FWD

In dieser Folge von FWD spricht Thuy-Ngan mit Alexander Graf. Alex hat Spryker erfolgreich mitgegründet, ist mittlerweile Serial Entrepreneur und einer der führenden Experten für digitale Geschäftsmodelle im Commerce.Es werden die aktuellen Trends, Herausforderungen und Chancen in diesen Branchen diskutiert. Besonders im Fokus stehen die Auswirkungen von KI, die Entwicklung des Agentic Commerce und die Energiepolitik in Deutschland.

Hashtags

#E-Commerce #KI #AgenticCommerce #Energiemarkt #Deutschland #Plattformökonomie #DemandCreation #Innovation #Energiepolitik #KIGipfelStuttgart

Kapitel

00:00 Einführung in den E-Commerce und KI-Gipfel

02:50 Veränderungen im E-Commerce-Markt

07:40 Agentic Commerce und seine Herausforderungen

12:54 Wertschöpfung im E-Commerce und die Abhängigkeit von Plattformen

18:15 Die Rolle von KI im E-Commerce

21:50 Strategien zur Kostenreduktion und Wertschöpfung im Handel

22:42 Der Wandel im E-Commerce

27:24 Demand Creation vs. Demand Capture

31:56 Die Zukunft des Handels und der Plattformökonomie

36:28 Energie und die Herausforderungen der Energiewende

Beschreibung

In dieser Episode des FWD-Podcasts spricht Thuy-Ngan mit Florian Bankoley, Chief Digital Officer bei Bosch Mobility.Er zeigt, wie die Automobilindustrie auf softwaredefinierte, interoperable Fahrzeuge umschwenkt. Entdeckt die Strategien hinter Boschs digitaler Transformation und die Herausforderungen beim Aufbau interoperabler Ökosysteme, die Innovationen beschleunigen und globale Zusammenarbeit ermöglichen.

Warum ist das wichtig? Die Automobilinnovation beschleunigt sich, und Unternehmen, die diesen Wandel ignorieren, riskieren, an Relevanz zu verlieren. Florians Einblicke bieten wertvolle Wege für Automobilhersteller und Technologiegiganten, um in der vernetzten Fahrzeug Ära erfolgreich zu sein.

Hashtags

#DigitalTransformation #BoschMobility #Innovation #TechLeadership #FutureOfMobility

Kapitel

00:00 Einführung in die digitale Transformation bei Bosch Mobility

05:06 Herausforderungen der Digitalisierung in der Automobilindustrie

09:51 Strategische Ausrichtung und Zukunftsvision von Bosch Mobility

14:57 Interoperabilität und technologische Herausforderungen

20:06 Globale Marktstrategien und regionale Unterschiede

24:50 Innovationen und Entwicklungen in China

30:07 Teamorganisation und lokale Anpassungen

30:44 Portfolio-Management und Technologiepartnerschaften

33:11 Teamdynamik und persönliche Leidenschaft

34:21 Entwicklungszyklen und regionale Unterschiede

39:22 Geopolitik und Innovationsstrategien

41:16 Kauf vs. Eigenentwicklung in der Automobilindustrie

44:13 Einsatz von KI in der Automobilbranche

50:50 Transformation und Integration in großen Unternehmen

In dieser Folge von FWD spricht Thuy-Ngan mit Holger Seim, Co-Founder und CEO von Blinkist. Holger erzählt, wie aus einer Idee rund um „sinnvolle Wartezeit“ eines der bekanntesten deutschen Startups wurde, warum Blinkist in den ersten Jahren mehrfach kurz vor der Insolvenz stand und welche Entscheidungen den Durchbruch brachten.

Außerdem geht es um den Exit an Go1, die schwierige Integration zweier Unternehmen und die Frage, warum starke Unternehmenskultur manchmal zur eigenen Bremse werden kann. Ein ehrliches Gespräch über Product-Market-Fit, Leadership, Veränderung und die Erkenntnis, dass Kulturwandel selten leise passiert.

Hashtags

#Blinkist #StartupJourney #Leadership #Unternehmenskultur #FounderStories #ProductMarketFit #ExitStory #FWDpodcast

Kapitel

00:28 – Vorstellung: Holger Seim und seine Rolle bei Blinkist

02:50 – Die Gründungsidee: Von Wartezeit zur Lern-App

07:16 – Warum Berlin 2012 der richtige Ort für Startups war

08:10 – Erstes Funding statt erstem Prototyp

11:32 – MVP, App-Launch und frühe Produktfehler

14:29 – Der Weg zum Product-Market-Channel-Fit

19:06 – Fast insolvent: Finanzierung, Bridges und Teamzusammenhalt

22:18 – Exit an Go1 und die Vision hinter der Übernahme

27:40 – Warum die Integration nicht funktioniert hat

31:51 – Kulturwandel, Leadership und harte Learnings

In dieser Folge spricht Thuy-Ngan mit Johannes Samwer, Geschäftsführer von Rhenus Lub, der uns zeigt, wie ein familiengeführtes Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft startet. Erfahre, wie Rhenus Lub durch Marktverbindung und Agilität traditionelle Strukturen übertrifft und warum Nachhaltigkeit und Innovation ihre Erfolgsformel sind.

Hashtags

#DigitaleTransformation #Familienunternehmen #Innovation

#Industrie40 #Nachhaltigkeit #KMU #Agilität #Zukunftsstrategie

Kapitel

0:00 - Einführung und Hintergrund

2:01 - Die Geschichte von Rhenus Lub

03:55 - Unterschiede zwischen Familienunternehmen und Konzernen

5:22 - Der Wechsel in ein Familienunternehmen

21:33 - Nachhaltigkeit und Innovation

29:22 - Zukunftsvisionen und Meilensteine

Beschreibung

In dieser Folge von FWD spricht Thuy-Ngan mit Hariolf Wenzler. Heute tauchen wir tief in die digitale Transformation in der Rechtsbranche ein.

Hariolf ist CEO bei YPOG und teilt seine Einsichten über die Entwicklung von Legal Tech, die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf juristische Dienstleistungen und die zukünftigen Anforderungen an Anwältinnen und Anwälte.

Timestamps

00:41 - YPOGs Wachstum und strategische Neuausrichtung

04:49 - Disruption durch Gen AI im juristischen Bereich

06:24 - Auswirkungen auf Junior Associates und Nachwuchskräfte

09:01 - Automatisierte Vertragsentwürfe durch KI

12:48 - Living Documents und kontinuierliche Aktualisierungen

15:45 - Zukunft der Mitarbeitendenentwicklung im Zeitalter der KI

20:46 - Herausforderungen und Kosten in der juristischen Dienstleistung

33:55 - Zukunftsausblick für YPOG 2030

Hashtags

#LegalTech #InnovationImRecht #KünstlicheIntelligenz #ZukunftDerRechtsberatung #DigitaleTransformation #JuristischeInnovation

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der digitalen Transformation und strategischen Innovationen bei Kühne und Nagel ein.

Tobias Jerschke, Vorstand der Geschäftsleitung in Deutschland, teilt Einblicke in die Entwicklung der Branche, Herausforderungen wie die Fahrermangelproblematik und Sustainability-Initiativen, sowie die Bedeutung von Technologie und Unternehmenskultur.

Kapitel

00:00 – Einleitung und Vorstellung Tobias Jerschke

02:42 – Karriereeinstieg bei Kühne und Nagel & erste Erkenntnisse

05:20 – Die strategische Planung bis 2026 und nachhaltige Geschäftsmodelle

08:00 – Herausforderungen durch globalen Wandel und technologische Innovationen

12:30 – Digitalisierung in der Logistikbranche: KI, Automatisierung, und Effizienz

16:50 – Wettbewerb im globalen Markt & proaktive Wachstumsstrategien

20:00 – Gesellschaftliche Herausforderungen: Fahrermangel & Elektromobilität

25:10 – Nachhaltigkeit und ESG-Initiativen in der Logistik

28:45 – Zukunftsausblick: Automatisierte Prozesse und neue Berufsprofile

34:00 – Tobias Jerschkes Liebe zur Fotografie & persönliche Inspiration

#SupplyChainInnovation #NachhaltigeLogistik #FutureOfLogistics #KühneNagel #Transformation

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der digitalen Transformation und strategischen Innovationen bei Kühne und Nagel ein. Tobias Jerschke, Vorstand der Geschäftsleitung in Deutschland, teilt Einblicke in die Entwicklung der Branche, Herausforderungen wie die Fahrermangelproblematik und Sustainability-Initiativen, sowie die Bedeutung von Technologie und Unternehmenskultur.

Kapitel

00:15 – Einleitung und Vorstellung Tobias Jerschke

02:42 – Karriereeinstieg bei Kühne und Nagel & erste Erkenntnisse

05:20 – Die strategische Planung bis 2026 und nachhaltige Geschäftsmodelle

08:00 – Herausforderungen durch globalen Wandel und technologische Innovationen

12:30 – Digitalisierung in der Logistikbranche: KI, Automatisierung, und Effizienz

16:50 – Wettbewerb im globalen Markt & proaktive Wachstumsstrategien

20:00 – Gesellschaftliche Herausforderungen: Fahrermangel & Elektromobilität

25:10 – Nachhaltigkeit und ESG-Initiativen in der Logistik

28:45 – Zukunftsausblick: Automatisierte Prozesse und neue Berufsprofile

34:00 – Tobias Jerschkes Liebe zur Fotografie & persönliche Inspiration

#SupplyChainInnovation #NachhaltigeLogistik #FutureOfLogistics #KühneNagel #Transformation

In dieser Folge von FWD spricht Thuy-Ngan mit Katharina Schüller, Gründerin von STAT-UP. Sie ist promovierte Statistikerin und Expertin für Datenkompetenz.

Es geht unter Anderem um Die Frage, warum Datenkompetenz heute weit mehr ist als ein Spezialthema, welche Fehler in Daten und Analysen häufig übersehen werden und warum belastbare Informationen die Grundlage für gute Entscheidungen sind.

Außerdem gibt Katharina Einblicke in ihre Arbeit rund um den Transferhub Datenkompetenz und erklärt, weshalb Daten-, Medien- und KI-Kompetenz in der breiten Gesellschaft immer wichtiger werden, gerade in einer Zeit, in der Unsicherheit, Fake News und algorithmische Entscheidungen unseren Alltag prägen.

Kapitel

00:15 Intro & Vorstellung Katharina Schüller
01:45 Was macht STAT-UP und warum Datenentscheidungen oft scheitern
04:30 Das größte Problem: Schlechte Datenqualität
08:20 Typische Fehler in Dashboards & Analysen
12:10 Wie man Datenfehler erkennt und korrigiert
17:00 Praxisbeispiele: Marktforschung & Logistik
22:30 Transferhub Datenkompetenz – was steckt dahinter?
27:40 Warum Datenkompetenz in der Gesellschaft fehlt
33:30 Daten im Alltag: Fake News, Risiken & Medienkompetenz
38:30 KI & Daten: Wo die größten Missverständnisse liegen
42:30 Warum KI kein Ersatz für echtes Verständnis ist
44:00 Fazit & wichtigste Learnings

Hashtags
#FWDPodcast #KatharinaSchüller #DataLiteracy #Datenkompetenz #KünstlicheIntelligenz #DigitaleTransformation #Medienkompetenz #Statistik

In dieser Folge spricht Thuy-Ngan mit Wolfgang Grupp jr. - Geschäftsführer von Trigema. Er führt die erfolgreiche Familientradition rund um Kleidung "made in Germany" gemeinsam mit seiner Schwester fort und erklärt, wie er dieses Prädikat auch in Zukunft aufrecht erhalten möchte.
Außerdem gibt er einmalige Einblicke in die Prozesse, mit denen Trigema die zunehmende Digitalisierung in der Industrie nutzt, um Mitarbeiter effizient einzubinden und Prozesse im Unternehmen zu optimieren.

Kapitel

00:25 Einleitung und Vorstellung Wolfgang Grupp jr.

01:45 Der Werdegang von Wolfgang Grupp jr.
09:30 Das ehrlichste Kleidungsstück der Welt

14:50 Vertrieb in der aktuellen Zeit

21:09 Automatisierungen vs. manuelle Prozesse

24:20 Wettbewerbsanalyse in der Textilbranche

32:00 Die Familie im Unternehmen

38:51 Wo steht Trigema in 10 Jahren?

Hashtags

#Trigema #CEO # Textilindustrie #Leadership #Entrepeneurship #Familienunternehmen

In dieser Episode spricht Host Thuy-Ngan Trinh mit Lisa Schmitt und Sam Keitel, den Gründern der Zukunftsmacher-Organisation. Ihre Mission: Die legendäre Präzision des deutschen Mittelstands mit der Schnelligkeit und Agilität der Start-up-Welt zu verbinden.

Hier geht es nicht um endlose PowerPoint-Decks , sondern um Hands-on Execution und messbaren Impact. Sam und Lisa erklären, warum sie ihren Summit bewusst im ländlichen Raum halten , warum Zeitdruck der größte Feind der Innovation ist , und wie der Mittelstand durch die Kombination von Industriedaten und KI einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil schafft.

Kapitel

01:42 Vorstellung Lisa & Sam - ihre Rollen beim Summit und Sam’s Age-Tech-Startup Senior Connect. 

03:54 Die Kernidee der Zukunftsmacher: Warum Mittelstand und Start-up-Bubbles nicht zusammenkommen – und wie ein Event in Hohenlohe das löst. 

07:36 Der Deal-Gipfel: Die Teilnehmerverteilung (75% Eigentümer/Entscheider) und warum hier aktiv Deals abgeschlossen werden. Wir bringen Start-ups zu den Mittelständlern. 

12:37 – Das Problem mit der Theorie: Warum Mittelständler keine Lust auf leere Versprechen haben und direkter Impact wichtiger ist als viel Gerede. 

14:51 – Die Multikrisen-Herausforderung: Wieso die Hütte brennt und Entscheider kaum Zeit für aktive Startup-Suche haben. 

18:05 – Der Kurs für die nächsten Jahre: Festhalten am ländlichen Raum und das Motto Tradition trifft Innovation. 

21:10 – Der Goldschatz der Daten: Konkrete Use Cases von Lagerlogistik bis Manufacturing. Wie die deutsche Präzision mit KI skaliert. 

24:56 – M&A mit KI: Konkretes Beispiel eines Start-ups, das Unternehmensbewertungen revolutioniert. 

26:40 – Forderung an die Politik: Einfach machen. Mehr Risikobereitschaft und weniger Sicherheitsbedürfnis. 

28:32 – Die Community-Plattform: Austausch das ganze Jahr, monatliche Online-Formate und das Konzept des Reverse Mentoring. 

30:55 – Warum machen wir das neben dem Fulltime-Job? Die intrinsische Motivation und die Stärke des Teams.

Hashtags

#KI #Mittelstand #Startup #Deutschland #Ländle #Transformation #Zukunftsmacher #FWD #A11#NextGen