הרבה מנהלות ומנהלים חווים קושי אמיתי כשזה מגיע להצבת יעדים.

בסביבה עסקית שמשתנה במהירות – עם פיתוחים חדשים, תנודות שוק ושינויים ארגוניים תכופים – יעד שנראה נכון היום עלול להפוך ללא רלוונטי מחר.

אבל כשהצבת היעדים נעשית בצורה נכונה ומדויקת, היא יכולה לשנות את כל התמונה: לחדד כיוונים, לייצר מיקוד, ולהניע את הצוות קדימה.

זהו אחד הכלים הכי אפקטיביים בניהול – אם רק יודעים להשתמש בו נכון.

בפרק הזה נדבר על:

• איך מתאימים את היעד הנכון לאדם הנכון?
• מה הסכנות שבהצבת יעדים לא מדויקים?
• ואילו עקרונות וטיפים הופכים יעד למשהו שבאמת אפשר לעבוד איתו?

להעמקה בתכנים נוספים: imtec.co.il