277 - Mozzarella In ProductX 2025 by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק הזה, גלעד שוחח עם אורון נוח, VP Product Partnerships ב-Wiz, על הדרך שבה החברה מובילה מהלכים לשילוב המוצר שלה עם מוצרים של חברות אחרות, תוך התמקדות ביצירת ערך ללקוח ובמתן מענה על צרכים אמיתיים.

במהלך השיחה, הם נגעו בנושאים כמו:

שלוש האסטרטגיות המרכזיות לשיתופי פעולה: Co-sell, Co-market, ו-Co-build.

החשיבות של שילוב צוות השותפויות בתוך ארגון המוצר ואיך זה משפיע על הצלחה.

שיתוף פעולה שממוקד בערך ללקוח ובפתרון יוז קייסים ייחודיים.

היתרונות של בניית מוצר פתוח שמשתלב באקו-סיסטם רחב, לעומת מוצר סגור.

יצירת פורטל מפתחים שהחל ככלי פנימי והתפתח לתמיכה בשותפים חיצוניים.

גיבוש תוכנית שותפויות מסודרת, כולל גיוס שותפים סביב יוז קייסים ולקוחות ספציפיים.

המשמעות של אירוע השקה נכון, עם שותפים רבים, ויצירת ברנד ייעודי שמדגיש את שיתופי הפעולה.

הפרק מעמיק בתהליכים ובשיקולים שמנחים חברות בהובלת שותפויות, יצירת אקו-סיסטם פתוח ובניית אסטרטגיית מוצר שמעצימה את הארגון והלקוחות.

שירי אירחה את אורלי שכטמן, דירקטורית מוצר בחברת

Corsound AI 🎙️

הפעם אורלי סיפרה לנו על כל הסכנות שמתחבאות בעולם הבינה המלאכותית.

דיברנו על דיפ פייק – איך זה עובד, למה זה יכול להיות בעייתי, ומה זה אומר על החיים שלנו.

דיברנו גם על מה אנחנו, כמנהלי מוצר, יכולים לעשות כדי להתמודד עם האתגרים האלה.

וגם – מה חדש ברגולציות בתחום ואיך הן משפיעות על כולנו.

שווה להקשיב! 🙌

שירי מארחת את חן ארבל, מנהלת מוצר שבשנה האחרונה לקחה את כישורי המוצר שלה לעולם החברתי. חן מספרת איך הגיעה להיות למנכ״לית פורום נשות המילואימניקים, איך מזהים צרכים בזמני חירום, ואיך משתמשים בפתרונות יצירתיים וכלים מקצועיים מעולם המוצר כדי לעשות שינוי אמיתי בשטח.

מוצרים מוכרים, דילמות חדשות: שיחה עם יובל קסטן, CPO ב-HoneyBook

בפרק הזה של "מוצרלה" גלעד משוחח עם יובל קסטן, ה-CPO של HoneyBook, על שינויי כיוון אסטרטגיים בניהול מוצר. יובל משתף על איך החברה הבינה שמיצתה את הוורטיקל הנוכחי שלה ועל התהליך שהוביל לבחירת וורטיקל חדש.

דיברנו על ההשקעה הראשונית שנדרשה, הפערים שנוצרו בין השפה העסקית לשפה המוצרית, ואיך הם התמודדו עם האתגרים הארגוניים שבדרך. יובל מסביר גם איך נבנה פלייבוק פנימי שילווה את המהלך ועל הדילמות שהתעוררו – בין פתרונות גנריים למענה לצרכים ייחודיים של לקוחות.

שיחה בגובה העיניים על האתגרים המורכבים שמלווים תהליכים כאלה, ומה אפשר ללמוד מהם להמשך הדרך.

בפרק הזה שירי אירחה את זהר זקס, מנהל בכיר ב-JFrog,

זהר ממנטר במגוון מסגרות, על ניהול מוצר, אסטרטגיית מוצר וטכנולוגיה.

תפסנו את זהר לשיחה מרתקת על אחד הנושאים החשובים והרגישים בעולם העבודה – פוליטיקה ארגונית

לכולנו יש אינטרסים, חלקם מקצועיים וחלקם אישיים, ומנהלי מוצר נדרשים להכיר לעומק את מפת האינטרסים בארגון שלהם. זוהר הסביר מדוע התכנון הראשוני לעיתים מתנגש עם המציאות, איך להתמודד עם אינטרסים מנוגדים, ומה הקשר בין הדרגה בארגון לאימפקט שאפשר לייצר בו.

במהלך השיחה שוחחנו על יצירת קואליציות בארגון, התמודדות עם שינויים בלתי צפויים, החשיבות של חזרה לשולחן התכנון במידת הצורך, ואיך למצוא את התכנית הטובה ביותר לכל רגע נתון.

האזנה נעימה!

בניית ארגון מוצר הוא תהליך קשה וסבוך, כזה שדורש הסתכלות רחבה, תזמון נכון והשמה מדויקת. בפרק החדש בסדרת ה CPO במוצרלה, פגשתי את קרן רביב, ה CPO של חברת Pomvom לשיחה מעמיקה על בניית ארגון מוצר והאתגרים איתם מתמודדים בתהליך כזה.

פרק מיוחד לקראת הכנס השנתי של ProductX

נועה ורפאל יתנו הרצאה בכנס ProductX, הכנס המוביל לניהול מוצר בארץ.

הכנס יתקיים בין ה 7-8 בינואר, ויעסוק ב 22 הרצאות בנושאים של ניהול מוצר כמו אסטרטגיה, חיבור לביזנס, שילוב AI במוצר, עבודה עם GENAI, Data Driven, שיטות חדשות ל Discovery, כלים מתקדמים ועוד.

עד ה 16.11 יש 10% הנחה על כרטיס ליום בודד. (אין צורך בקוד קופון)

ממליצות לכם מאוד להגיע לכנס ולפגוש אותנו שם.

בפרק המיוחד הזה, שהוקלט בלייב במיטאפ שלנו במשרדי גונג, שירי ארד איבצן מצוות מוצרלה הובילה פאנל מרתק עם מומחי מוצר מובילים: רויטל לוי טאוב, שירי גל, דנה ניגורצקי ושחר ארז.

בפאנל דנו בשאלות סביב שילוב בינה מלאכותית במוצרים, מתי נכון להשתמש ביכולת הזאת, איך להוביל ולשתף את ההנהלה בתהליך, ואיך התפקיד של מנהל המוצר משתנה בעידן ה-AI.

בנוסף, דיברנו על זיהוי בעיות במוצרים, תהליכי דיסקברי ודילוור של פיצ'רים ועל האתגרים בתקשור שינויים כאלה למשתמשים.

האזנה נעימה!

אז איך הופכים טכנולוגיה למוצר, ומוצר לנכס עסקי?

שירי אירחה את קרן שרר טייבר מחברת פריוריטי, לשיחה צפופה על רכישות,

נכסים ועל איך הופכים טכנולוגיה למוצרים.

בשנים האחרונות חברת פריוריטי הרחיבה את הפרוטפוליו שלה לאיזורים נוספים של ביזנס אפליקיישנס

בטרפת אמיתית של רכישות של 6 חברות מוצר נוספות בטווח של פחות משלוש שנים.

אז מה בין הסאטרטגיה הזו למוצר?

האסטרטגיה הזו מפגישה את עולם המוצר עם אתגרים רבים והמון הזדמנויות. איך עושים אליינמנט לאסטרטגיה מוצרית, איך בונים מפת דרכים משותפת, האם לאחד צוותי מוצר, ועוד.