Pragmatic Growth Show

Bu bölümde, Londra'da yaşayan ve global bir fintech şirketinde çalışan Sezen Balibeyoğlu ile ürün yönetimi ve go-to-market stratejileri üzerine keyifli bir sohbet gerçekleştirdik.

Instagram: https://www.instagram.com/pragmaticgrowth/

Twitter: https://x.com/PragmaticGrowth

Spotify: https://open.spotify.com/show/7gNXek36XcEzfVNzAf7NLX?si=5905f1add51c4ec1

Apple: https://podcasts.apple.com/tr/podcast/pragmatic-growth-show/id1516554487aticgrowth/

Bu bölümde, kurumsal satış konusunda uzman Emrah Akdeniz ile derinlemesine bir sohbet gerçekleştirdik. Emrah, zengin iş tecrübesini ve etkili satış stratejilerini bizimle paylaşıyor.

Fiyatlandırma, her işletmenin başarısında kritik bir rol oynar. Özellikle startup dünyası ve girişimciler için doğru fiyatlandırma metodları, karlılık ve pazar payı kazanmada belirleyici olabiliyor. Pragmatic Growth Show'un bu bölümünde, iş dünyasının deneyimli isimlerinden Fırat Aytaş ile fiyatlandırmanın inceliklerine dair bir sohbet gerçekleştiriyoruz. Fırat Aytaş'ın kariyerinden kesitler, piyasa dinamikleri, müşteri psikolojisi ve satış trendleri hakkında değerli bilgiler sunarak izleyicilerimize stratejik fiyatlandırma konusunda rehberlik ediyoruz.

İster yeni bir girişimci olun, ister deneyimli bir işletme yöneticisi, Fırat Aytaş'ın bilgeliği ve deneyimi, kendi fiyatlandırma stratejilerinizi oluştururken size yol gösterecek değerli içgörüler sunuyor. Fiyatlandırmanın karmaşıklığını basitçe açıklayan bu video, etkili bir fiyat politikası oluşturmanın temellerini anlamanızda size yardımcı olacaktır.

Bu bölümde Wope kurucusu  Yiğit Konur ile birlikteyiz.

2020 yılında sevgili Şahin Seçil ile birlikte yaptımız bu yayında A’dan Z’ye müşteriye nasıl ulaşacağınız ve satışı nasıl yöneteceğinizi bulabilirsiniz. 

Ayrıca Foriba exit süreci ve detayları bu bölümde. 

Keyifli dinlemeler.

Son günlerde birçok kurucu ile yaptığım görüşme sonrasında pipeline management konusunda doğru bilinen yanlışlar olduğunu görüyorum.  

- Her takip edeceğiniz şirketi pipeline a girmeyin. 

- Şirketleri tek ekranda yönetmektense lifecycle stage altında yönetin. 

- Pipeline sizin için oldukça kıymetli, satışa yaklaştığın şirketleri içermeli.  

Keyifli dinlemeler.

Bu bölümde, ekosistemin efsane ismi, Barbaros Özbuğutu - iyzico Kurucu Ortak & CEO bizimle.   

iyzico'nun ilk gününden exit sürecine kadar her aşamada ekibi nasıl ölçeklediğini, kilit rollerdeki insanları nasıl ekibe dahil ettiğini ve A'dan Z'ye şirket kültürünü nasıl oluşturduğunu anlatıyor.  

Sorular ve Önemli Anlar;  

Bu bölümde, finans departmanının hızla büyüyen bir şirketteki rolünden bahsediyoruz.  

Konuk konuşmacımız, çok uluslu şirketleri ve büyümeye aç girişimleri deneyimlemiş genç bir bölgesel CFO olan Fırat Aytaş. Ev sahibi Serkan Haşlak ile birlikte şu soruları ele alıyorlar:  

1- Bir startup ne kadar hızlı büyümeli?

Bu bölümde sizden gelen gelir arttırma üzerine soruları Youtube üzerinden yanıtladım. Youtube kaydını podcast olarak bulabilirsiniz. 

Keyifli dinlemeler.