בפרק אירחתי את שבי שמלו, סמנכ״ל משאבי אנוש בבית החולים איכילוב, דיברנו על האתגרים העצומים של ניהול בית חולים בחמש השנים האחרונות - מקורונה דרך מלחמת "חרבות ברזל" ועד המתקפה האיראנית.

שבי חשף את האתגרים מאחורי החוסן הארגוני של איכילוב, איך מצליחים להוריד בית חולים שלם למקלטים תת-קרקעיים בשש שעות, ואיך מתמודדים עם 11 עובדים שאיבדו ילדים במלחמה.

- איך מייצרים משמעות בעבודה בזמנים קשים?

- מה הסוד לגיוס והחזקת כוח אדם איכותי במקצועות השונים?

- איך מטפלים בנפש של הצוותים הרפואיים?

- איך מגיעים 700 עובדים בפתאומיות בשבת?

שוחחנו על רכבת ההרים הרגשית מטיפול בפצועים, קבלת החטופים בבית החולים ועד לצעקות במיון.

פרק על חוסן, שליחות ומנהיגות! תהנו.

=====================

האתר: https://www.eyalgonen.com/

הלינקדאין של אייל גונן:

https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/

אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/

ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen

קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת":

https://did.li/whatsapp-eyal-gonen