🎙️ Podcast EP.119｜Product is Hard：產品開發的藝術與挑戰🚀 做好產品，不只是流程，而是一場持續探索與挑戰。

在 ProductTank Taipei #19 中，Marty Cagan 分享了「產品為什麼這麼難」的深度洞見。本集將帶你理解產品開發的核心挑戰，並學習如何透過探索與交付的平衡，打造真正有價值的產品。

📌 本集重點：

• Agile × Lean Startup：持續交付與快速學習的核心精神

• 產品探索 vs. 產品交付：找對問題，比解決問題更重要

• 原型設計：降低風險、快速驗證想法的最佳利器

• 產品經理的四大能力：

  1. 深入理解用戶與客戶

  2. 數據驅動決策

  3. 掌握商業與產業脈動

  4. 將洞察轉化為產品策略

• 賦能團隊 (Empowered Teams)：不只是執行，而是擁有解決問題的自主權

• OKRs 應用：讓團隊聚焦在價值目標，而不是僅僅完成任務

💡 核心啟示：產品開發的難，不在於做出東西，而在於做對的東西。真正的挑戰，是持續理解用戶、快速實驗、並讓團隊擁有解決問題的權力。

—

🔗 立即收聽Spotify｜Apple Podcast｜YouTube Podcast 全平台上線！

💬 你覺得產品開發最難的是「探索對的問題」還是「落實解決方案」？

#ProductIsHard #產品管理 #MartyCagan #產品探索 #產品交付 #敏捷開發 #LeanStartup #EmpoweredTeams #OKR #產品經理 #Podcast推薦