In dieser Folge FWD trifft Thuy-Ngan Trinh auf Sabine von der Recke, Geschäftsleiterin der OHB System AG. Das Unternehmen ist in Europa der drittgrößte Player in der Raumfahrt – und der einzige, der zu 100 % auf Space-Tech fokussiert ist.

Wir tauchen tief ein in die Hands-on Execution und die ungewöhnliche Skalierungsgeschichte eines Familienunternehmens, das es in zwei Generationen zum Milliardenkonzern geschafft hat. Sabine spricht ungeschminkt über die Herausforderungen, mit institutionellen Kunden zu arbeiten, die Notwendigkeit der Digitalen Transformation und die Rolle von Private Equity als strategischer Wachstumsbeschleuniger.

Shownotes & Timestamps

00:00 – Intro: Sabine von der Recke stellt sich vor

02:40 – Die Gründungsstory: Wie ein Ehepaar die Raumfahrt erobert 

09:25 – Die Christa Fuchs-DNA: Warum kaufmännische Disziplin entscheidend für das Wachstum ist 

11:20 – Institutionelle Kunden (Staat/EU): Warum Raumfahrt eine Staatsaufgabe ist und die Realität des Verkaufs an öffentliche Hand

15:15 – 1,2 Milliarden Euro Gesamtleistung: Wie OHB skalieren konnte und der Vergleich mit VC-finanzierten New Space Companies 

21:20 – PE als Partner für Transformation und Wachstum, nicht für den Notverkauf

28:10 – Wachstum ist das Ziel: Wie OHB anorganisch und organisch wächst (Downstream, Militär, Osteuropa-Fokus) 

37:20 – Leadership & Gender-Ratio: Die Rolle der Frauen in einem männerdominierten Ingenieurs-Business und der Fortschritt in der Führungsmannschaft 

42:15 – Outro & Call to Action

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