Manažeři nevedou. Týmy se nedokážou domluvit. Strategie zůstává v prezentaci.

Firma pak hledá problém v komunikaci, motivaci nebo schopnostech lidí.

Jenže co když je příčina jinde?

Jak cíle, role, procesy a způsob odměňování ovlivňují chování lidí ve firmě? A proč další školení často nestačí?

🎧 Poslechněte si epizodu a zjistěte, kde může systém brzdit spolupráci právě u vás.

Sledujte Power of Culture, ať vám neuniknou další praktické pohledy na leadership a firemní kulturu.

Kapitoly

00:00 Proč další školení často nestačí
01:02 Jak systém ovlivňuje firemní kulturu
05:24 Strategie, cíle a KPI
10:08 Role, procesy a spolupráce týmů
17:52 Jak poznat problém v systému
25:55 Kde začít se změnou

Kde nás sledovat

LinkedIn Jakuba-Marka Štěpána
https://www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan

Web Institutu firemní kultury
https://www.infk.cz

Kulturní newsletter
https://www.infk.cz/newsletter

Power of Culture najdete také na

🔊 Apple Podcasts
https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

👀 YouTube
https://youtube.com/@jakub-marekstepan

Kalendář je plný. Rozhodnutí čekají. Operativa se vrší. A na vedení lidí, strategii nebo rozvoj firmy znovu nezbyl čas.

Přetížení manažerů ale často nevzniká jen tím, že je práce moc. Jejich role se postupně rozroste o desítky činností, které už dávno nemusí dělat právě oni.

Manažer pak koordinuje schůzky, kontroluje detaily, vstupuje do operativy a řeší úkoly, které neodpovídají úrovni jeho role. Čas a mentální kapacita na důležitější témata mezitím mizí.

Ukážeme vám tři konkrétní kroky, jak se v této změti zorientovat:

✔ jak si zmapovat, co během týdne, měsíce i roku skutečně děláte

✔ podle čeho jednotlivé činnosti hodnotit

✔ jak poznat, co můžete předat někomu dalšímu

Pokud vedete tým, oddělení nebo firmu a operativa vám bere prostor na důležitější práci, tahle epizoda vám ukáže, kde začít.

👀 Kde nás ještě můžete sledovat?

• LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
• ⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz
• ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊⁠ Spotify⁠

https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 ⁠YouTube⁠

https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

Každý lídr by chtěl tým, který funguje bez neustálého hlídání.

Tým, který přebírá odpovědnost, dotahuje věci a nepotřebuje ke každému úkolu připomínky.

Jenže odpovědnost nevzniká tím, že lidem řeknete: „Buďte zodpovědnější.“

Vzniká tam, kde jsou jasné role, méně priorit, srozumitelné zadání a pravomoci, které odpovídají očekávání.

A přesně tam často začíná práce lídra. Ne v dalším připomínání, ale v nastavení systému, kde si lidé mohou věci opravdu vzít za své.

👉 Pokud vás zajímá leadership, firemní kultura a praktické řízení lidí, najdete nás i tady:

• LinkedIn ⁠⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
• ⁠⁠Web Institutu firemní kultury⁠⁠ www.infk.cz
• ⁠⁠Náš Kulturní newsletter⁠⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠⁠Apple Podcasts⁠⁠

https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊⁠⁠ Spotify⁠⁠

https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 ⁠⁠YouTube⁠⁠

https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

5 důvodů, proč komunikace ve firmách nefunguje tak, jak by měla. Nejde jen o špatně vedené meetingy, dlouhé e-maily nebo nedostatek informací. Často je problém hlouběji. V tom, že lidé neumí řešit složitá témata. Týmy fungují v silech. Manažeři nemají čas skutečně vést lidi. Školení komunikace rychle vyšumí. A spolupráce se neřídí jako součást systému, ale jako něco, co se „nějak stane“. Komunikace ve firmě má přímý dopad na leadership, výkon týmu, firemní kulturu, konflikty, angažovanost zaměstnanců i fluktuaci. Pokud chce firma lepší spolupráci, nestačí přidat další poradu. Musí změnit způsob, jak lidé mluví, poslouchají, rozhodují a nesou odpovědnost.

👉 Někdy stačí pár minut, aby se problém ve firmě pojmenoval přesněji. Ne vždycky z toho musí být spolupráce. A to je v pořádku. Pro mě mají tyhle rozhovory hodnotu. Drží mě totiž blízko tomu, co firmy skutečně řeší.

↗️ Rezervovat si 30 minut zdarma s Jakubem-Markem Štěpánem https://cal.com/jmstepan/30min

👀 Kde nás sledovat?

• LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
• ⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz
• ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊⁠ Spotify⁠

https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 ⁠YouTube⁠

https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

Autorita není hlasitost, titul na vizitce ani schopnost někoho usadit. Je to schopnost ovlivňovat chování lidí kolem sebe. A právě proto s ní manažeři musí zacházet vědomě. Rozebíráme rozdíl mezi autoritou a mocí, proč lidé často mlčí před šéfem, i když nesouhlasí, a jak funguje 5 ranků, ze kterých ve firmách čerpáme vliv: poziční, sociální, expertní, neformální a osobní. Moc sama o sobě není problém. Problém je, když si neuvědomujeme, že ji máme. Pokud chcete zjistit, jak s autoritou pracovat zdravěji ve vašem týmu, můžeme to spolu projít. 30 minut u kafe nebo online. 👉https://cal.com/jmstepan/30min

👀 Kde nás sledovat?

• LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
• ⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz
• ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊⁠ Spotify⁠

https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 ⁠YouTube⁠

https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

Ve firmách často někdo ví, že se něco řítí špatným směrem, dávno předtím, než začne hořet. Jenže to neřekne. Ne proto, že by mu na firmě nezáleželo, ale protože neví, co se stane, když přijde se špatnou zprávou. Jak vytvořit prostředí, kde lidé řeknou včas, že něco drhne? Proč otázka „Je všechno OK?“ nefunguje? Jak reagovat, když někdo přizná chybu? A proč špatně nastavené KPI může chyby spíš schovat než snížit?

O důvěře, psychologickém bezpečí, reakcích lídrů a o tom, proč méně průšvihů začíná tím, že se o chybách začne mluvit dřív.

A pokud potřebujete navést, jak budovat psychologické bezpečí - potkejme se, zdarma a nezávazně, ⁠30 minut u kafe nebo online⁠ -> https://cal.com/jmstepan/30min

👉 Co máme zlepšit?

Vaše nápady uvítáme na adrese [email protected]

👀 Kde nás sledovat?

• LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
• ⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz
• ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠Apple Podcasts⁠

https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 ⁠YouTube⁠ https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

Mezitýmová spolupráce drhne všude. Ne proto, že by lidé byli neschopní. Ale protože mají jiná očekávání, jiné cíle a často i systém, který je nenápadně staví proti sobě. Obchod chce prodávat. Marketing budovat značku. Finance hlídat náklady. Logistika stíhat termíny. Každý dělá to svoje. Jenže firma potřebuje, aby to do sebe zapadalo. Rozebíráme, proč je tenze mezi týmy normální, proč nestačí svolat vyříkávací meeting, a jak začít řešit spolupráci dřív, než se z ní stane firemní zákopová válka.

A pokud potřebujete navést, když to u vás ve firmě drhne - potkejme se, zdarma a nezávazně. ⁠30 minut u kafe nebo online⁠. https://cal.com/jmstepan/30min

👉 Co máme zlepšit?

Vaše nápady uvítáme na adrese [email protected]

👀 Kde nás sledovat?

• LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
• ⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz
• ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 ⁠YouTube⁠

https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

Firmy často vědí, že změnu potřebují. Jenže místo změny přibývají porady, prezentace a plány. Ukazujeme 3 důvody, proč změna neklapne: snahu změnit všechno najednou, slabou práci s lidmi a neochotu upravit systém řízení. Proto nestačí změnu oznámit ani vysvětlit. Musí se propsat do každodenního fungování firmy — do rolí, rozhodování, odpovědností i motivace. A ukazujeme i to, jak na změnu jít tak, aby neskončila na papíře, ale opravdu se propsala do praxe.

A pokud potřebujete navést, kudy se vydat. Potkejme se. 20 minut u kafe nebo online. Zdarma a nezávazně www.infk.cz/kontakt

..........

👉 Co máme zlepšit?

Vaše nápady uvítáme na adrese [email protected]

👀 Kde nás sledovat?

• LinkedIn Jakub-Marek Štěpán www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan

• Web Institutu firemní kultury www.infk.cz

• Náš Kulturní newsletter www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊Apple Podcasts

https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095

🔊 Spotify

https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254

👀 YouTube

https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

Pět manažerských hlášek, které zní skoro nevinně. A přitom potichu rozbíjí důvěru, rozmělňují odpovědnost a kazí výkon. Bereme si pod lupu věty, které manažeři říkají z nejistoty, z potřeby vypadat dobře nebo ze snahy mít klid. Jenže pod povrchem se děje něco jiného: lidi mlčí, věci se nehýbou a z manažera se nenápadně stává člověk, který předává zodpovědnost dál, místo aby ji nesl.

5 manažerských hlášek, které rozebíráme:

1. „Já jsem férový leader.“ (a proč se tím spouští křivdy)

2. „Lidi snad ví, co mají dělat.“ (a proč to často není pravda ani po 10 letech v roli)

3. „Moje dveře jsou vždycky otevřené.“ (a proč je to bez akce jen proklamace)

4. „Nebudeme to hrotit.“ (nejkratší cesta k tolerování toxického chování)

5. „To si vymysleli nahoře, já za to nemůžu.“ (dokonalé zřeknutí se role)

A hlavně: jak to říct tak, aby z toho nebylo alibi, ale leadership.

....................

👉 O čem byste chtěli poslouchat příště? Co máme zlepšit? A co naopak neměnit? Vaše nápady a zpětnou vazbu uvítáme na adrese [email protected]

👀 Kde nás sledovat?

⁠LinkedIn⁠ Jakub-Marek Štěpán www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan

⁠Web Institut Firemní Kultury ⁠ www.infk.cz

⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://bit.ly/4qhZEEV

🔊 ⁠Spotify⁠ https://bit.ly/4qoEKUP

👀 ⁠YouTube⁠ https://bit.ly/3Zf0XZs

Psychologické bezpečí není o tom být na sebe milí ani o tom, že se ve firmě nikdy nehádáme. Často je klid jen na povrchu. Pod ním ale zůstávají nevyřčené nesouhlasy a obavy. Výsledek je jednoduchý: lidé mlčí a firma přichází o informace, bez kterých se ale nedá dobře řídit.

Pojmenováváme, co to znamená v praxi mít možnost říct nepříjemnou věc, nesouhlasit nebo upozornit na problém bez postihu. Ukazujeme, jak poznat prostředí, kde bezpečí chybí, a proč to není měkké téma, ale základ výkonu a lepších rozhodnutí ve firmě.

👉 O čem byste chtěli poslouchat příště? Co máme zlepšit? A co naopak určitě neměnit? Vaše nápady a zpětnou vazbu uvítáme na adrese [email protected]

👀 Kde nás sledovat?

⁠LinkedIn⁠ Jakub-Marek Štěpán www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan

⁠Web Institut Firemní Kultury ⁠ www.infk.cz

⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter

🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete

🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://bit.ly/4qhZEEV

🔊 ⁠Spotify⁠ https://bit.ly/4qoEKUP

👀 ⁠YouTube⁠ https://bit.ly/3Zf0XZs