Aus hypnosystemischer Sicht werden alle Situationen, die wir als problematisch beschreiben und empfinden, in unserem Kopf konstruiert. Das heißt nun nicht, dass es nicht wirklich schwierige Situationen gäbe, denen man sich verantwortlich zuwenden sollte und auf deren (Auf)Lösung man hinarbeiten könnte. Nur ist eben aus Sicht des Konstruktivismus keine wirlkliche, einzige Wirklichkeit gegeben, also auch hinsichtlich der Existenz eines sogenannten Problems nicht.

Wirklichkeit wird individuell konstruiert. Weil Menschen situations- und kontextbezogen jeweils mit anderen inneren Bildern, Werten und persönlichen Erinnerungen eine gleiche Situationen ganz unterschiedlich bewerten würden, kann es keine Problemlösung geben, die für alle gleichermassen hilfreich wäre und die demnach als richtige Lösung definiert werden könnte. Was sich für Person A als ein Problem darstellt, stellt für Person B evtl. überhaupt kein Problem dar.

In dieser Episode geht es zudem um das Dilemma, dass Probleme in Organisationen häufig tabuisiert werden, weil viele Vorgesetzte erwarten, dass ihre Mitarbeiter nicht mit Problemen, sondern nur mit Lösungen zu ihnen kommen. Welche unauflöslichen Dilemmata mit oft dramatischen Folgen für die Organisation hierdurch entstehen können - darum geht es in dieser Episode. 12 Minuten, die es - systemisch gesehen - in sich haben! Viel Spaß beim Zuhören!

Habt ihr Kommentare oder mögt ihr mir Feedback zum Coach-Doc-Podcast oder zu dieser Episode geben? Ich freue mich auf eure Zuschriften per eMail an [email protected] oder hier als Kommentar in den Shownotes!