Wieso Vertrieb und Marketing für den frühen Produkterfolg massiv unterschätzt werden – und Product Led Growth kein Fit für Bootstrapped Startups ist

In der sechzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Carsten Bohling. Carsten ist Marketing-Profi mit Stationen unter anderem bei InnoGames und EventInc – und hat sich 2023 als Solopreneur mit Homerockr, einer App für die Verwaltung des Eigenheims, selbstständig gemacht. Das Besondere: Carsten kommt nicht aus dem Produktmanagement, sondern aus dem Marketing. Produktskills musste er sich auf dem Weg selbst aneignen. Was er dabei gelernt hat und wo er überrascht wurde, teilt er offen im Gespräch.

Ein zentrales Thema der Folge: Wieso sind Vertrieb und Wachstum auch in 2026 wichtiger als die Möglichkeiten von Vibe Coding mit Lovable und Co? Carsten hat Homerockr auf Bubble gebaut – bewusst Low-Tech, bewusst pragmatisch. Denn sein Learning ist klar: Der Tech Stack ist zweitrangig, wenn Distribution nicht stimmt. Wir sprechen darüber, warum Product Led Growth für gebootstrappte Startups selten funktioniert, wieso man mit einer Vertriebsstrategie starten sollte, bevor das Produkt fertig ist, und welche Growth Hacks – von SEO über Quizzes bis hin zur konsequenten Nischenstrategie – tatsächlich Wirkung zeigen.

Dabei kommen wir auch auf die Missverständnisse zu sprechen, die in der Product Management Community rund um das Thema Marketing bestehen. Denn die Annahme, dass das Wachstum von alleine kommt, wenn das Produkt nur gut genug ist, hält der Realität selten stand. Was Produktleute besser verstehen müssen, woher das Unbehagen gegenüber dem Vertrieb kommt und worauf der Fokus beim Bootstrapping in 2026 liegen sollte – das alles hört Ihr in dieser Folge. Reinhören lohnt sich!

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Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.

Credits

Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com

Gast: Carsten Bohling - https://www.linkedin.com/in/carsten-bohling-a06229b6/ - https://www.homerockr.com

Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/

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https://lovable.dev

https://bubble.io

https://cursor.com/

https://semdash.com

https://trends.google.com/trends/

https://tryastro.app

https://www.homerockr.com/blog/weisser-schimmel-im-keller

https://www.goodreads.com/book/show/48736213-traffic-secrets

https://minimalempires.de

https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072383496

https://mtlynch.io/book-reports/start-small-stay-small/

https://www.myindiebook.com

KI-Prognosen und Strategien zwischen Hype und echter Wertschöpfung

Künstliche Intelligenz ist überall – aber wo führt sie wirklich zu messbarem Erfolg? In der 15. Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spricht Zamina Ahmad über die entscheidende Frage für 2026: Wie müssen Unternehmen heute mit KI umgehen, um morgen noch wettbewerbsfähig zu sein? Die mehrfach ausgezeichnete AI & ML Product Leaderin bringt über 15 Jahre Erfahrung in Daten, Machine Learning und Produktentwicklung mit und hat unter anderem für Bosch und Siemens Energy erfolgreiche AI-Projekte umgesetzt. Als Gründerin und CEO von shades&contrast und Founderin von ZAQ Research und in der Product Leadership bei YOUNA verbindet sie technische Exzellenz mit einem klaren Fokus auf faire, diskriminierungsfreie KI.

Zamina spricht offen über die harte Realität der AI-Transformation: 95% aller AI-Initiativen scheitern – doch was machen die erfolgreichen 5% anders? Sie analysiert die typischen Fehler in Corporate-Strukturen, die Innovation verhindern. Statt blindem "AI-Washing" geht es um konkrete Antworten: Welche Prozesse lassen sich wirklich automatisieren? Wo entstehen echte Wettbewerbsvorteile? Und wann sollte man die Finger von KI lassen?

Besonders spannend wird die Diskussion über AI-native Startups und den Umgang mit Greenfield-Projekten. Zamina teilt Insights aus ihrer Praxis, in der sie Startup-Teams im GenAI-Zeitalter befähigt, neue Wege zu gehen. Wir werfen allerdings auch unbequeme Fragen auf: Was bedeutet "jobless growth" für eine Gesellschaft und wo bleiben Profite wirklich hängen?

Von der operativen Product-Rolle bis zur Leadership-Ebene, von organisatorischen Herausforderungen bis zu gesellschaftlichen Auswirkungen – diese Folge bietet einen 360-Grad-Blick auf KI im Produktmanagement. Zamina, als G100 Country Chair Deutschland für AI, Data & Cybersecurity und Digital Female Leader 2023, bringt nicht nur technische Expertise, sondern auch eine klare Vision mit: KI muss effizient, sicher und fair sein.

Am Ende steht die zentrale Frage: Wie sieht eine wünschenswerte KI-Perspektive aus – für Unternehmen, für Product Manager und für unsere Gesellschaft? Diese Episode liefert nicht nur Antworten, sondern regt zum Umdenken an. Pflichtprogramm für alle, die KI nicht nur einsetzen, sondern verstehen wollen.

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Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/

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https://www.youarenotalone.ai

https://mlq.ai/media/quarterly_decks/v0.1_State_of_AI_in_Business_2025_Report.pdf

https://artificialintelligenceact.eu

https://www.nytimes.com/2026/01/05/technology/nicolas-maduro-ai-images-deepfakes.html

https://startupverband.de/presse/pressemitteilungen/rekordjahr-startup-gruendungen-legen-um-rund-ein-drittel-zu--ernst-startups-ziehen-die-deutsche-wirtschaft-nach-vorn-08-01-2026/

https://de.wikipedia.org/wiki/Jobless_growth

https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/08/PD25_N048_13.html

https://www.weforum.org/publications/four-futures-for-jobs-in-the-new-economy-ai-and-talent-in-2030/

https://openai.com/de-DE/index/introducing-chatgpt-health/

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https://press.stripe.com/scaling-people

https://www.unmasking.ai

https://www.netflix.com/de-en/title/81328723

https://www.perplexity.ai

Praktiken, Tools und neue Arbeitsweisen für ProduktmanagerInnen in Zeiten von Generative AI

Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert jeden Tag, wie wir digitale Produkte entwickeln. Doch zwischen Hype und Realität klafft oft eine große Lücke: Welche AI-Anwendungen bringen tatsächlich Mehrwert im Produktmanagement-Alltag? Und welche Arbeitserleichterungen schaden mehr, als dass sie helfen?

Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Büşra Coşkuner. Als Product Management Coach und Trainerin mit operativer Erfahrung unter anderem bei Doodle und home24 hat sie einen einzigartigen Blick auf die praktische Anwendung von AI-Tools im Produktmanagement gewonnen. Gemeinsam gehen wir die gesamte Bandbreite durch: Von Market Research und Competitor Analysis über synthetische User Interviews bis hin zu automatisierter Dokumentation von PRDs und User Stories. Wir beleuchten, wie AI bei der Konzeptualisierung und beim Prototyping mit Tools wie Lovable oder Figma Make helfen kann – und wo die Grenzen liegen.

Besonders spannend wird es beim Thema Agentic Workflows: Was passiert, wenn AI selbst Code schreibt? Welche Gefahren lauern, wenn Entwicklungszyklen immer schneller werden? Und warum funktioniert die Automatisierung von Kommunikation im Engineering-Kontext einfach nicht?

Doch Büşra bleibt nicht bei den Tools stehen. Wir diskutieren, wie sich die PM-Rolle selbst verändert: Werden Prompt Engineering und Evals zu Core Skills? Wie wandelt sich das Product Trio? Und was bedeutet das für Hiring in Zeiten von AI? Dabei vergessen wir nicht die kritische Perspektive: Wo werden Fundamentals ignoriert, welche Fallstricke beobachtet Büşra im Coaching – und wie gelingt die Balance zwischen Begeisterung und gesundem Skeptizismus?

Hört in die zwölfte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um konkrete Einblicke zu gewinnen, wie AI das Produktmanagement bereits heute verändert – und was es braucht, um diese Werkzeuge verantwortungsvoll und effektiv einzusetzen!

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Gast: Büşra Coşkuner - https://www.linkedin.com/in/busra-coskuner/ - https://www.busra.co/ - https://harumatcha.ch

Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/

Links

https://www.lennysnewsletter.com/p/an-ai-glossary

https://www.nngroup.com/articles/synthetic-users/

https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/your-brain-on-chatgpt-llms-sind-schlechte-product-coaches

https://www.producttalk.org/product-trios/

https://mistral.ai

https://apertus.ai

https://lumo.proton.me/

https://www.reuters.com/investigations/musk-ordered-shutdown-starlink-satellite-service-ukraine-retook-territory-russia-2025-07-25/

Wie digitales Produktmanagement gelernt wird und was Product Leader für Ihre Teams aus akademischer Didaktik mitnehmen können

Wie lernt man eigentlich gutes digitales Produktmanagement? Ehrlich gesagt: Die meisten stolpern hinein. Kaum jemand, den ich kenne – mich eingeschlossen – hat eine formale Ausbildung darin. Man landet zufällig in der Rolle und lernt dann aus Praxis, Büchern, Podcasts und Blogposts.

Dabei zeigt sich schnell ein Problem: Nicht jeder Content hat guten Inhalt, und wie gut man lernt, hängt stark von der eigenen Organisation ab. Wer in einem guten Team mit lernorientierter Führung landet, hat Glück – aber darauf kann man sich nicht verlassen. Genau das ist das Problem: Der Einstieg ins Produktmanagement ist oft reiner Zufall. Ich spreche regelmäßig mit Menschen, die gerne ProduktmanagerInnen werden wollen, und selbst nach zwölf Jahren Arbeit im Feld habe ich keine klare Antwort, wie man am besten anfängt.

Darum geht’s in dieser Folge: Wie vermittelt man Produktwissen strukturiert? Und wie baut man eine fundierte Ausbildung für ProduktmanagerInnen auf? Mein Gast, Sascha Hoffmann, Professor für BWL und Online Management an der Fresenius Universität, bringt dazu eine spannende Perspektive mit. Er lehrt das Handwerk akademisch, bleibt aber in der Praxis verankert – und hat mit ‘Digitales Produktmanagement’ das deutsche Standardwerk zum Thema herausgegeben, in welchem auch einige der bisherigen Podcast Gäste Beiträge verfasst haben. Eine perfekte Basis also für alle, die selbst besser lernen oder ihr Team weiterentwickeln wollen. Viel Spaß beim hören!

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Gast: Sascha Hoffmann - https://www.linkedin.com/in/sascha-hoffmann/ - https://hoffmann-sascha.de/

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Links

https://www.digitales-produktmanagement.de

https://www.hs-fresenius.de/berufsbegleitend/master/digitales-management/

https://www.produktkraft.com/podcast/produktkraft-podcast-episode-2-product-leadership-fr-1000-100-oder-10-personen

https://www.produktkraft.com/podcast/wie-retten-wir-das-gute-internet-vor-den-milliardren-und-tech-bros-petra-wille-zu-gast-autorin-von-strong-product-people-product-at-heart-product-leadership-coach

https://www.svpg.com/podcasts/outcomes-over-output-the-future-of-product-management/

https://agilemanifesto.org/

https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/your-brain-on-chatgpt-llms-sind-schlechte-product-coaches

https://de.wikipedia.org/wiki/X-Y-Theorie

https://www.podcast.de/episode/625322974/ueber-den-umgang-mit-dilemmata-und-anderen-schwierige-entscheidungen-mit-prof-christian-gaertner

https://de.wikipedia.org/wiki/Taylorismus

https://www.youtube.com/watch?v=fMOlfsR7SMQ

https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/the-lean-startup-von-eric-ries-klassiker-auflegen

https://de.wikipedia.org/wiki/Demingkreis

https://www.jstor.org/stable/2084685

https://www.duncker-humblot.de/buch/funktionen-und-folgen-formaler-organisation-9783428083411/?page_id=1

Generative AI ist in aller Munde – doch wie viele Produktmenschen setzen sich wirklich tief damit auseinander, was es bedeutet, Software zu bauen, die im Kern auf Large Language Models basiert? Zwischen LinkedIn-Posts über Prompt Engineering und Konferenz-Talks über die Zukunft der KI klafft eine Lücke im Diskurs: die operative Realität. Wer heute AI First Produkte entwickelt, muss sich mit Themen wie Observability, Evals und Prompt Management beschäftigen – allesamt Konzepte, die im klassischen deterministischen Software-Design nicht vorkommen. Höchste Zeit, dass wir mehr darüber sprechen!

Genau deshalb freue ich mich besonders über das Gespräch mit Till Scholich, denn Till bringt die ideale Perspektive mit: Einerseits hat er akademisch zu AI geforscht, sowohl in Stanford als auch an der University of Michigan. Andererseits arbeitet er aktuell als Senior Product Manager bei Ficus Health, wo er täglich mit den praktischen Herausforderungen von AI First Product Management konfrontiert ist und im Handling von Gesundheitsdaten höchsten Datenschutz-Standards gerecht werden muss. Dass Till den Diskurs aktiv mitprägt, zeigen seine Auftritte als Speaker – etwa auf der re:publica oder beim Merantix Developer Day. Kurz gesagt: Till weiß, wovon er spricht, sowohl theoretisch als auch praktisch.

Gemeinsam beleuchten wir in der zwölften PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge, was wirklich neu ist im AI Product Management. Wir sprechen über die Konzepte, die heute essenziell sind, wir diskutieren, welche Datenstrukturen nötig sind und wie sich AI Native Companies grundlegend von klassischen Organisationen unterscheiden. Aber wir reden nicht nur über Tools und Techniken: Welche Fallen gilt es zu vermeiden? Und vor allem: Wie bleiben wir die Piloten und AI die Copiloten von AI-Software? Hört rein, um mehr zu erfahren!

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Gast: Till Scholich - https://www.linkedin.com/in/till-scholich-4b0255104/

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https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40397927/

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https://www.oneusefulthing.org

https://www.youtube.com/@aiexplained-official

Start-up-Gründungen sind die ultimative Achterbahn der Geschäftswelt – und Alexander Hipp hat in den letzten vier bis fünf Jahren mit seiner Gründung “Beyond” jede einzelne Kurve davon durchfahren. Mit seiner langjährigen Product-Management-Erfahrung, die bereits in den frühen 2010er Jahren begann und ihn durch Unternehmen wie N26 führte, wagte Alex den Sprung ins Unternehmertum. Das Ergebnis? Eine wilde Reise durch vier verschiedene Geschäftsmodelle und drei Pivots – von Content-Curation über Web3-Community-Building bis hin zu Product Analytics.

Was diese Story so authentisch macht, sind die ungefilterten Einblicke in die Start-up-Realität: Ein ganzes Jahr ohne Einkommen, die Herausforderungen beim 5-Millionen-Seed-Fundraising, die knallharte “Go big or go home”-Mentalität der VC-Welt und emotionale Wendepunkte, die zu strategischen Neuausrichtungen führten. Alex nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn er über Investoren, schwierige Entscheidungen und schwierige Momente spricht.

Doch bei in jeder Wendung von Alex’ Erzählung stecken wertvolle Lektionen für jeden, der selbst gründen will oder Product Management auf ein neues Level heben möchte. Seine Erkenntnis, dass man niemals aus Druck oder Angst heraus agieren sollte, und sein Verständnis dafür, wie wichtig es ist, durch das Dazulernen motiviert zu sein, machen diese Episode zu einem Must-hear.

Hört in die elfte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um diese ehrliche und aufregenden Start-up-Story in voller Länge zu erleben – und zu verstehen, warum sich manche Gründerreisen auch ohne klassischen Exit als voller Erfolg bezeichnen lassen!

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Gast: Alexander Hipp - https://www.linkedin.com/in/hippalexander/ - http://alexhipp.com

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https://www.investopedia.com/articles/personal-finance/102015/series-b-c-funding-what-it-all-means-and-how-it-works.asp

https://www.economist.com/finance-and-economics/2022/11/24/how-crypto-goes-to-zero

https://n8n.io/integrations/agent/

https://www.youtube.com/watch?v=0_opWSfmN8M

https://www.forbes.com/video/01367ca8-6b51-41a2-9b1e-0b05c917a838/inside-airtables-postpandemic-pivot-with-ceo-howie-liu/

https://www.speak.com/de

https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1015419927

Ein Gespräch über Haltung, Ethik und Moral in der Arbeit an digitalen Produkten in mehr als wilden Zeiten

Kultur, Reifegrade von Organisationen und der Einfluss von AI

In der neunten Episode des PRODUKTKRAFT Podcasts dreht sich alles um die Rolle von Experimenten in der digitalen Produktentwicklung – und dafür ist Nils Stotz der perfekte Gesprächspartner.

Nils vereint in seiner Laufbahn akademische Tiefe und operative Breite: Er hat zum Thema experimentelle Produktentwicklung nicht nur wissenschaftlich publiziert, sondern auch ein Buch dazu geschrieben. Gleichzeitig bringt er praktische Erfahrung aus Start-ups wie Getsafe und Likeminded, aus Scale-ups wie Contentful und aus seiner aktuellen Rolle bei Zalando mit, wo er das Thema Experimentation maßgeblich vorantreibt.

Wir sprechen darüber, warum Experimente so wichtig für moderne Produktentwicklung sind, welche Reife es dafür in Organisationen braucht – und wo sie nicht der richtige Weg sind. Nils teilt konkrete Einblicke, wie sich eine Kultur des Experimentierens aufbauen und langfristig erhalten lässt, welche Hürden dabei auftreten – und welche Rolle Führung dabei spielt.

Ein besonderes Highlight: Wie verändert AI die Art und Weise, wie wir Hypothesen testen, Entscheidungen treffen und Produkte lernen lassen? Wir beleuchten, was heute schon möglich ist – und was morgen Realität sein könnte.

Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie sich fundierte Methoden, Mut zur Unsicherheit und organisatorische Realität sinnvoll verbinden lassen. Reinhören lohnt sich!

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https://www.amazon.de/-/en/Product-Market-Fit-entscheidende-Meilenstein-Start-ups-essentials/dp/3662665735/

https://www.amazon.de/-/en/Experimentelle-Produktentwicklung-Unternehmen-Strategien-systematisch/dp/3662654660/

https://de.wikipedia.org/wiki/Gesetz_von_Conway

https://www.produktkraft.com/podcast/empowerte-product-teams-und-digitale-transformation-stephanie-leue-zu-gast-ringier-ex-paypal-ex-doodle-ex-contentful

https://www.producttalk.org/2023/12/opportunity-solution-trees/?srsltid=AfmBOoohe_cr4HfNIFlYmnzmm7n63I40CuFkIUqKl5TAZtWxgHbxJyzR

Einsichten in erfolgreiches digitales Produktmanagement beim Neuerfinden urbaner Mobilität

Julia Wissel ist mein Gast in der achten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts. Julia arbeitet als Product Director bei MOIA, wo sie gemeinsam mit ihrem Team an der Zukunft urbaner Mobilität arbeitet. Gemeinsam sprechen wir über drei Themen im Detail: Wir beleuchten, wie sich die Prinzipien des modernen capital‑A AGILE Product Managements mit den längeren Planungszyklen der Hardwareentwicklung kombinieren lassen. Anschließend diskutieren wir, warum Big‑Bang‑Product‑Launches manchmal nötig sind und wie sich die damit einhergehenden Risiken durch gute QA‑Strategien und geschickte Vorbereitung kleinerer Releases reduzieren lassen. Und zum Abschluss gehen wir auf die Herausforderungen und Lösungen ein, die Product Leadership benötigt, wenn der Fokus von Produktteams sich von Engagement‑Zielen hin zu Rentabilität verschiebt.

Im Gespräch kommen viele spannende Aspekte aus der Arbeit von Julia und ihrem Team zur Sprache – für jede Produktperson relevant, egal ob mit Software‑Fokus oder an der Schnittstelle zum Hardware Product Management. Hört rein und erfahrt, wie moderne urbane Mobilitätslösungen – von der App bis zur Fahrzeughardware – datengetrieben, agil und rentabel gedacht und umgesetzt werden.

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http://moia.io/de-DE/karriere

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In der siebten Episode des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Malte Scholz, CEO, CPO und Gründer von airfocus, über die Verbindung zwischen Produktmanagement und Unternehmertum. Malte teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erkenntnisse, die er auf diesem Weg gesammelt hat.

Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die Rolle von ProduktmanagerInnen als potenzielle GründerInnen. Wir nehmen Bezug auf die ‘Produktperson als CEO des Produktes’, was in Maltes Doppelrolle natürlich besonders spannend ist, und besprechen die Bedeutung von unternehmerischem Denken für alle PMs. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Teamzusammenstellung in der Produktentwicklung. Malte diskutiert, warum und wie airfocus lange erfolgreich mit Product Duos anstelle von Trios gearbeitet hat. Neben diesen handwerklichen Fragen geht es aber auch um Fragen der Internationalisierung: Welche Probleme bereitet ein Home Bias für Start-ups und im Produktmanagement? Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Grenzen des nationalen Marktes zu verlassen?

Hört rein, um Maltes wertvolle Einblicke in die Schnittstelle zwischen Produktmanagement und Unternehmertum zu hören und hilfreiche Impulse für Eure eigene Arbeit als digitale ProduktmanagerInnen oder -DesignerInnen mitzunehmen.

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https://airfocus.com/

https://airfocus.com/careers/#Jobs/

https://a16z.com/good-product-manager-bad-product-manager/

https://linear.app/

https://www.svpg.com/a-vision-for-product-teams/

https://www.producttalk.org/2021/05/product-trio/