Sign up to save your podcasts
Or
Share פרק 18: יישום ניהול לפי ערכים; מחברת סטארטאפ ועד לחברה בתאגיד בינלאומי אדיר | "הקול שלך" עם אורית שטינברג סמנכ"לית מש"א ב- Samsung SIRC
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
פרק 18: יישום ניהול לפי ערכים; מחברת סטארטאפ ועד לחברה בתאגיד בינלאומי אדיר | "הקול שלך" עם אורית שטינברג סמנכ"לית מש"א ב- Samsung SIRC
פרק 18: הקול שלך עם אורית שטינברג Orit Steinberg YourVoice
פרקי ההסכת "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים אנשים מהתעשייה, מייסדים ומייסדות, מנהלות ומנהלים, עובדים ועובדות. הקול שלך.
בפרק הזה מתארחת אצלנו סמנכ"לית משאבי אנוש של חברת סמסונג סמיקונדקטורס מרכז מחקר ופיתוח ישראל. אורית בחברה עוד מימי המייסד הראשון כשהחברה היתה סטארטאפ בועט ועד להיות כשהיא מרכז מחקר ופיתוח בתאגיד בינלאומי אדיר.
בחרנו לעסוק בניהול לפי ערכים ובעוצמה שטמונה במתודולוגיה הזאת והתאמתה לכל שלבי ההתפתחות של הארגון והחברה.
השאלות שעליהן השבנו בפרק:
למה ערכים?
מה המחיר של השינויים שנכפים על סטארטאפ כשהוא נרכש עי תאגיד בינלאומי?
כיצד ניהול לפי ערכים משמר את המהות או את הלב והרוח של העשייה גם כאשר יש השתייכות לתאגיד ואימוץ נהליו?
ההבדלים שבין ניהול של סטארטאפ לניהול של חברה תאגידית בינלאומית? בגיוס, במשוב ופיתוח, לרבות החששות שמלווים מייסדים ומנהלים בכירים
מדוע אורית דוגלת בהצמחת מנהלים? ואיך זה קשור בטבורו לניהול לפי ערכים?
דוגמאות יישומיות בשגרת הניהול והעבודה של יישום הערכים שלהם - אז והיום...
איך פועלים כשיש התנגשות בין הסטארטאפ הבועט (הספיד בואט) לבין התאגיד הבינלאומי האדיר (המשחתת)?
היו גם שאלות אישיות יותר שנשאיר לך להזאין להם
בסוף הפרק אספנו וארזנו 4 עצות לניהול המשאב האנושי. או בשפתנו, גיב אוויז.
החלטנו להוסיף תודות ואזכורים כי חשוב לנו לפרגן. אז בפרק תשמעו גם על
מיקי בכר - מנכ"ל סמסונג סמיקונדקטורס ישראל Mickey Bahar
ליאור קיסוס וג'ו מרטין Lior Kisos & Yosef Martin
הפרק הזה הזכיר לנו את המאמרים הרלוונטיים הבאים
שיטת התבחינים לאיתור גיוס וכניסה לתפקיד שמבוססת על ניהול לפי ערכים בשיטת אימ
ניהול לפי ערכים בשיטת אימ
טאלנט לגייס או להצמיח?
מנהלי משאבי אנוש אינם נמנים על המייסדים - מדוע?
נכון לבקר באתרנו imtec.co.il
IM.Tec Insights that matter
Consulting, Management & Training.
#VBM #managementdevelopment #Entrepreneurship #Values #Valuescomefirst
View all episodes
By Ohad Ganiel and Ziv Elronפרק 18: הקול שלך עם אורית שטינברג Orit Steinberg YourVoice
פרקי ההסכת "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים אנשים מהתעשייה, מייסדים ומייסדות, מנהלות ומנהלים, עובדים ועובדות. הקול שלך.
בפרק הזה מתארחת אצלנו סמנכ"לית משאבי אנוש של חברת סמסונג סמיקונדקטורס מרכז מחקר ופיתוח ישראל. אורית בחברה עוד מימי המייסד הראשון כשהחברה היתה סטארטאפ בועט ועד להיות כשהיא מרכז מחקר ופיתוח בתאגיד בינלאומי אדיר.
בחרנו לעסוק בניהול לפי ערכים ובעוצמה שטמונה במתודולוגיה הזאת והתאמתה לכל שלבי ההתפתחות של הארגון והחברה.
השאלות שעליהן השבנו בפרק:
למה ערכים?
מה המחיר של השינויים שנכפים על סטארטאפ כשהוא נרכש עי תאגיד בינלאומי?
כיצד ניהול לפי ערכים משמר את המהות או את הלב והרוח של העשייה גם כאשר יש השתייכות לתאגיד ואימוץ נהליו?
ההבדלים שבין ניהול של סטארטאפ לניהול של חברה תאגידית בינלאומית? בגיוס, במשוב ופיתוח, לרבות החששות שמלווים מייסדים ומנהלים בכירים
מדוע אורית דוגלת בהצמחת מנהלים? ואיך זה קשור בטבורו לניהול לפי ערכים?
דוגמאות יישומיות בשגרת הניהול והעבודה של יישום הערכים שלהם - אז והיום...
איך פועלים כשיש התנגשות בין הסטארטאפ הבועט (הספיד בואט) לבין התאגיד הבינלאומי האדיר (המשחתת)?
היו גם שאלות אישיות יותר שנשאיר לך להזאין להם
בסוף הפרק אספנו וארזנו 4 עצות לניהול המשאב האנושי. או בשפתנו, גיב אוויז.
החלטנו להוסיף תודות ואזכורים כי חשוב לנו לפרגן. אז בפרק תשמעו גם על
מיקי בכר - מנכ"ל סמסונג סמיקונדקטורס ישראל Mickey Bahar
ליאור קיסוס וג'ו מרטין Lior Kisos & Yosef Martin
הפרק הזה הזכיר לנו את המאמרים הרלוונטיים הבאים
שיטת התבחינים לאיתור גיוס וכניסה לתפקיד שמבוססת על ניהול לפי ערכים בשיטת אימ
ניהול לפי ערכים בשיטת אימ
טאלנט לגייס או להצמיח?
מנהלי משאבי אנוש אינם נמנים על המייסדים - מדוע?
נכון לבקר באתרנו imtec.co.il
IM.Tec Insights that matter
Consulting, Management & Training.
#VBM #managementdevelopment #Entrepreneurship #Values #Valuescomefirst