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Or


Dans une grande majorité d’organisations, nous constatons un plancher d’amélioration et de la croissance venant des non-conformités générées par l’humain. Je l’appelle le plancher de verre humain. Nous savons depuis longtemps que le management en France souffre d’un manque de formation. On constate sur le terrain des difficultés à faire appliquer des règles simples ou que les équipes s’impliquent dans l’application de ces règles. Le management de l’humain est complexe, et demande de comprendre le fonctionnement de ces humains qui composent votre équipe. Un domaine qui a très bien compris cela est le Management visuel. Où l’art d’influencer le comportement par l’image, la couleur, la forme.
Si vous avez du mal à changer les comportements dans votre organisation restez bien sur ce podcast, car vous allez y trouver des clés pour faire évoluer la situation.
Pour contacter et retrouver Loïc Langloÿs : https://www.linkedin.com/in/loic-langloys/
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📰 Pour passer à l’étape supérieure en santé-sécurité : https://www.asios-qse.com/
La sécurité au travail est bien plus qu'une simple obligation légale ; c'est un véritable pilier de la performance et du bien-être au sein de l'entreprise. Pourtant, élaborer et maintenir une stratégie de sécurité efficace reste un défi majeur pour de nombreuses organisations.
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En 2018, avec la Fédération Française de Montagne et d'Escalade et l'université Aix-Marseille nous lançons l'étude ECORE. Etude des Comportements à Risque en Escalade. Initié quelques mois avant l'échantillon à permis de collecter et analyser des données intéressantes sur le comportement vis à vis de la sécurité dans une discipline sportive. Qu'en est-il dans le monde du travail ? Découvrez les éléments essentiels des deux parties publiées de cette étude.
Pour retrouver les publications ECORE : www.pascallafaye.com
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Le recrutement est un enjeu déjà actuel et qui va augmenter très vite dans les 5 ans à venir. Les entreprises ont le devoir d’analyser leur stratégie de recrutement et ne pas hésiter à sortir du cadre, d’adapter la recherche de candidat au type de poste par exemple. Votre objectif est de trouver de futurs collaborateurs en adéquation avec votre entreprise et le profil du poste. Dans cet interview, vous découvrirez quelques pistes qui vont peut-être faire grandir votre culture RH. Arrêtons de cocher simplement une case « j’ai trouvé un candidat », mais passons à « nous avons trouvé un candidat qui va devenir notre nouveau collaborateur pour plusieurs années. » Nos entreprises s’en porterons mieux et feront de meilleurs recrutements sur le moyen long terme. Livre conseillé par Julie : Oser la confiance, propos sur l'engagement des dirigeants. Auteurs : Bertrand Martin, Bruno Jarrosson, Vincent Lenhardt Quelques associations à rencontrer : Fondation FACE : https://www.fondationface.org/present... Réseau ANDRH : https://www.andrh.fr/presentation-andrh Plus des réseaux locaux de dirigeants ou RH à découvrir pour éviter l’isolement et rencontrer des personnes ayant déjà passé les mêmes problématiques que vous. Le retour sur investissement est important pour votre entreprise. Pour contacter et retrouver Julie : / julie-charles-ekoo Son site internet : https://ekoo-hr.com/
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Comment conjuguer gestion de l'organisation et gestion de l'humain ?
Comment conjuguer ressources Financières et Ressources Humaines ?
C'est le défi que se lance ce podcast animé par Pascal Lafaye Consultant et Formateur dans la prévention et la gestion des risques professionnels. Son parcours de vie lui a permis de travailler avec l'humain des profondeurs de la terre jusqu'au milieu montagnard et dans des organisations de toutes tailles.
Ce podcast est voulu pour vous apporter de nouvelles sources sur les Facteurs Organisationnels et Humains, une vision plus systémique.
Vous pouvez nous joindre sur www.pascallaye.com ou sur Linkedin www.linkedin.com/in/pascal-lafaye-asios
Et si vous souhaitez faire passer votre organisation à la vitesse supérieure, retrouvez notre accompagnement personnalisé sur ASIOS QSE.