מדוע חברות סטרטאפ נמנעות ממדידה? 

מה כל כך מפחיד במדידה: הן בהיבט האישי והאנושי והן בהיבט הארגוני ביצועי?

כיצד נמנעים מהסכנות שבבחירת מדדים לא נכונים שעלולים להסיט את הארגון מהמטרות שלו?

היום, יותר מאי פעם מדידה היא כלי הכרחי לארגונים בכדי להוכיח את שלבי הצמיחה וההתפתחות שלהם הן כלפי עצמם והן כלפי המשקיעים.

בפרק אנו מדברים על מדידה כאמצעי תומך ומסייע להשגת והשבחת תוצרי וביצועי הארגון. בעזרת דוגמאות מחברות טכנולוגיות אנו מציגים את האפשרויות הגלומות בעיצוב ומיסוד מערכי מדידה בריאים שמדייקים ומייצרים בהירות, מחויבות, ביטחון, וכמובן אימפקט אמיתי של אנשי הארגון על תוצריו. 

IM.Tec Isights that matter.

Consulting, Management & Training.

#measurement #KPI #OKR #VBM #managementdevelopment

להעמקה ניתן לקרוא

מדידה ובקרת ביצועים בסטארט אפ

וגם 

הצבת יעדים, איך עושים את זה נכון?