En esta ocasión estoy con Eli, quien nos platica el por qué renunció a la empresa en la que estaba después de estar en una situación de Burnout.

Con un historial impecable en las relaciones públicas y una Dirección de Marketing B2B, Itzel decidió renunciar a prácticas arcáicas de liderazgo, ahora con una compañía en apogeo Itzel está haciendo lo que más le gusta y siguiendo su propia agenda.

Si tienes un negocio y quieres vender B2B https://kuukum.com/ te puede ayudar a llevar a tu empresa al siguiente nivel de comunicación y Relaciones Públicas.

El día de hoy entrevisté a Jessica Cambray, una excelente asesora de empleabilidad quien renunció por un ambiente de violencia, inflexibilidad laboral y una sensación falsa de control. Si quieres ayuda con tu CV no dudes en acudir a ella para recibir la mejor asesoría: https://www.linkedin.com/in/reclutamientoespecializadorh/

Hoy estoy con Liviert Pineda, una experta en creación

de cursos online, quien se cansó de un ambiente de trabajo violento y sin rumbo, creó un equipo autónomo y eficiente, sin embargo no fue suficiente…

Hoy estamos con Carlos, alguien que siguió su sueño y dejó 4 empresas, principalmente por prácticas arcaicas y la rigidez corporativa.

En este episodio Paty nos cuenta de por qué renunció a las polémicas en las empresas familiares, la falta de gobiernos corporativos, y sobre todo la falta de crecimiento.

Hoy estamos con Ale, una trabajadora que decidió ignorar la presión social y el sentimiento de fracaso y renunció por paz mental y realmente sentirse útil.

En este capítulo entrevisté a Roberto Esquenazi, una persona fuera de serie, facilitador de gamificación para muchas empresas y con un gran sentido humano, sin embargo el empezó su carrera en la empresa de sus sueños para descubrir que no importaba lo excelente de su trabajo, al final su jefa sólo se fijaba en los "sandwichitos de pollo".

En este episodio estamos con Carlos, quien nos cuenta su historia de renuncia y cómo el feedback oportuno puede retener el talento.

Hoy entrevisté a Viri, una gerente que teniéndolo "todo" renunció para poder tener calidad de vida, recuperarse del burnput y que también encontró el momento en el que la cultura de la empresa ya no era afín con sus principios.