איך לבחור את האנשים הנכונים באמת לניהול?

קידום לא נכון של מנהל עלול לפגוע בצוות, בביצועים ובתרבות הארגונית כולה.

אז איך מזהים פוטנציאל ניהולי אמיתי – מעבר למקצועיות?

בפרק הזה אנחנו מדברים על עקרון פיטר והנזק שבקידום שגוי, על 3 טעויות ליבה שארגונים עושים בבחירת מנהלים, ועל התכונות שבאמת מנבאות הנהגה: השפעה, צניעות, ראייה מערכתית, אינטליגנציה רגשית ומוטיבציה פנימית.

בנוסף – מתווה פרקטי לתהליך קידום נכון, שאלות שחייבים לשאול מועמדים, ואיך בונים עתודה ניהולית שלא מתרסקת במעבר לתפקיד.

פרק חובה לכל מנכ"ל, HR ומנהל שמבין שבחירת מנהלים היא אחת ההחלטות האסטרטגיות החשובות בארגון.

בפרק הזכרנו את פרק 76 על ניהול דרג ביניים, פרק 19 על המעבר מניהול עובדים לניהול מנהלים, פרק 11 על ניהול ואלגוריתמים עם ליאור קיסוס, ופרק 15 על כלים לבחירת המתאימים לארגון.

בנוסף הזכרנו את המאמר "במעלה אי-היעילות" של ד"ר לורנס פיטר במגזין מחשבות.

מיילים לפניה אלינו

[email protected]

[email protected]

להמשך העמקה בתכנים שלנו - imtec.co.il