בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את ניר גולדשטיין,

Operating Partner @ Greenfield Partners,

לשיחה על איך עוברים מההייפ הטכנולוגי לבניית מוצר שמייצר ערך אמיתי.

--------------

דיברנו על:

- מה הופך הצעת ערך מוצרית לחזקה כשהבינה המלאכותית הופכת לסטנדרט?

- איפה צוותים טועים כבר בהחלטה הראשונה של מה בכלל לבנות?

- איך מודדים אם המוצר באמת מייצר ערך ביזנסי אמיתי?

- ולמה Go-To-Market הוא כבר יכולת ליבה של אנשי מוצר - ולא שלב טקטי בדרך?

בפרק הזה גלעד מארח את דרור ומאיר מהפודקאסט Beyond the Sprint לשיחה פתוחה על תקשורת ויחסי העבודה בין מנהלי מוצר למנהלי פיתוח.

דרך סיפורים מהשטח וניסיון מצטבר מחברות שונות, הם משתפים על למה אף אחד מהתפקידים לא יכול להצליח בלי השני, איך פערי ציפיות נוצרים במעבר בין חברות וצוותים, ואיך מבנים ארגוניים שונים משפיעים על חלוקת אחריות, פוקוס וקבלת החלטות.

הם נגעו במצבים שבהם מנהל פיתוח מתרחק מאזורי ה-GTM, מנהלי מוצר שהופכים ל״צינור״ במקום להוביל, ובחשיבות של חיבור לעדיפויות ולתמונה הגדולה. פרק שמיועד למנהלי מוצר, מנהלי פיתוח, ולכל מי שעובד בצוותים טכנולוגיים ורוצה לשפר את השותפות ביניהם.

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את בן בלנקי,

Founder & Growth Architect @ SuperteamOS

לשיחה על איך נראית צמיחה בעידן שבו הקצב והציפיות מהמוצר משתנים במהירות.

-----------

דיברנו על:

- איך GenAI משנה את האופן שבו חושבים על צמיחה במוצרים

- אילו עקרונות של צמיחה נשארו רלוונטיים, ואילו כבר לא עובדים בעידן החדש

- איך ליישם טכניקות חדשות לצמיחה, ומאילו טעויות שווה להמנע

- ומה חשוב לקחת בחשבון כשבונים אסטרטגיית צמיחה רלוונטית לשנה הקרובה

בפרק חדש ווירטואלי, יוני אירח את יונתן גור זאב,

Co-Founder & CPO @ Weavy (Figma Weave)

לשיחה פרקטית על הדרך לבניית מוצר מ-0 ל-1 בעולם שבו הטכנולוגיה משתנה בקצב מהיר מאוד והציפיות רק עולות כל הזמן.

----------

דיברנו על:

- איך ניגשים לתכנן את הגרסה הראשונה במוצרי AI?

- איך אוספים פידבק ממשתמשים פוטנציאליים כבר בשלבים מוקדמים?

- מהן ההשפעות של מגבלות המודלים והטכנולוגיה על המוצר שיצרו?

- ומה הדרך האפקטיבית לייצר אסטרטגיית Go-To-Market לקהל מקצועי ולא מתפשר?

A sharp conversation with Marty Cagan on why AI speeds up product discovery, but trust, context, and strong product judgement are still the real differentiators.

בפרק הזה שירי ארד איבצן מארחת את ניר בר־טוב ורועי גלבוע, מנהלי מוצר באלקטריאון, לשיחה מעמיקה על איך מפתחים מוצר בשוק שלא יודע שהוא צריך אותו, מה קורה כשהטכנולוגיה פוגשת לקוחות לואו-טק, ואיך יוצאים ממלכוד הביצה והתרנגולת בין כבישים לרכבים.

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את אלון יער,

VP Product @ Lightricks,

לשיחה פתוחה על אתגר מהותי בעידן ה-GenAI: איך בונים מוצר כשמחר הכול יכול להשתנות?

-----------------------

דיברנו על:

- איך מאזנים בין אימפקט לטווח הקצר לבין בנייה אסטרטגית לטווח הארוך?

- למה לפעמים נכון לבנות פיצ׳רים גם אם יודעים שלא ישרדו יותר מחודש?

- מהם היתרונות והאתגרים בבניית מוצר פנימית מקצה לקצה - מהמודלים ועד לממשק המשתמש?

- ואיך תהליכי אפיון ועבודה משתנים כדי לעמוד בקצב יציאה מהיר לשוק?

299 - Special Episode with ProductX (Feat. Nurit Gazit) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק מיוחד בסדרה לכבוד השנה החדשה, יוני אירח את תומר כמוס ורטהיימר,

Ex-Product Leader | Founder of Authentic Voice

לשיחה פתוחה ופרקטית על איך לנווט את עצמנו כמנהלי.ות מוצר בתוך ה״כאוס״ שנוצר עם התפתחות

ה-AI?

--------------------------

דיברנו על:

- איך מתמודדים עם העומס שגובר, ותחושת ה-״פומו״ הבלתי נגמרת?

- באילו עקרונות מניהול מוצר אפשר להשתמש כדי לבנות רואדמאפ אישי עם חזון ומטרות?

- איך מתחילים להחזיר שליטה לחיים בצעדים קטנים ויישום מיידי?

- וגם מה הדרך להשתמש בטכנולוגיה ככלי לצמיחה אישית, ולא רק עבור פרודקטיביות בעבודה?

--------------------------

לינקדאין של תומר:

www.linkedin.com/in/tomerwertheimer

שלי שמורק אירחה את ניר סולומון

דיברנו על איך מנהלי מוצר צריכים לעבוד עם כלי וייב קודינג:

❌ להפסיק ליצר דמואים נוצצים שלא מגיעים לפרודקשן ואין בהם צורך אמיתי

❌ להפסיק לחשוב שוייב קודינג יכול להחליף עבודת מוצר והבנה עמוקה

❌ לנהל את ה- FOMO האירגוני ולדחוף לעבודה שמביאה ערך

תפקיד מנהלי המוצר:

✅ להבטיח שהטכנולוגיה משרתת את היעדים העסקיים – ולא להפך

✅ להשתמש ב-AI כדי לחזק תהליכים קיימים, לא כדי להמציא יכולות סביב הטכנולוגיה שאין בהם ערך למשתמש