Muutoksentekijä Jenny Antosen kanssa keskustellaan siitä mitä arvot ovat, mihin niitä tarvitaan ja ennen kaikkea miten niistä luodaan merkityksellisiä. Jenny jakaa arvojen työstämiseen liittyvät yleisimmät sudenkuopat ja antaa käytännön vinkkejä hyvään tekemiseen.

Tule mukaan pohtimaan arvojen merkitystä työelämässä ja miten niitä johdetaan.

“The process is the goal”

Tässä jaksossa Johanna Korpia, Pointer Potentialin toimitusjohtaja puhuu akateemisten maahanmuuttajien työllistämisestä Suomessa.

Nyt ollaan käytännöllisten ajatusten ja toiminnan äärellä, Johanna jättää teoriat ja kahviviineri-idealismin muille.

Tule mukaan haastamaan ajatuksiasi ja hakemaan inspiraatiota monimuotoisten tiimien rakentamiseen!

Tässä jaksossa Sofia Pohls, Finders Seekersin perustaja ja toimitusjohtaja puhuu yrittäjyydestä ja omaan juttuun uskomisesta. Mitä tarvitaan oman yrityksen perustamiseen ja kasvattamiseen? Miten yrityksen kasvu vaikuttaa yrityskulttuuriin? Miten ajatella isosti?

Tule mukaan nappaamaan kiinni Sofian pelottomasta asenteesta ja tarttuvasta energiasta.

Tässä jaksossa Mikael Silvennoinen ammentaa kokemuksistaan pörssiyhtiön toimitusjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana. Mikä on hallituksen rooli? Miten hallitus vaikuttaa yrityksen kulttuuriin? Millainen on hyvä hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan suhde? Nämä ja monta muuta asiaa selviävät tässä jaksossa.

Kaikki alkoi siitä kun KT, FM Sanna Wenström innostui innostumisesta ja lähti tutkimaan miten positiivista psykologiaa voisi soveltaa johtamiseen. Sillä polulla on syntynyt väitöskirja, kirja, monialainen verkosto ja laajasti eri tutkimustietoa hyödyntävä ihmislähtöinen johtamisen viitekehys.

Positiivisen johtamisen ydinajatuksena on keskittyä siihen, mikä yksilön, tiimin ja organisaation tasolla tuottaa hyvinvointia ja tuloksellisuutta.

Sannalla on ihailtava kyky jäsentää monimutkaisia ilmiöitä, hyödyntää tutkimustietoa laajasti ja kytkeä ne käytäntöön. Tästä jaksosta löytyy runsaasti käytännön vinkkejä ja resursseja kaikille johtamisesta kiinnostuneille.

Terkuin

Sanna ja Petra

S-Ryhmässä työhyvinvointia johdetaan tavoitteellisesti ja ihminen keskiössä. "Mielen tuki"-mallin rakentaminen ja käytäntöön vieminen yhdessä busineksen kanssa on kääntänyt sairaspoissaolot reippaaseen laskuun ja tuonut huomattavia säästöjä.

Jaksossa Poppanaiset keskustelelevat Matti Räsänen kanssa siitä, miten hommaa on käytännössä tehty ja millaisia havaintoja johtamisesta Matti on matkan varrella tehnyt.

"Uskalla kohdata ihminen" on Matin lähtökohtana ja siitä se työ sitten alkaa.

Jaksossa Poppanaiset saivat vieraaksi Rasmus Valangon. Rasmuksella on pitkä kokemus erilaisista vastuullisuuden johtotehtävistä ja pääsimme kuulemaan hänen kokemuksiaan ja oivalluksiaan matkan varrelta sekä todella hyödyllisiä vinkkejä siihen, miten People&Culture voi omassa työssään vastuullisuutta kehittää.

Jaksossa Poppanaiset saivat vieraaksi Antti Erikiven. Antilla on pitkä kokemus erilaisista johtotehtävistä ja pääsimme kuulemaan hänen kokemuksiaan ja oivalluksiaan matkan varrelta. Antin sydäntä lähellä ovat erityisesti autenttisuus ja luottamus.

"Miten yrityskulttuuria rakennetaan? Onko kulttuuri jotain sellaista, jota voi itse rakentaa ja johtaa vai onko se jotain, mikä vain tapahtuu?"

Tämänkertaisen kysymyksen on meille lähettänyt nimimerkki ”kasvuyrittäjä”.

Voit lähettää kysymyksesi Poppanaisille osoitteeseen [email protected].

Pandemia-ajan nihkeilyt, etäilyt ja stressit tuovat valokeilaan iän ikuisen kysymyksen. Nimimerkki "väsynyt" kysyy Poppanaisilta, että saako töissä olla pahalla päällä.

Kysymyksiä Poppanaisille: [email protected]