как выбрать направление для роста сотрудника;
а вы вечный мидл или вечный сениор?
В следующем выпуске поговорим про руководителей и постараемся разобраться: руководителями рождаются или ими становятся, подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
- когда начинается онбординг и какие у него временные отрезки;
- кто несет ответственность за онбординг;
- какие ошибки совершает работодатель на этапе онбординга сотрудников;
- кто такие наставники и бадди. и как мотивировать сотрудников на работу с новичками;
- как правильно давать обратную связь сотруднику;
- если наняли не того, как тактично уволить человека на этапе онбординга;
- когда заканчивается онбординг (и что сотруднику ждать в подарок)?
В следующем выпуске поговорим про “вечных” мидлов, подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
- lip syncing и как его распознать;
- как компаниям защищаться от читеринга;
- инфоцыгане в Твиттере;
- как проверить накрученный опыт в резюме;
- идентификация и проверка;
В следующем выпуске поговорим про онбординг, подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск.
Ждем вашего фидбэка!
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/
Обратная связь: [email protected]
From the publisher's feed
Первый сезон о жизненном цикле сотрудника: от найма до увольнения
Подписаться на нас:
https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/