Oggi molti prodotti si definiscono “green”, ma un messaggio poco chiaro può distruggere la fiducia e creare rischi legali. In questo episodio di Pratica vediamo cosa cambia con la direttiva Empowering Consumers e quali controlli pratici dovremmo adottare per rendere la comunicazione di sostenibilità solida e credibile. In particolare, analizziamo:

👉 Per approfondire il contesto e capire cosa significano questi segnali per le aziende, leggi l’ultimo numero della newsletter Pratica

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Tra reporting, energia e nuovi mercati, questa settimana arrivano segnali contrastanti: cresce l’impegno formale delle imprese, ma mancano ancora piani concreti e restano dipendenze strutturali dall’esterno. In questo episodio di Pratica, scopriamo quattro dati chiave:

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C’è una dimensione della transizione energetica e digitale di cui si parla poco, ma che è già oggi un fattore critico per le imprese: l’accesso alle materie prime. Non è solo una questione ambientale o geopolitica, ma un tema che riguarda costi, continuità produttiva e competitività. In questo episodio di Pratica, vediamo:

Il punto chiave è semplice: chi controlla materiali, raffinazione e riciclo controlla una parte decisiva della competitività futura.

👉 Per approfondire il tema e le leve concrete lungo la supply chain, leggi l’ultimo numero della newsletter Pratica.

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Il retail è uno dei settori più esposti agli shock esterni: energia volatile, filiere sotto pressione e punti vendita sempre più energivori. In questo contesto, la sostenibilità non è solo reputazione, ma efficienza, stabilità e capacità di reggere l’imprevisto.

In questo primo episodio di In Pratica, raccontiamo il caso Bennet e il suo approccio alla transizione energetica. Vedremo:

Bennet ci mostra come, nel retail, la sostenibilità stia diventando una vera infrastruttura operativa: meno rischio, più controllo, più resilienza.

In Pratica è la rubrica speciale di Pratica nella quale analizziamo casi virtuosi della transizione ecologica in ambito aziendale ed industriale.

👉 Se vuoi che raccontiamo come hai trasformato tu la sostenibilità in una scelta strategica per il tuo business, scrivici a [email protected]!

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C’è un tema che torna sempre quando si parla di sostenibilità: le regole cambiano, ma non sempre nella stessa direzione. Da un lato si semplifica, dall’altro arrivano nuovi standard, definizioni e criteri. Per le aziende, orientarsi diventa sempre più complesso.

In questo episodio di Pratica vediamo gli aggiornamenti su:

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Il procurement è una delle leve più potenti – e più sottovalutate – della sostenibilità aziendale. Nelle scelte di acquisto si decidono materiali, fornitori, rischi e continuità della filiera: per questo il prezzo più basso non basta più. In questo episodio di Pratica, scopriamo:

👉 Nell’ultimo numero della newsletter Pratica trovi strumenti e leve operative per integrare la sostenibilità nelle strategie di acquisto.

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Negli ultimi mesi la sostenibilità è entrata in una nuova fase: meno annunci, più regole tecniche e documenti di dettaglio che cambiano davvero il lavoro di chi si occupa di packaging, reporting, chimica e comunicazione. In questo episodio di Pratica, vediamo le novità riguardo a:

👉 Nell’ultimo numero della newsletter Pratica trovi link ai documenti ufficiali, esempi applicativi e checklist operative per le aziende.

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L’acqua è una risorsa sempre più critica: non solo per l’ambiente, ma per le imprese, le filiere e la competitività. In questo episodio di Pratica, Cecilia Vicinanza racconta perché il rischio idrico è ormai un tema di business e quali strumenti servono per affrontarlo in modo concreto.

In breve:

Il punto chiave è semplice: l’acqua va anticipata, non inseguita. E per le imprese la differenza la fa la capacità di misurare, pianificare e agire lungo tutta la filiera.

👉 Vuoi approfondire? Trovi l’analisi completa nell’ultimo numero della newsletter Pratica.

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Le notizie di queste settimane dal mondo delle aziende raccontano un quadro meno lineare di quanto sembri: più che fermarsi, la sostenibilità si sta ridefinendo tra meno obblighi formali, ritardi operativi e scelte volontarie di governi e imprese. In questo episodio di Pratica, Cecilia Vicinanza mette in fila cinque segnali chiave per capire cosa sta succedendo davvero:

👉 Per capire come questi segnali si traducono in scelte operative per le imprese, trovi l’analisi completa nell’ultimo numero della newsletter Pratica.

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Negli ultimi mesi si è parlato molto di “fine dell’ESG” e rallentamento della sostenibilità, soprattutto nella finanza e tra le grandi imprese. Ma se guardiamo a dati, decisioni e scelte di aziende, governi e investitori, il quadro è molto più sfumato: alcune iniziative cambiano forma, altre vengono contestate, ma nella maggior parte dei casi non spariscono.

In questo episodio di Pratica, lo spazio di LifeGate dedicato a chi vuole rendere la sostenibilità una leva strategica per il proprio business, scopriamo quattro notizie che lo dimostrano:

👉 Nell’ultimo numero della newsletter Pratica trovi numeri, fonti e spunti operativi su cosa significano questi trend per chi lavora in azienda.

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