In diesem Gespräch tauchen wir tief in die europäische Politik, die Bedeutung des Data Act, die Herausforderungen der Regulierung von KI und Verteidigungspolitik ein. Der Experte teilt Einblicke in seine Arbeit im EU-Parlament, die Gründung von Volt und die Zukunftsperspektiven für Europa.

#Europa #Data Act #KI-Regulierung #Verteidigung #Volt #europäischePolitik #Innovation #Datenmärkte #EUAIAct

Kapitel

00:00 Einführung in den Podcast und Gastvorstellung

03:03 Damian Böselagers Werdegang und politische Motivation

05:49 Die Gründung der Partei Volt und ihre Ideologie

08:56 Die Rolle von Volt in der europäischen Politik

12:02 Der Data Act und seine Bedeutung für die Wirtschaft

14:50 Datenmärkte und ihre Auswirkungen auf Unternehmen

18:10 Zukunftsperspektiven für Daten und Innovation

20:22 Datenmarktplätze und ihre Relevanz

22:11 Der EU AI Act und seine Herausforderungen

26:29 Regulierung und ihre Auswirkungen auf Startups

32:15 Eurobonds für Rüstungsbeschaffung und europäische Verteidigung

39:20 Innovationsförderung durch neue Beschaffungsmodelle

Beschreibung

In diesem Interview teilt Kevin Jostmeyer-Zelles seine Erfahrungen bei Böllhoff, die digitale Transformation, die Gründung von Get Special Fasteners und seine Visionen für die Zukunft. Er erklärt, wie man innovative Geschäftsmodelle in traditionellen Unternehmen erfolgreich umsetzt und welche Herausforderungen dabei zu meistern sind.

Hashtags

#Digitalisierung #Geschäftsmodell #Mittelstand #Innovation #Verbindungselemente #Start-up #Automatisierung #Daten #KI #Unternehmenskultur

Kapitel

00:00 Einführung und Werdegang von Kevin Jostmeyer-Zelles

02:57 Digitalisierung und Transformation bei Böllhoff

05:51 Entscheidung für Get Special Fasteners

11:52 Herausforderungen und Erkenntnisse im Startup-Prozess

15:14 Hypothesenbasierter Ansatz und Datenanalyse

18:04 Erste Schritte und Teamaufbau bei Get Special Fasteners

23:06 Von Hypothesen zu Effizienz

26:30 Familienunternehmen und Innovation

30:27 Schraubando: Der Wandel eines Namens

34:28 Wachstum und Teamkultur

38:24 Empfehlungen für den Mittelstand

In diesem Interview teilt Carola Landhäuser, Geschäftsführerin der Horstmann Gruppe, ihre beeindruckende Reise durch Unternehmenssanierungen, Nachfolgeplanung und Digitalisierung.

Erfahrt, wie sie Herausforderungen meistert, Teams führt und Innovationen vorantreibt, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Hashtags

#Unternehmenssanierung #Nachfolge #Digitalisierung #Führung #Innovation #Mittelstand #Familienunternehmen #KI #ERP #Wachstum

Kapitel

00:00 Einführung in den Podcast und die Gästin

02:55 Carola Landhäuser: Werdegang und erste Erfahrungen

06:06 Führungsrolle und Unternehmenssanierung

09:08 Teamarbeit und Entscheidungsfindung

12:01 Strategien zur Unternehmenssanierung

15:03 Nachfolge und Unternehmensführung

18:11 Diversifikation der Horstmann-Gruppe

21:10 Übernahme von Unternehmen und Turnaround-Strategien

23:54 Reporting und Unternehmenskoordination

28:23 Reporting und Umsatzstrategien

34:40 Digitalisierung und KI in der Bäckerei

45:39 Führungsstil und Unternehmensverantwortung

52:35 Vereinbarkeit von Karriere und Familie

In dieser Folge von FWD spricht Thuy-Ngan mit Alexander Graf. Alex hat Spryker erfolgreich mitgegründet, ist mittlerweile Serial Entrepreneur und einer der führenden Experten für digitale Geschäftsmodelle im Commerce.Es werden die aktuellen Trends, Herausforderungen und Chancen in diesen Branchen diskutiert. Besonders im Fokus stehen die Auswirkungen von KI, die Entwicklung des Agentic Commerce und die Energiepolitik in Deutschland.

Hashtags

#E-Commerce #KI #AgenticCommerce #Energiemarkt #Deutschland #Plattformökonomie #DemandCreation #Innovation #Energiepolitik #KIGipfelStuttgart

Kapitel

00:00 Einführung in den E-Commerce und KI-Gipfel

02:50 Veränderungen im E-Commerce-Markt

07:40 Agentic Commerce und seine Herausforderungen

12:54 Wertschöpfung im E-Commerce und die Abhängigkeit von Plattformen

18:15 Die Rolle von KI im E-Commerce

21:50 Strategien zur Kostenreduktion und Wertschöpfung im Handel

22:42 Der Wandel im E-Commerce

27:24 Demand Creation vs. Demand Capture

31:56 Die Zukunft des Handels und der Plattformökonomie

36:28 Energie und die Herausforderungen der Energiewende

Beschreibung

In dieser Episode des FWD-Podcasts spricht Thuy-Ngan mit Florian Bankoley, Chief Digital Officer bei Bosch Mobility.Er zeigt, wie die Automobilindustrie auf softwaredefinierte, interoperable Fahrzeuge umschwenkt. Entdeckt die Strategien hinter Boschs digitaler Transformation und die Herausforderungen beim Aufbau interoperabler Ökosysteme, die Innovationen beschleunigen und globale Zusammenarbeit ermöglichen.

Warum ist das wichtig? Die Automobilinnovation beschleunigt sich, und Unternehmen, die diesen Wandel ignorieren, riskieren, an Relevanz zu verlieren. Florians Einblicke bieten wertvolle Wege für Automobilhersteller und Technologiegiganten, um in der vernetzten Fahrzeug Ära erfolgreich zu sein.

Hashtags

#DigitalTransformation #BoschMobility #Innovation #TechLeadership #FutureOfMobility

Kapitel

00:00 Einführung in die digitale Transformation bei Bosch Mobility

05:06 Herausforderungen der Digitalisierung in der Automobilindustrie

09:51 Strategische Ausrichtung und Zukunftsvision von Bosch Mobility

14:57 Interoperabilität und technologische Herausforderungen

20:06 Globale Marktstrategien und regionale Unterschiede

24:50 Innovationen und Entwicklungen in China

30:07 Teamorganisation und lokale Anpassungen

30:44 Portfolio-Management und Technologiepartnerschaften

33:11 Teamdynamik und persönliche Leidenschaft

34:21 Entwicklungszyklen und regionale Unterschiede

39:22 Geopolitik und Innovationsstrategien

41:16 Kauf vs. Eigenentwicklung in der Automobilindustrie

44:13 Einsatz von KI in der Automobilbranche

50:50 Transformation und Integration in großen Unternehmen

In dieser Folge von FWD spricht Thuy-Ngan mit Holger Seim, Co-Founder und CEO von Blinkist. Holger erzählt, wie aus einer Idee rund um „sinnvolle Wartezeit“ eines der bekanntesten deutschen Startups wurde, warum Blinkist in den ersten Jahren mehrfach kurz vor der Insolvenz stand und welche Entscheidungen den Durchbruch brachten.

Außerdem geht es um den Exit an Go1, die schwierige Integration zweier Unternehmen und die Frage, warum starke Unternehmenskultur manchmal zur eigenen Bremse werden kann. Ein ehrliches Gespräch über Product-Market-Fit, Leadership, Veränderung und die Erkenntnis, dass Kulturwandel selten leise passiert.

Hashtags

#Blinkist #StartupJourney #Leadership #Unternehmenskultur #FounderStories #ProductMarketFit #ExitStory #FWDpodcast

Kapitel

00:28 – Vorstellung: Holger Seim und seine Rolle bei Blinkist

02:50 – Die Gründungsidee: Von Wartezeit zur Lern-App

07:16 – Warum Berlin 2012 der richtige Ort für Startups war

08:10 – Erstes Funding statt erstem Prototyp

11:32 – MVP, App-Launch und frühe Produktfehler

14:29 – Der Weg zum Product-Market-Channel-Fit

19:06 – Fast insolvent: Finanzierung, Bridges und Teamzusammenhalt

22:18 – Exit an Go1 und die Vision hinter der Übernahme

27:40 – Warum die Integration nicht funktioniert hat

31:51 – Kulturwandel, Leadership und harte Learnings

In dieser Folge spricht Thuy-Ngan mit Johannes Samwer, Geschäftsführer von Rhenus Lub, der uns zeigt, wie ein familiengeführtes Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft startet. Erfahre, wie Rhenus Lub durch Marktverbindung und Agilität traditionelle Strukturen übertrifft und warum Nachhaltigkeit und Innovation ihre Erfolgsformel sind.

Hashtags

#DigitaleTransformation #Familienunternehmen #Innovation

#Industrie40 #Nachhaltigkeit #KMU #Agilität #Zukunftsstrategie

Kapitel

0:00 - Einführung und Hintergrund

2:01 - Die Geschichte von Rhenus Lub

03:55 - Unterschiede zwischen Familienunternehmen und Konzernen

5:22 - Der Wechsel in ein Familienunternehmen

21:33 - Nachhaltigkeit und Innovation

29:22 - Zukunftsvisionen und Meilensteine

Beschreibung

In dieser Folge von FWD spricht Thuy-Ngan mit Hariolf Wenzler. Heute tauchen wir tief in die digitale Transformation in der Rechtsbranche ein.

Hariolf ist CEO bei YPOG und teilt seine Einsichten über die Entwicklung von Legal Tech, die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf juristische Dienstleistungen und die zukünftigen Anforderungen an Anwältinnen und Anwälte.

Timestamps

00:41 - YPOGs Wachstum und strategische Neuausrichtung

04:49 - Disruption durch Gen AI im juristischen Bereich

06:24 - Auswirkungen auf Junior Associates und Nachwuchskräfte

09:01 - Automatisierte Vertragsentwürfe durch KI

12:48 - Living Documents und kontinuierliche Aktualisierungen

15:45 - Zukunft der Mitarbeitendenentwicklung im Zeitalter der KI

20:46 - Herausforderungen und Kosten in der juristischen Dienstleistung

33:55 - Zukunftsausblick für YPOG 2030

Hashtags

#LegalTech #InnovationImRecht #KünstlicheIntelligenz #ZukunftDerRechtsberatung #DigitaleTransformation #JuristischeInnovation

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der digitalen Transformation und strategischen Innovationen bei Kühne und Nagel ein.

Tobias Jerschke, Vorstand der Geschäftsleitung in Deutschland, teilt Einblicke in die Entwicklung der Branche, Herausforderungen wie die Fahrermangelproblematik und Sustainability-Initiativen, sowie die Bedeutung von Technologie und Unternehmenskultur.

Kapitel

00:00 – Einleitung und Vorstellung Tobias Jerschke

02:42 – Karriereeinstieg bei Kühne und Nagel & erste Erkenntnisse

05:20 – Die strategische Planung bis 2026 und nachhaltige Geschäftsmodelle

08:00 – Herausforderungen durch globalen Wandel und technologische Innovationen

12:30 – Digitalisierung in der Logistikbranche: KI, Automatisierung, und Effizienz

16:50 – Wettbewerb im globalen Markt & proaktive Wachstumsstrategien

20:00 – Gesellschaftliche Herausforderungen: Fahrermangel & Elektromobilität

25:10 – Nachhaltigkeit und ESG-Initiativen in der Logistik

28:45 – Zukunftsausblick: Automatisierte Prozesse und neue Berufsprofile

34:00 – Tobias Jerschkes Liebe zur Fotografie & persönliche Inspiration

#SupplyChainInnovation #NachhaltigeLogistik #FutureOfLogistics #KühneNagel #Transformation

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der digitalen Transformation und strategischen Innovationen bei Kühne und Nagel ein. Tobias Jerschke, Vorstand der Geschäftsleitung in Deutschland, teilt Einblicke in die Entwicklung der Branche, Herausforderungen wie die Fahrermangelproblematik und Sustainability-Initiativen, sowie die Bedeutung von Technologie und Unternehmenskultur.

Kapitel

00:15 – Einleitung und Vorstellung Tobias Jerschke

02:42 – Karriereeinstieg bei Kühne und Nagel & erste Erkenntnisse

05:20 – Die strategische Planung bis 2026 und nachhaltige Geschäftsmodelle

08:00 – Herausforderungen durch globalen Wandel und technologische Innovationen

12:30 – Digitalisierung in der Logistikbranche: KI, Automatisierung, und Effizienz

16:50 – Wettbewerb im globalen Markt & proaktive Wachstumsstrategien

20:00 – Gesellschaftliche Herausforderungen: Fahrermangel & Elektromobilität

25:10 – Nachhaltigkeit und ESG-Initiativen in der Logistik

28:45 – Zukunftsausblick: Automatisierte Prozesse und neue Berufsprofile

34:00 – Tobias Jerschkes Liebe zur Fotografie & persönliche Inspiration

#SupplyChainInnovation #NachhaltigeLogistik #FutureOfLogistics #KühneNagel #Transformation