אז נפגשתי עם בן ברכה, 

כיום ה-CTO של חברת Evinced, 

חברה טכנולוגית פורצת דרך בתחום הנגישות הדיגיטלית.

בן שיתף אותנו בתהליך העמוק שעברה Evinced בשנה האחרונה בהטמעת AI Driven Development בכל ציוותי הפיתוח ובכל שלבי ה-Lifecycle של המוצר.

הנושאים המרכזיים שעליהם דיברנו בפרק:

השינוי בתפקיד המפתח: המעבר מ"כותב קוד" לתפקיד של מבק, ארכיטקט ומנהל, שבו השפה הטבעית (אנגלית) הופכת לכלי התכנות המרכזי.

מודל הסיניור-ג'וניור: איך לעבוד נכון עם ה-AI כאל מפתח ג'וניור מוכשר מאוד שזקוק להנחיה צמודה, פירוק משימות ובקרה מתמדת על איכות הקוד.

הכנת התשתית הארגונית (AI Ready): החשיבות הקריטית של דוקומנטציה טובה, קוד מודולרי והגדרת Rules ברורים כדי שה-AI יוכל לחקות תבניות ולא "להמציא את הגלגל".

כלים וטכנולוגיות בשימוש: צלילה לעבודה עם Cursor, השימוש ב-Claude ואיך ה-MCP (Model Context Protocol) משנה את חוקי המשחק בחיבור ה-AI לדאטה ארגוני, מסמכי קונפלוואנס וכרטיסי ג'ירה.

הטמעה בתוך הארגון: בניית תוכנית של AI Champions המגיעים מהשטח כדי להטמיע את הכלים והמתודולוגיות החדשות בצורה אורגנית.

פרודוקטיביות ויזמות: איך ה-AI מאפשר לקצר משימות של ימים לשעות, מאפשר ליזמים לבנות חברות ב-Bootstrap עם צוותים קטנים יותר, ויוצר מהפכה שגדולה יותר ממהפכת האינטרנט.

עתיד המקצוע וג'וניורים: למה מפתחים מתחילים צריכים דווקא עכשיו ללמוד "דרך הידיים" ואיך מהנדסים צריכים להתאים את עצמם לעולם שבו אפשר לעשות הרבה יותר בפחות.