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Process Intelligence & Object-Centric – mit Wil van der Aalst in die Zukunft
Folge 55 - Wil van der Aalst - Teil 2
In Folge 55 blicken wir mit Prof. Wil van der Aalst – dem Godfather of Process Mining – nach vorn: Wie verändert KI unser Verständnis von Prozessen? Warum wird Object-Centric Process Mining zum neuen Standard? Und was braucht es wirklich, damit Process Intelligence mehr wird als ein Buzzword?
Ein ehrliches, tiefgehendes Gespräch über die nächsten 15 Jahre BPM, die Grenzen generativer KI – und warum analytisches Denken wichtiger wird als je zuvor.
Gemeinsam mit Daniel und Matúš denkt Wil van der Aalst darüber nach, wie sich Process Mining und BPM in Zeiten von KI weiterentwickeln. Er erklärt, warum klassische Dashboards keineswegs ausgedient haben, wo Low-Code-Interfaces wirklich helfen – und warum echte Intelligenz in Prozessen nur mit Daten und Kontext möglich ist. Besonders deutlich wird das im Vergleich von Case- und Object-Centric Process Mining, den Wil anschaulich mit Beispielen aus Amazon-Bestellungen, Krankenhaus-IT und ERP-Datenmodellen illustriert.
Im zweiten Teil sprechen wir über die Ausbildung der nächsten Generation: Warum „analytisches Denken“ oft durch schöne Prompts verdrängt wird, weshalb viele Organisationen auf juristische statt datenbasierte Expertise setzen – und was das mit politischen Entscheidungen zu tun hat. Wil bleibt gewohnt offen, kritisch und zuversichtlich: Process Mining sei kein Hype, sondern ein Werkzeug, das unsere Prozesse sichtbar macht – und damit Veränderung überhaupt erst ermöglicht.
Ein Muss für alle, die BPM nicht nur als Technik, sondern als Zukunftsthema verstehen.
Schreibt uns eure verrücktesten BPM-Geschichten: Wir anonymisieren alles und garantieren volle Diskretion. Lasst uns zusammen lachen und lernen!
Eure Vorschläge für Gäste: Kennt ihr eine Person, die eine echte BPM-Expertin oder ein echter BPM-Experte ist? Dann lasst es uns wissen, wir freuen uns über Empfehlungen!
Abschließende Worte:
Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Eure Meinung ist uns wichtig! Schreibt uns gerne euer Feedback und eure Gedanken zur heutigen Folge.
Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!
Kontakt & weiterführende Links:
Habt ihr Fragen oder möchtet mehr über die besprochenen Themen erfahren? Kontaktiert uns gerne über unsere LinkedIn-Profile.
Wil van der Aalst: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/
Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
Process Academy: Website
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By Daniel Matka, Matúš Mala, Christoph PillerFolge 55 - Wil van der Aalst - Teil 2
In Folge 55 blicken wir mit Prof. Wil van der Aalst – dem Godfather of Process Mining – nach vorn: Wie verändert KI unser Verständnis von Prozessen? Warum wird Object-Centric Process Mining zum neuen Standard? Und was braucht es wirklich, damit Process Intelligence mehr wird als ein Buzzword?
Ein ehrliches, tiefgehendes Gespräch über die nächsten 15 Jahre BPM, die Grenzen generativer KI – und warum analytisches Denken wichtiger wird als je zuvor.
Gemeinsam mit Daniel und Matúš denkt Wil van der Aalst darüber nach, wie sich Process Mining und BPM in Zeiten von KI weiterentwickeln. Er erklärt, warum klassische Dashboards keineswegs ausgedient haben, wo Low-Code-Interfaces wirklich helfen – und warum echte Intelligenz in Prozessen nur mit Daten und Kontext möglich ist. Besonders deutlich wird das im Vergleich von Case- und Object-Centric Process Mining, den Wil anschaulich mit Beispielen aus Amazon-Bestellungen, Krankenhaus-IT und ERP-Datenmodellen illustriert.
Im zweiten Teil sprechen wir über die Ausbildung der nächsten Generation: Warum „analytisches Denken“ oft durch schöne Prompts verdrängt wird, weshalb viele Organisationen auf juristische statt datenbasierte Expertise setzen – und was das mit politischen Entscheidungen zu tun hat. Wil bleibt gewohnt offen, kritisch und zuversichtlich: Process Mining sei kein Hype, sondern ein Werkzeug, das unsere Prozesse sichtbar macht – und damit Veränderung überhaupt erst ermöglicht.
Ein Muss für alle, die BPM nicht nur als Technik, sondern als Zukunftsthema verstehen.
Schreibt uns eure verrücktesten BPM-Geschichten: Wir anonymisieren alles und garantieren volle Diskretion. Lasst uns zusammen lachen und lernen!
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Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Eure Meinung ist uns wichtig! Schreibt uns gerne euer Feedback und eure Gedanken zur heutigen Folge.
Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!
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Wil van der Aalst: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/
Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
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