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Prinzipien statt Werte und ein Granitblock am Eingang
Staffel 11 - Folge 4
In dieser Folge wird’s grundsätzlich: Sind Werte noch Orientierung oder längst Hindernis? Und wäre es klüger, statt in Stein gemeißelter Begriffe lieber mit klaren Prinzipien zu arbeiten?
Da erscheint das Bild vom Unternehmenswert auf dem Granitblock. „Respekt“ steht da. Aber was heißt das konkret im Alltag?
Wir machen's greifbar: Ein Prinzip könnte sein "Ich unterbreche dich nicht.". Verhaltensanleitung statt Schlagwort.
Was könnt ihr daraus für euch mitnehmen? Ein Wert ohne Übersetzung bleibt abstrakt. Und wenn wir nicht drüber sprechen, diskutiert es sich irgendwann von selbst – im Flurfunk, in Kündigungen, im Kulturbruch.
Spannend wird’s bei der Frage: Verändern sich Prinzipien oder nur ihr Fokus? Svens Bild vom Scheinwerfer bringt Klarheit: Die Werte bleiben stabil, aber je nach Strategie und Zeitgeist rücken andere Prinzipien ins Licht. Heute vielleicht Respekt im Gespräch, morgen Transparenz oder Loyalität.
Auch das Thema Leistung kommt auf den Tisch: Leben wir noch Leistungskultur? Oder führen wir Scheindebatten über Generationen? Die drei plädieren dafür, weniger über „die Jungen“ zu sprechen und besser mehr über Motivation, Entwicklung und die lernende Organisation.
Bottom line: Prinzipien sind kein Projekt mit Enddatum. Sie brauchen Dialog, Klarheit, konkrete Verhaltensbeschreibungen und Führung, die Impulse setzt. Oder wie es zum Schluss heißt: ständig dranbleiben.
Fragen an unsere Zuhörer*innen:
• Welche eurer „Werte“ sind eigentlich nie konkret übersetzt worden?
• Welche Prinzipien stehen bei euch gerade im Scheinwerferlicht?
• Wo diskutiert ihr über Generationen – statt über Motivation und Entwicklung?
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten?
Dann sichere Dir den 45-Minuten Strategie-Call mit uns.
Oder kontaktiere uns unter: [email protected]
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories
Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.
Hast Du diesen Podcast "Crisis? What Crisis?" schon bewertet?
Dann ein herzliches Dankeschön dafür!
Falls nicht, dann freuen wir uns über ein paar ehrliche Worte und Deine Bewertung.
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By Uwe Dotzlaff, Manfred StockmannStaffel 11 - Folge 4
In dieser Folge wird’s grundsätzlich: Sind Werte noch Orientierung oder längst Hindernis? Und wäre es klüger, statt in Stein gemeißelter Begriffe lieber mit klaren Prinzipien zu arbeiten?
Da erscheint das Bild vom Unternehmenswert auf dem Granitblock. „Respekt“ steht da. Aber was heißt das konkret im Alltag?
Wir machen's greifbar: Ein Prinzip könnte sein "Ich unterbreche dich nicht.". Verhaltensanleitung statt Schlagwort.
Was könnt ihr daraus für euch mitnehmen? Ein Wert ohne Übersetzung bleibt abstrakt. Und wenn wir nicht drüber sprechen, diskutiert es sich irgendwann von selbst – im Flurfunk, in Kündigungen, im Kulturbruch.
Spannend wird’s bei der Frage: Verändern sich Prinzipien oder nur ihr Fokus? Svens Bild vom Scheinwerfer bringt Klarheit: Die Werte bleiben stabil, aber je nach Strategie und Zeitgeist rücken andere Prinzipien ins Licht. Heute vielleicht Respekt im Gespräch, morgen Transparenz oder Loyalität.
Auch das Thema Leistung kommt auf den Tisch: Leben wir noch Leistungskultur? Oder führen wir Scheindebatten über Generationen? Die drei plädieren dafür, weniger über „die Jungen“ zu sprechen und besser mehr über Motivation, Entwicklung und die lernende Organisation.
Bottom line: Prinzipien sind kein Projekt mit Enddatum. Sie brauchen Dialog, Klarheit, konkrete Verhaltensbeschreibungen und Führung, die Impulse setzt. Oder wie es zum Schluss heißt: ständig dranbleiben.
Fragen an unsere Zuhörer*innen:
• Welche eurer „Werte“ sind eigentlich nie konkret übersetzt worden?
• Welche Prinzipien stehen bei euch gerade im Scheinwerferlicht?
• Wo diskutiert ihr über Generationen – statt über Motivation und Entwicklung?
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten?
Dann sichere Dir den 45-Minuten Strategie-Call mit uns.
Oder kontaktiere uns unter: [email protected]
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories
Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.
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Dann ein herzliches Dankeschön dafür!
Falls nicht, dann freuen wir uns über ein paar ehrliche Worte und Deine Bewertung.