ניהול קונפליקטים.

 

פעמים רבות אנחנו נכנסים לקונפליקטים שאנחנו לא מבינים למה בכלל הם קרו.

למה אנחנו או אחרים התנהגנו ככה.

ולמה הכל נראה כל כך ילדותי.

 

הפעם דיברנו עם טל בשן, מקים  בית הספר למנהיגות תודעתית, וגם יוצר הפודקאסט ״סליחה זה לא מה שהזמנתי״ על איך ניתן לנהל קונפליקטים בצורה יותר טובה מתוך הבנת מערכת ההפעלה של עצמנו ושל אחרים. 

איך אנחנו יכולים לפתח מנהיגות תודעתית ולמה זה חשוב לנו בתור מנהלי מוצר.

 

במיוחד כמנהלי מוצר אנחנו צריכים לדעת להתמודד עם קונפליקטים פנימיים וחיצוניים ולדעת לחווט את המחשבות שלנו כדי להתמודד עם מצבים לא פשוטים כחלק מעבודתנו ועל מנת להגיב בצורה אופטימלית יותר לסביבתנו.

 

קישורים:

הלינקדאין של טל

הקבוצה של הפודקאסט סליחה זה לא מה שהזמנתי: 

בית הספר למנהיגות תודעתית

הפודקאסט סליחה זה לא מה שהזמנתי

 

רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים.

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.