Comprendre les logiques humaines pour mieux coopérer !

Et si derrière nos désaccords se cachaient simplement… des visions du monde différentes ?
Dans cet épisode, Aliocha nous embarque dans la découverte des Dynamiques en Spirale, un modèle passionnant qui éclaire nos façons de penser, d’agir et de collaborer.
Une grille de lecture pour dépasser les jugements, cultiver l’ouverture et développer une compréhension mutuelle – au service de relations plus fluides et d’équipes plus alignées.

C'est le 1er épisode d'une série où vous découvrirez chaque niveau de la spirale.

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Et si le théâtre n’était pas qu’une histoire de scène, mais un terrain d’exploration de soi ?
Coach et comédien, Yann Salètes nous parle de ce que le jeu théâtral révèle : nos postures, nos émotions, nos résistances, nos élans.
Dans cet épisode, on explore comment le théâtre peut devenir un puissant levier de transformation pour les équipes, les managers et les dirigeants.
Entre lâcher-prise, incarnation et présence, Yann nous invite à faire un pas de côté, pour mieux se comprendre soi et mieux se relier en équipe.

Les formats abordés :

• Le Théâtre Forum : développer des prises de conscience et de la capacité à agir au niveau collectif

• Le théâtre systémique : permettre une transformation individuelle

• Le théâtre d’improvisation : développer la coopération et le leadership

• La restitution théâtrale improvisée / Saynètes illustratrices : mettre en relief les enjeux d’une organisation

• Les jeux de rôles et les simulations : trouver du sens dans l’action

• Les saynètes guidées : un outil pour transformer ses émotions en action

• Les saynètes illustratrices : le théâtre comme révélateur de la complexité des compétences relationnelles

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Changer de regard sur les entretiens annuels : la Revue Appréciative

Et si vos entretiens annuels devenaient un vrai moment de reconnaissance et de croissance ?
Avec Juliette Brunerie, directrice générale et coach chez Sémawé, on parle de revue appréciative : une autre manière d’évaluer, de dialoguer et d’avancer ensemble.

Exit le bilan anxiogène et la liste des points faibles : ici, on célèbre les contributions, on apprend de ce qui a été vécu, et on trace un chemin d’évolution collectif.
Pour les managers qui veulent transformer un rituel souvent redouté en un levier de motivation et d’engagement.

🎙️ Un épisode à écouter avant votre prochain entretien annuel.
La fiche à télécharger ici

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Votre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ?
Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe.
Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ?
Dans cet épisode, Aliocha, dirigeant et coach, bouscule les idées reçues sur la place du manager dans les conflits.
On parle posture de sauveur, responsabilité partagée, et culture du traitement des tensions.
20 minutes pour sortir de la spirale infernale et construire une équipe plus autonome face aux désaccords.

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Et si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ?
Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean, thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme.
Derrière nos réactions, nos automatismes, nos agacements ou nos élans se cache une structure de personnalité… qui cherche avant tout à protéger quelque chose de précieux.

Éloïse nous aide à mieux comprendre comment cette approche peut devenir un levier de conscience et de coopération dans les équipes.
Un épisode à écouter pour qu’au lieu de se dire « je suis comme ça », on commence à se demander « qu’est-ce qui me fait agir ainsi ? »

Et pour rencontrer Eloïse, c'est par ici : https://linstantformation.fr/

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On confond souvent honnêteté avec brutalité.
Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale.
Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ?
Un épisode pour celles et ceux qui veulent cultiver des relations plus vraies, au travail comme ailleurs — en commençant par eux-mêmes.

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« En Holacratie, il n’y a plus de chef. » Vraiment ?
Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée.
Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans court-circuiter l’autonomie des rôles ?
Comment poser des accords clairs pour éviter les malentendus ?
Un épisode pour comprendre comment tenir ensemble cadre légal et autonomie fonctionnelle, sans perdre ni l’un ni l’autre.

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Dans cet épisode, Juliette, coach à Sémawé, vous invite à plonger dans un outil introspectif puissant : le protocole 'Jugez votre prochain', issu de The Work de Byron Katie. Cet exercice, simple en apparence mais riche en enseignements, vous propose de revisiter vos jugements sur les autres pour mieux comprendre vos propres schémas de pensée. Un moment pour vous, pour réfléchir, et peut-être, pour changer de perspective.

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Et si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un voyage intérieur. Respirez, ressentez, reconnectez-vous à vos sensations. Une méthode simple et puissante pour retrouver clarté et sérénité dans votre quotidien. Prêt, prête, pour l’expérience ?

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Dans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin, responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour, médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane mobilise Solen pour apaiser les conflits au sein des équipes municipales. Ensemble, ils partagent leur expérience : comment une grande collectivité locale attrape la question sensible des relations interpersonnelles au travail, pourquoi la Ville de Grenoble fait appel à des médiateurs externes, quelles sont les précautions à prendre et quelle est son impact. Une discussion sans filtre sur le rôle clé de la médiation dans l’émergence d’une culture du dialogue au sein des organisations professionnelles.

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