
Sign up to save your podcasts
Or


- когда нужно задуматься о оптимизации процессов? какие "флажки" нужно видеть при росте компании?
- много встреч - это хорошо или плохо?
- эволюция компании и создание кросс-функциональных команд: какие существуют best practice?
- что такое функциональные колодцы? плюсы и минусы функциональной структуры
- что важнее: процесс или люди?
- какая роль продакта и CPO?
- что такое управление работой в kanban-методе?
- как устроена приоритизация?
- что такое "класс обслуживания" в канбане?
- бюджетный комитет как ресурс непостоянной доступности на примере процесса выделения бюджета
- как подойти к изменениям в компании?
- формат внедрения изменений: что нужно знать, если хочешь быть агентом изменений?
-как бороться с синдромом самозванца в консалтинге? за что несет ответственность консультант?
- как дальше будет развиваться Agile?
- топ книг от Алексея Пименова
Подписывайтесь на канал Strategic Move (https://t.me/strategic_move), чтобы не пропустить новые выпуски.
By Юлия Билинкис- когда нужно задуматься о оптимизации процессов? какие "флажки" нужно видеть при росте компании?
- много встреч - это хорошо или плохо?
- эволюция компании и создание кросс-функциональных команд: какие существуют best practice?
- что такое функциональные колодцы? плюсы и минусы функциональной структуры
- что важнее: процесс или люди?
- какая роль продакта и CPO?
- что такое управление работой в kanban-методе?
- как устроена приоритизация?
- что такое "класс обслуживания" в канбане?
- бюджетный комитет как ресурс непостоянной доступности на примере процесса выделения бюджета
- как подойти к изменениям в компании?
- формат внедрения изменений: что нужно знать, если хочешь быть агентом изменений?
-как бороться с синдромом самозванца в консалтинге? за что несет ответственность консультант?
- как дальше будет развиваться Agile?
- топ книг от Алексея Пименова
Подписывайтесь на канал Strategic Move (https://t.me/strategic_move), чтобы не пропустить новые выпуски.