
Sign up to save your podcasts
Or


ההווה של עולם העבודה מרגיש לרבים מאיתנו כאוטי, לא יציב, ולעיתים אפילו מאיים. רן לפלר, דירקטור בקבוצת נירם גיתן, מסביר שאנו נמצאים בצומת שבו נפגשים הגורם האנושי והטכנולוגיה המשבשת, שהיא הבינה המלאכותית בארגונים. רן מציג ניתוח של נתוני דו"ח הפורום הכלכלי העולמי, המצביע על כך שעד שנת 2030 רוב המיומנויות המוכרות לנו יתיישנו, ובוחנת כיצד ניתן להפוך את אותה אי וודאות תמידית מבאג במערכת לפיצ'ר שמאפשר צמיחה. אחת התובנות המעיינות שעולות מן הדו"ח היא שעבודות הצווארון הכחול דווקא צפויות לצמוח.
התקשורת הפנים ארגונית, לדעתו של רן, היא מפתח לצמצום פערים ועידוד פיתוח ארגוני. במקביל, הוא ממליץ לחשוב מעבר להישרדות תפקודית אלא לעבור ללמידה מבוססת חוזקות ומשם ליישום מהיר בשטח. חשוב מכל, לשים דגש על המיומנויות האנושיות הייחודיות: החל ממודעות עצמית וחשיבה ביקורתית, דרך אמפתיה ובניית אמון, ועד לאומץ ניהולי ואינטואיציה.
By Oren Appel - אורן אפלההווה של עולם העבודה מרגיש לרבים מאיתנו כאוטי, לא יציב, ולעיתים אפילו מאיים. רן לפלר, דירקטור בקבוצת נירם גיתן, מסביר שאנו נמצאים בצומת שבו נפגשים הגורם האנושי והטכנולוגיה המשבשת, שהיא הבינה המלאכותית בארגונים. רן מציג ניתוח של נתוני דו"ח הפורום הכלכלי העולמי, המצביע על כך שעד שנת 2030 רוב המיומנויות המוכרות לנו יתיישנו, ובוחנת כיצד ניתן להפוך את אותה אי וודאות תמידית מבאג במערכת לפיצ'ר שמאפשר צמיחה. אחת התובנות המעיינות שעולות מן הדו"ח היא שעבודות הצווארון הכחול דווקא צפויות לצמוח.
התקשורת הפנים ארגונית, לדעתו של רן, היא מפתח לצמצום פערים ועידוד פיתוח ארגוני. במקביל, הוא ממליץ לחשוב מעבר להישרדות תפקודית אלא לעבור ללמידה מבוססת חוזקות ומשם ליישום מהיר בשטח. חשוב מכל, לשים דגש על המיומנויות האנושיות הייחודיות: החל ממודעות עצמית וחשיבה ביקורתית, דרך אמפתיה ובניית אמון, ועד לאומץ ניהולי ואינטואיציה.