
Sign up to save your podcasts
Or
פרק 2: ניהול דרג ביניים, האתגרים והפתרונות
סטארטאפ דאון - פודקאסט שעוסק בניהול והפעם על מנהלי דרג ביניים.
מהם הקשיים של מנהלים בדרג הביניים, ראשי צוותים ועובדים שעברו מהמקום הביצועי למקום הניהולי?
אלה פערים מתגלים וכיצד ניתן להתמודד עם זה?
על ההבדל שבין שליטה להשפעה, ההבנה שלא הכל תלוי בך, שהאחריות היא על אנשיך ולא רק על משימותיהם. הסבלנות הדרושה וההבנה שמדובר בעבודה תהליכית, הסכנה שבשיפוטיות או בהיעדר ההבנה שאת הפערים שמגלה המנהל או המנהלת בצוותו, צריכים להצטמצם וזה חלק מאחריותך הניהולית. כיצד מזהים את הפערים האלה? איך פותרים אותם? מה ההבדל בין פיקוח לבקרה לשיפור?
ובקצרה על השינוי המהותי שמביצוע לניהול... בהנעה והנאה של אנשי צוותך.
וגם 4 עצות פרקטיות עבורך
השיחה נערכה בין זיו אלרון ואהד גניאל מחברת אימ.טק
לדף המאמרים שלנו
#VBM #managementdevelopment #Middlelevelmanagement
IM.Tec Isights that matter.
Consulting, Management & Training.
פרק 2: ניהול דרג ביניים, האתגרים והפתרונות
סטארטאפ דאון - פודקאסט שעוסק בניהול והפעם על מנהלי דרג ביניים.
מהם הקשיים של מנהלים בדרג הביניים, ראשי צוותים ועובדים שעברו מהמקום הביצועי למקום הניהולי?
אלה פערים מתגלים וכיצד ניתן להתמודד עם זה?
על ההבדל שבין שליטה להשפעה, ההבנה שלא הכל תלוי בך, שהאחריות היא על אנשיך ולא רק על משימותיהם. הסבלנות הדרושה וההבנה שמדובר בעבודה תהליכית, הסכנה שבשיפוטיות או בהיעדר ההבנה שאת הפערים שמגלה המנהל או המנהלת בצוותו, צריכים להצטמצם וזה חלק מאחריותך הניהולית. כיצד מזהים את הפערים האלה? איך פותרים אותם? מה ההבדל בין פיקוח לבקרה לשיפור?
ובקצרה על השינוי המהותי שמביצוע לניהול... בהנעה והנאה של אנשי צוותך.
וגם 4 עצות פרקטיות עבורך
השיחה נערכה בין זיו אלרון ואהד גניאל מחברת אימ.טק
לדף המאמרים שלנו
#VBM #managementdevelopment #Middlelevelmanagement
IM.Tec Isights that matter.
Consulting, Management & Training.