Die Episode befasst sich mit den Vorteilen der Selbstorganisation innerhalb eines Unternehmens. Die Moderatoren diskutieren, wie diese Methode die Beteiligung der Mitarbeiter an wichtigen Unternehmensentscheidungen fördert und die Effizienz steigert. Sie vergleichen die traditionelle Unternehmensstruktur mit einem Chamäleon, das seine Farbe von einem zentralen Gehirn aus ändert, und das selbstorganisierende Modell mit einem Oktopus, dessen Arme unabhängig auf Reize reagieren können, was zu einer schnelleren und differenzierteren Anpassung an die Marktbedingungen führt. Die Diskussion umfasst die Herausforderungen der Umsetzung, die psychologischen Auswirkungen der Delegation von Verantwortung an Mitarbeiter und die langfristigen Vorteile eines solchen Modells für Wachstum und Innovation. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Prozessen, insbesondere des "Kreisgründungsprozesses", um diese neue Organisationsstruktur zu unterstützen, wobei Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge bei der Transformation eines Unternehmens von einer hierarchischen zu einer agilen, selbstorganisierten Entität geteilt werden.