Bonjour à tous et bienvenue dans ce 39ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Pierre Ippolito, dirigeant passionné du groupe familial Ippolito, un acteur majeur et diversifié de la région PACA. Ensemble, ils explorent la réalité du management moderne à travers la croissance d'un groupe aux six branches d’activité, les défis liés à l’accompagnement des équipes, et l’importance de la passion comme moteur au quotidien. Pierre partage son approche d’un management basé sur la transmission des valeurs, l’engagement, l’agilité et l’intelligence collective, tout en revenant sur ses propres engagements associatifs et territoriaux. Dans cet échange authentique, écoutez comment la passion, la quête de sens et l’exemplarité façonnent la vision d’un leader résolument tourné vers l’avenir, la société à mission et le développement du territoire. Une parenthèse inspirante pour tous ceux qui veulent incarner un management humain, audacieux et porteur de sens !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 38ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Nous vous invitons à plonger au cœur d’une thématique très discutée dans le monde de l’entreprise : la relation parfois complexe entre le RH et le manager. Mylène Cosenza et Grégory Freitas sont de retour en duo pour vous faire découvrir pourquoi la reconnaissance entre les deux fonctions manque, comment les rôles évoluent et s’entremêlent… et surtout comment mieux travailler ensemble pour créer une réelle synergie.

À travers des anecdotes vécues, des débats francs et des conseils concrets, cet épisode explore les incompréhensions, les frustrations mais aussi les leviers pour instaurer davantage de confiance et de collaboration entre RH et managers. Que vous soyez manager ou RH, vous vous retrouverez forcément dans ces échanges dynamiques et authentiques, avec des pistes pour renforcer l’efficacité, la motivation et le sens au sein de vos équipes.

Installez-vous, c’est le moment d’apprendre comment transformer un duo parfois compliqué… en binôme gagnant !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 37ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza, experte en management et ressources humaines, s’attaque à un défi majeur pour tous les leaders : comment manager en période d’incertitude.

Que votre entreprise traverse une fusion, un changement de direction, une crise ou simplement une vague de rumeurs,

Mylène partage des conseils concrets pour devenir un véritable repère humain pour vos équipes.

Dans cet épisode, elle souligne l’importance de la transparence, de la communication authentique et du soutien émotionnel, tout en rappelant que le rôle du manager n’est pas d’avoir toutes les réponses, mais de rester présent et soudé avec ses collaborateurs.

Prêt à découvrir comment instaurer un climat de confiance même quand tout semble flou ?

Installez-vous, l’épisode commence !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 36ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza a eu le plaisir d’accueillir Pauline Cantalouve, fondatrice de "Révélez l’Humain" et du "Réseau RH 83". Pauline revient sur son parcours riche en ressources humaines, de ses débuts chez Manpower et Leroy Merlin à la création de sa propre structure. Ensemble, elles abordent la complexité et les défis du management, la nécessité de replacer l’humain au cœur de l’entreprise et l’importance de trouver sa juste place au travail. On parle aussi des outils innovants comme le théâtre forum pour développer la communication, créer du lien et accompagner managers comme collaborateurs. Pauline partage son regard sur l’évolution du management, l’accompagnement des managers, la transversalité et la force du collectif à travers le réseau qu’elle a fondé. Un échange authentique, inspirant et concret, pour tous ceux qui souhaitent (re)donner du sens à leur mission de manager et favoriser l’engagement au sein de leur organisation. Bonne écoute !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 35ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Richard Petillion, store manager passionné au parcours aussi atypique qu’inspirant. Richard partage avec nous ses débuts dans l’audiovisuel, où il a appris le management sur le terrain en coordonnant des équipes très diverses au cinéma, avant de mettre à profit ces compétences dans la gestion d’une célèbre enseigne de café.

Au fil de l’échange, Richard nous ouvre les coulisses de son quotidien : management positif, développement des talents, gestion des moments difficiles... Il se livre sur son approche humaine du métier, sa façon d’adapter son discours à chaque collaborateur et la quête de sens qui guide son engagement.

À travers son témoignage, il démontre que le rôle du manager va bien au-delà de la technique – il s’agit surtout d’aimer les gens, d’apprendre à se remettre en question et de favoriser un esprit d’équipe solide.

Un épisode riche en anecdotes et en conseils précieux, aussi bien pour les jeunes managers que pour ceux qui veulent donner du sens à leur leadership.

Installez-vous confortablement, et laissez-vous embarquer par le parcours et la vision de Richard Petillion !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 34ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Jonathan, CEO et cofondateur de Swello, une plateforme incontournable pour les communicants souhaitant gérer efficacement leurs réseaux sociaux.

Ensemble, ils reviennent sur le parcours inspirant de Jonathan, qui a démarré l’aventure Swello à l’âge de 15 ans.

Au fil de la conversation, Jonathan partage les coulisses de la croissance de Swello, les choix managériaux modernes et humains qu’il a mis en place avec son associé Thibaud, et leur vision d’un management basé sur la confiance, la transparence, l’intelligence collective et le bien-être au travail. Au programme : télétravail, semaine de 4,5 jours, congés menstruels, dispositifs de coaching et d’accompagnement psychologique… Autant d’initiatives concrètes qui dessinent une nouvelle façon d’entreprendre et de diriger.

Que vous soyez manager en quête d’inspiration, dirigeant à la recherche de pratiques RH et managériales innovantes ou simplement curieux de découvrir les dessous d’une startup à taille humaine, cet épisode regorge d’enseignements et d’énergie positive.

Préparez-vous à découvrir comment on peut conjuguer performance, responsabilité et épanouissement dans le monde du travail !

Restez à l’écoute et découvrez comment faire de l’écoute active votre meilleur atout managérial ! Installez-vous, c’est parti !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 33ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Muriel Ulrici, une professionnelle expérimentée des ressources humaines, actuellement Responsable RH, formation et marque employeur dans l’industrie pharmaceutique.

Ensemble, elles échangent sur le parcours riche et inspirant de Muriel, son engagement auprès de l’ANDRH Provence en tant que Présidente, et son regard sur l’évolution du management et de la fonction RH.

À travers son témoignage, Muriel partage ses convictions sur l’importance du réseau, l’authenticité dans le management, la marque employeur et l’importance de l’onboarding.

Elle illustre aussi comment les RH peuvent jouer un rôle-clé de liant et de soutien, tant pour les collaborateurs que pour les managers, dans un monde du travail en pleine transformation.

Un épisode authentique, riche en conseils et retours d’expériences, à écouter sans modération si vous souhaitez améliorer votre pratique managériale ou mieux comprendre la vraie vie des RH !

Installez-vous, c’est parti !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 32ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza, experte en management et RH, nous révèle la véritable puissance de l’écoute active, qu’elle qualifie d’arme secrète du manager.

À travers anecdotes, conseils pratiques et retours d’expérience, découvrez comment l’écoute active va bien au-delà du simple fait d’entendre : il s’agit d’être pleinement présent, attentif et empathique auprès de ses collaborateurs.

Mylène partage les « 11 commandements » pour pratiquer une écoute qui libère la parole, dévoile les besoins cachés des équipes et transforme profondément votre quotidien de manager.

Prêt(e) à faire évoluer votre posture et à offrir à vos équipes une écoute authentique et constructive ?

Restez à l’écoute et découvrez comment faire de l’écoute active votre meilleur atout managérial ! Installez-vous, c’est parti !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 31ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza aborde un sujet aussi tabou qu’essentiel : le non-dit en management. Vous découvrirez pourquoi ces petites choses que l’on n’ose pas dire empoisonnent la performance, la confiance et la cohésion d’une équipe, bien plus qu’un mauvais process ou le manque de moyens.

Forte de son expérience, Mylène partage des exemples concrets et des conseils pour oser ouvrir les dialogues qui libèrent les organisations.

Prêts à transformer vos relations au travail en affrontant vos propres non-dits ? Alors installez-vous, cet épisode va vous inspirer à franchir le pas !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 30ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Bienvenue dans un nouvel épisode de "Potentiel 2 Manager" ! Mylène Cosenza partage une réflexion qui bouscule les idées reçues : pourquoi les primes et les augmentations de salaire ne suffisent-elles plus à renforcer l’engagement de vos équipes ?

Forte de son expérience en entreprise, Mylène nous raconte comment des leviers plus humains – donner du sens, reconnaître les réussites, accompagner la progression, se révèlent beaucoup plus puissants et durables.

À travers des exemples concrets et des conseils pratiques, elle nous invite à repenser la façon dont on motive et fidélise ses collaborateurs.

Préparez-vous à découvrir comment cultiver un engagement profond, loin de la "carotte", mais au plus près des vraies aspirations des salariés.

Bonne écoute !

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