בפרק הזה, מצטרף אלינו תום וינטר, בוגר יחידות בסמ״ח ושהם וכיום ממנטר ומייעץ לסטארטאפים בתחום ניהול הפיתוח. בתפקידו האחרון תום היה מנכ"ל אוטודסק ישראל, כשבמרכז הפיתוח בארץ 130 עובדים, ולפני כן היה Co-founder ו-CTO של חברת for-each שנמכרה לאוטודסק.

לעיתים קרובות מנהלי פיתוח חווים תחושת עומס וסטרס. בפרק שוחחנו על הסיבות והגורמים לעומס אצל המנהל ואיך אפשר לנהל אותו ולהימנע מסטרס. מה החשיבות של תוכנית עבודה? מי צריך לבנות אותה? איך לעבוד עם שותפים ומנהלים בצורה שתוריד את הסטרס? איך מנהלים את הצוות באופן שיפחית סטרס?

בפרק שוחחנו על:

• ההבדל בין עומס ללחץ

Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח. 

מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני. 

עמותת בוגרי ממר״ם.