Proдумано директорами с Катей Бахаревой (Benchmark Executive)

Как меняется профессия продакт-менеджера, почему ИИ не столько отнимает работу, сколько увеличивает ответственность, и что отличает сильного специалиста от человека, который просто умеет выполнять задачи?

В новом выпуске «PROдумано директорами» Катя Бахарева поговорила с Александром Капустиным – продуктовым лидером с 15+ годами опыта в IT, который работал в Авито и «Юнирест Айти», преподает в ЦУ, Сколково и ФРИИ, консультирует и менторит специалистов и команды.

Обсудили карьерные повороты, переход в IT из другой сферы, изменения на рынке продакт-менеджмента и реальные кейсы внедрения ИИ в компаниях. Отдельно поговорили о найме: почему не стоит делать выводы о кандидате в первые минуты, зачем давать обратную связь после собеседования и как оставаться человеком, даже когда оцениваешь другого человека по профессиональным критериям.

Таймкоды

0:00 – Начало, гость выпуска – Александр Капустин

1:10 – Карьерный путь Александра: от разработки к продуктовому лидерству

1:40 – Что сильнее всего повлияло на карьеру: неудачи и бизнес на железе

6:25 – Уникальное сочетание технического мышления и умения работать с людьми

7:30 – Суперспособность: уверенно отвечать в теме, в которой не разбираешься

14:50 – Как работа в Авито привела к преподаванию и публичности

21:05 – Как войти в IT: история друга, который пришел из телефонных продаж

26:00 – Как меняется профессия продакта: рынок, R&D и уход в execution

31:15 – Где ИИ помогает продакт-менеджеру, а где нет

38:40 – Почему ИИ не отнимает работу, а увеличивает ответственность

42:35 – Внедрение ИИ в компаниях: удачные и провальные кейсы

53:05 – Как проводить собеседования и какие бывают красные флаги

1:09:46 – Как Саша заряжает батарейки

Смотрите этот и другие выпуски «PROдумано директорами» и подписывайтесь на наши каналы.

Benchmark Executive: https://benchmark.ru.com

Смотрите выпуск на видеоплатформах:

YouTube: https://youtu.be/ahnRT2Hl0ms

VK Видео: https://vkvideo.ru/video-212347217_456239184?pl=-212347217_1

Rutube: https://rutube.ru/video/7704eb67fd5e131f0f49b963e0d92381/

Наши соцсети:

Telegram: https://t.me/benchmark_executive

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all

Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment/

ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive

Катя Бахарева:
LinkedIn: https://clck.ru/3SnBaX

Личный канал: https://clck.ru/3SnBea

Александр Капустин:
Telegram: https://t.me/productanddot

*Деятельность Meta и ее сервисов Instagram и Facebook признана экстремистской и запрещена на территории РФ.

Как строить карьеру, если у тебя нет заранее намеченного маршрута? Почему способность учиться и принимать обратную связь становится одним из главных качеств лидера? И что на самом деле отличает зрелого руководителя?

Фаргана поделилась своим опытом работы в банковском секторе, рассказала о трансформации бизнеса в Центральной Азии и на Кавказе, работе с международными руководителями и о том, почему результат и люди в бизнесе не должны противопоставляться друг другу.

Поговорили о том, как давать обратную связь бизнес-лидерам, почему доверие становится основой работы HR-директора, как оценивать кандидатов на топовые позиции и какие вопросы помогают увидеть за резюме реального человека.

Отдельно обсудили культурные различия, адаптацию руководителей на новых рынках, цифровую трансформацию и влияние искусственного интеллекта на лидерство. А в финале – о новом этапе в жизни, поиске своего масштаба, книге, которую Фаргана сейчас пишет, и о том, что действительно важно в жизни.

Таймкоды

1:25 – Карьерный путь Фарганы: от социального проекта до банковского сектора

4:01 – Карьера без заранее прописанного маршрута: как находить свои возможности

5:43 – Как расти внутри компании: способность учиться и принимать обратную связь

9:28 – Как работать со сложными бизнес-лидерами: доверие как основа диалога

13:23 – Результат или люди? Как зрелый лидер объединяет оба фокуса

18:25 – HR-директор как партнер бизнеса: где начинается настоящая ценность роли

20:13 – Ошибки, которые формируют лидера: от контроля к созданию ценности

23:34 – Культурные различия и международные команды: как находить общий язык

30:03 – «Мы всегда так делали»: почему адаптивность важнее привычных сценариев

36:01 – Преемственность в бизнесе: кого лидер оставляет после себя

38:19 – Выход на новые рынки: на что обращать внимание топ-менеджеру

43:05 – Культура ошибок: где заканчивается право на ошибку и начинается ответственность

48:57 – Цифровые компетенции и искусственный интеллект: что останется только за человеком

54:50 – Критическое мышление, эмпатия и лидерство в эпоху ИИ

55:31 – Пауза в карьере, восстановление энергии и поиск нового масштаба

1:03:22 – Что самое главное в жизни?

Смотри выпуск на удобных видеоплатформах:

YouTube: https://clck.ru/3VqbT8

VK Video: https://clck.ru/3VqbUA

Rutube: https://clck.ru/3VqbVC

Подписывайтесь на наши соцсети:

Telegram: https://clck.ru/3SnBWc

LinkedIn: https://clck.ru/3SnBaX

Личный канал Екатерины Бахаревой: https://clck.ru/3SnBea

LinkedIn Фарганы Маммадовой: https://clck.ru/3VqTYg

Как решиться выйти из корпорации, когда не знаешь, что будет дальше? Как проверить новую идею и понять, стоит ли доводить ее до конца? И как профессионально перепридумать себя?

Ольга поделилась историей перехода от корпоративной карьеры к предпринимательству, рассказала, как создавался бренд «Тело», и о том, какие свои сильные стороны удалось по-настоящему присвоить уже в собственном бизнесе.

Кроме того, мы обсудили, как меняется поведение потребителей, почему брендам важно работать с ценностями, как собственнику вовремя отпустить управление бизнесом и какую роль в этом играет команда.

Поговорили о женском лидерстве, интуиции, профессиональной идентичности и о том, почему иногда мы становимся заложниками собственной должности и статуса.

Смотрите до конца: в финале Ольга рассказывает, как помогает молодым людям определиться с профессиональным путем и почему вместо вопроса «кем ты хочешь стать?» стоит спросить себя, как ты хочешь чувствовать себя через десять лет.

Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком.

Таймкоды:

0:48 — Начало, гость выпуска – Ольга Малыбаева

1:26 — Выход из корпорации: почему самое сложное – решиться

3:40 — Как появилась идея бренда «Тело»

10:21 — Как появилась концепция «Тело» и связь текстиля с искусством

13:20 — Как изменился современный потребитель

19:22 — Профессиональная идентичность и личный бренд: как Ольга искала свой путь

25:49 — Как понять, готов ли ты выйти из корпорации

27:22 — Карьера как эксперимент: почему не нужно сразу открывать ресторан

29:37 — Почему предпринимательство все равно дает бесценный опыт

29:55 — Масштабирование бизнеса: когда основателю пора отпускать управление

31:53 — Что корпорация может дать предпринимателю

34:09 — Как меняется роль собственника на разных этапах бизнеса

41:44 — Как помочь молодым людям найти свой профессиональный путь

43:43 — Практика «Представь себя через 10 лет»

46:29 — Женское лидерство: конкуренция, интуиция и связь с собой

51:35 — Как не стать заложником собственной должности

55:27 — «Вообще-то я художник»: как разрешить себе быть собой

56:20 — О следующем этапе, таланте и пути, который только начинается

Смотрите выпуск на видеоплатформах:

YouTube: clck.ru/3VJUBL

VK Video: clck.ru/3VJakb

RUTUBE: clck.ru/3VJaiz

Подписывайтесь на наши соцсети:  

Telegram: https://clck.ru/3SnBWc 

LinkedIn: https://clck.ru/3SnBaX 

Личный канал Екатерины Бахаревой: https://clck.ru/3SnBea 

Канал бренда «Тело» Ольги Малыбаевой : https://t.me/telo_textile 

Как строить международную карьеру в различных продуктах и областях? Почему роль СЕО считается одинокой? И как выйти на новый уровень, идя по пути самовыдвиженца?

Анна поделилась своей историей и опытом, какие гендерные стереотипы до сих пор живы в топ менеджменте, как правильно выстроить работу команды в онлайн-формате и о том, как воспринимать вызовы в работе для избежания выгорания.

Кроме того, мы обсудили, как начиналась история Tinkoff и ivi.ru, как из стартапов компании прошли этапы роста до известных нам брендов.

Смотрите до конца: в финале мы размышляем о том, как меняется рынок с приходом зумеров и актуальна ли модель кумиров сегодня.

Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком.

Предупреждение: в выпуске упоминается Олег Тиньков, признан иноагентом

Таймкоды:

1:06 — Начало, гость подкаста — Анна Знаменская

2:44 — Самый запоминающийся этап карьеры и ценность команды для Анны

4:56 — Смена индустрий — окно успеха или ловушка для кандидата и компании?

9:06 — Стартапы в карьере Анны и важность насмотренности

11:05 — Что вопросы кандидатов говорят о них?

14:28 — Гендерные стереотипы и женщины в топ-менеджменте

20:42 — Старт карьеры Анны: от моделинга до позиции генерального директора в 22 года

26:34 — Самовыдвижение — как показать ценность и выйти на новую для себя роль?

29:48 — Переход Анны на международный рынок и руководство через влияние

35:02 — Восприятие вызовов через игру

36:20 — Путь предпринимателя Анны в карьерном консалтинге и тренды карьеры сегодня

38:23 — Изменения в трендах карьеры: уход от линейности

39:58 — Роль СЕО — одинокая роль: ожидания и опасения

50:57 — Опыт и подход Анны в роли генерального директора

52:30 — Удаленная работа: важность процессов и атмосферы

56:33 — Особенности зумеров, новые ценности и ситуативное лидерство

1:00:17 — Эмоциональный интеллект руководителя и подход стран в бизнесе

1:02:50 — Кто вдохновляет Анну Знаменскую?

Смотрите выпуск на видеоплатформах: 

YouTube: https://clck.ru/3Sn7LR 

VK: https://clck.ru/3Sn7HZ  

Rutube: https://clck.ru/3Sn7ED

Приходите на Стратегию Карьеры для топ-менеджеров, если хотите поработать над своей карьерой: https://clck.ru/3SnBMt 

Подписывайтесь на наши соцсети:  

Telegram: https://clck.ru/3SnBWc 

LinkedIn: https://clck.ru/3SnBaX 

Личный канал Екатерины Бахаревой: https://clck.ru/3SnBea 

Личный канал Анны Знаменской: https://t.me/+pLfLeSJlG2k0YTM0  

Как масштабировать бизнес и остаться человечным? Почему уязвимость для руководителя сегодня не слабость, а новый ключ для понимания себя и команды? Почему конструктивные конфликты — это показатель роста внутри команды? 

Анна поделилась опытом формирования и роста команды, как противостоять вызовам во время роста бизнеса и как руководителю найти баланс в бизнесе, не жертвуя своим отдыхом и пройти кризис.  

А также — история «Ясно», как из идеи появился проект с командой в несколько тысяч психологов и какие ценности легли в основу сервиса психотерапии.  

В финале обсудили, реально ли совместить коммерческий подход и погружение во внутренние процессы.  

Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком. 

Таймкоды для выпуска: 

01:05 — Анна Никулина — СЕО «Ясно», начало карьерного пути и становление   

03:55 — Суперсила Анны   

05:06 — Знакомство и мэч с «Ясно»   

05:57 — Редкое сочетание ценностей Анны по Hogan   

08:54 — Главные вызовы в период роста компании   

11:03 — Что помогает Анне принимать управленческие решения в команде?   

14:56 — Ценность и смысл уязвимости в работе руководителя 

18:17 — Как сохранить эмпатию в бизнесе?   

21:07 — Планы «Ясно» и сложно ли стать психологом в команде «Ясно»?   

27:50 — C-level — вырастить внутри компании или найти извне?   

33:40 — Какие процессы важно улучшить в период роста компании?   

39:37 — Цели сверху вниз или наоборот, какие работают? 

41:00 — Ценности «Ясно»: каким людям они близки?   

43:08 — Тревожность — это новая суперсила?   

45:23 — Вдохновение и источники силы Анны   

48:29 — Важность отдыха для управленца   

51:51 — Сочетание коммерции и глубины в управленце   

54:11 — Экзистенциальный кризис для Анны   

55:09 — Суперсилы Екатерины Бахаревой по Clifton   

57:03 — Курсы для руководителей и миссия «Ясно»   

1:01:00 — Планы и фокус Анны сейчас 

Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com/ 

Подписывайтесь на наши соцсети:  

Telegram: https://t.me/benchmark_executive 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all 

Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva 

Какой стиль лидерства помогает взрастить сильную команду? Почему KPI — не всегда про рост, а маркетинг — это больше, чем «продажи и креатив»? Как культура свободы и человечности рождает лучшие бизнес-результаты?

Мила рассказывает о том, как работать в мужской индустрии и не терять себя, как не стать заложником одной профессии и вырастить карьеру — с интересом и осознанностью.

А ещё — о жизни в медиахолдинге, работе в книгоиздательстве и эдвайзинге бизнесов.

🎧 Слушайте до конца: в финале — размышления о будущем сотрудников и навыков, которые будут действительно ценны.

Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком.

Таймкоды:

1:29 — Почему Мила Максалиева — человек оркестр?

3:35 — Про мультикарьеру/слеш-карьеру

4:51 — Начало карьерного пути: образование и работа в не женском IT

9:06 — Катя Бахарева: мнение executive search о мультикарьере Милы

10:09 — Начало работы в маркетинге и карьерная мечта Милы

12:00 — Работа в Independent Media и внутренние ценности Дерка Сауэра

19:24 — Работа в FMCG после работы в медиахолдинге и режим экспресса

21:00 — Ключевое в процессах управления

22:12 — Лайф-цикл понимания, когда прощаься с сотрудником

26:07 — Как формировать корпоративную культуру без директив

30:36 — Маркетинг и «операционка»

34:44 — Отличия эдвайзинга от работы внутри компании

38:46 — Карьерная стратегия Милы и кризис достижения

41:24 — Идти за интересом в карьере

43:35 — Кем бы стала Мила, если не директором по маркетингу?

44:36 — Карьера — это не лестница, это мандала

51:22 — Как не стать заложником индустрии и ключевые навыки эдвайзера

53:15 — Какие сотрудники будут ценны в бизнесе в будущем?

54:30 — Про отделы change-менеджмент, разрозненный опыт и важность умения компилировать

55:46 — Челлендж проявления

59:42 — Как выстраивать теплые человечные отношения с новой командой?

Смотрите выпуск на видео платформах:

VK Video: https://vkvideo.ru/video-212347217_456239144

Rutube: https://rutube.ru/video/ed207290fb10136065f7a1cc1559a927/

YouTube: https://youtu.be/dq8IoL1WZgU

Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com

Подписывайтесь на наши соцсети:

Telegram: https://t.me/benchmark_executive

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all

Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva

Личный канал Милы Максалиевой: https://t.me/TheManagersSutras

Зачем CMO нужно понимать ценностное предложение глубже, чем каналы? Как запускать цифровые продукты и выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы был результат? Почему «этикетка» в классике и «экран» в цифре — это главное поле битвы за внимание? 

Обсуждаем, как маркетинг превращается в функцию роста, почему digital — не панацея, и как не перегореть на пути к сильной стратегии.

А ещё — про комьюнити, личные драйверы и планы выйти за рамки классического маркетинга. 

Слушайте до конца — там про главные фейлы, неожиданный инсайт года и инструменты ИИ, которые стоит освоить маркетологу. Подписывайтесь, чтобы не пропустить будущие эпизоды — будет ещё интереснее.

Таймкоды:

01:56 — 5 последних лет опыта в маркетинге цифровых B2B- и B2C-продуктов

02:55 — Что дало FMCG: работа в международных компаниях (PepsiCo и др.)

03:59 — Путь CMO в цифровых продуктах: от платформ до сервисов

05:18 — Инструменты маркетинга для цифровых vs FMCG-продуктов: в чём разница?

07:54 — Почему performance-маркетинг работает лучше в цифровых продуктах

09:43 — Как продвигать федеральные продукты: от охвата до желания купить

10:17 — Роль перформанса: как поймать клиента в нужный момент

12:34 — Неожиданный инсайт года

13:44 — Почему важны УТП, ценности бренда и медиа-стратегия

15:51 — Этикетка vs экран: главные рекламные поверхности FMCG и digital

17:18 — Запуск цифрового продукта: как привлечь внимание к сервису

18:19 — Маркетинг и продукт: как выстраивать связку CMO и CPO

19:07 — Как выстроить кросс-функциональную команду на результат

24:06 — Ошибки новичков: почему путь в CMO требует времени и определенной экспертизы

25:56 — Лучшие подходы к найму в маркетинге

33:50 — Суперсила Кирилла

35:26 — Маркетинг трансформируется в Growth: кто такой Chief Growth Officer?

36:48 — Личное и профессиональное: CMO Club, сообщества и энергия

39:48 — Образование для маркетологов: полезные AI-инструменты и трек развития

Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com  

Новый выпуск — о маркетинге, коммерции и лидерстве на стыке индустрий.

Как маркетинг в спорте отличается от EdTech? Почему переход из CMO в коммерцию — логичный шаг? Как искусственный интеллект уже меняет бизнес, а инфлюенс-маркетинг — работу с поколением Z? И немного о «99 франках», ЧГК и чайном грибе для настроения.

Слушайте выпуск до конца: там инсайты о будущем ИИ и главные ошибки топ-менеджеров при его внедрении.

Делитесь выпуском с теми, кому интересно развитие карьеры, маркетинг, коммерция и технологии.

Таймкоды:

00:58 — Представляем Никиту

01:29 — Никита – игрок «Что? Где? Когда?»

02:37 — Маркетинг в спорте

04:50 — Начало пути: Катя и Никита в креативе BBDO

06:20 — Снова про маркетинг в спорте: продвижение и инсайты

07:38 — Карьерные консультации как драйвер роста

08:08 — Про Дарью Золотухину, HRD «Яндекса», и карьерный переход

09:32 — 2 оффера от Яндекса и проекты Яндекс Музыки

10:58 — Эд Ширан в Парке Горького: громкий проект Никиты в Яндекс Музыке

11:37 — Переход из маркома в коммерцию

11:58 — Задачи маркетинга: взгляд бизнеса

12:18 — Мифы о восприятии маркетологов в России

13:23 — Почему стать коммерческим директором после СМО — логичный шаг?

14:58 — Что такое маркетинг на самом деле?

16:06 — Как фильм «99 франков» повлиял на выбор профессии

17:16 — Профориентационные и лидерские тесты: как они помогают

18:10 — Оценка Hogan и CliftonStrengths34: в чем разница и ценность

20:13 — Суперсилы по версии CliftonStrengths34

20:34 — Отличия фокуса маркетинга и коммерции

23:19 — Опыт работы в EdTech: Contented, Skillfactory, «100балльном репетиторе»

24:20 — Что отличает «100балльного репетитора» от других онлайн-школ

25:40 — Преподаватели «100балльного репетитора» – прекрасные контент-мейкеры и инфлюенсеры

25:57 — Как удержать преподавателя, которому помогаешь развивать личный бренд?

28:03 — Поколения Aльфа и Z: как они потребляют контент

28:42 — Кто целевая аудитория «100балльного репетитора»?

33:28 — Почему важен инфлюенс-маркетинг 

34:21 — Кого собирать в команду: кросс-индустриальных или отраслевых экспертов?

37:55 — Челленджи в EdTech: что вдохновляет Никиту

38:37 — Тренды и вызовы EdTech 2025

41:04 — Почему Никита не ведёт личный телеграм-канал

42:58 — История про чайный гриб и Татьяну Толстую

43:56 — Другие увлечения и интересы вне работы

44:40 — Какие книги читает Никита? Про систему OKR

49:26 — Как ИИ изменит бизнес к 2027 году

50:58 — Почему ИИ обгонит лучших специалистов мира

52:36 — Два типа отношения к ИИ: принятие или страх

54:35 — Ошибки топ-менеджеров при внедрении ИИ

57:40 — Кейс: как замотивировать сотрудников делиться знаниями с командами

1:02:06 — Технологии и сопротивление изменениям

1:03:35 — Стратегия развития Никиты

1:04:26 — Никита про ЧГК

Смотрите выпуск на YouTube: https://youtu.be/_AZqo0o-thk

Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com  

Социометрические оценки для бизнеса: ​​https://benchmark.ru.com/consulting_business 

Подписывайтесь на наши соцсети: 

Telegram: https://t.me/benchmark_executive 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all 

Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva 

Обсуждаем путь от глянца к глубине исследования личности — и как осознанность помогает руководителям не выгорать, а расти. Говорим о self-skills, доверии, управляемой уязвимости и внутренней опоре, без которой не построить команду, бизнес и устойчивость.

Отдельная часть выпуска — про «Рацион ментального здоровья»: научный подход, объединяющий 7 факторов, которые влияют на ментальную продуктивность и эмоциональный тонус. Всё — с подтверждением исследований из ведущих университетов.

Выпуск для тех, кто держит темп, но не хочет терять глубину и контакт с собой. Руководителям, топ-менеджерам, C-level, предпринимателям и всем, кто ищет точку опоры.

Если нравится выпуск, ставьте лайки, отправляйте нетворку и подписывайтесь на нас.

Таймкоды: 

1:50 – Миссия второй половины жизни. Про опору и поддержку.

2:58 – Поиск опоры: как консультирование стало продолжением карьеры.

5:10 – Как все начиналось? Работа в Condé Nast, вызовы индустрии и глянца.

11:15 – Переход от маркетинга к бизнесу и стратегии: где деньги, Зин? 

14:53 – Образование в HEC Paris, UC Berkeley, Tsinghua.

16:11 – Личный опыт и влияние Эволюции.

17:12 – Экзистенциальные вопросы. Если их нет — это уже вопрос.

18:20 – Инструментарий для исследования личности. В чем ценность Hogan для бизнеса? 

20:53 – Темные стороны в Хогане. Неожиданные открытия о себе.

22:54 – Как выгуливать деструкторы. И не разрушить всё вокруг.

23:39 – Низкая коммерция у топ-менеджера. Почему это не всегда плохо?

25:40 – Любой из нас глубже, интереснее, ярче любого исследования.

26:09 – Self-check up: инструменты и перспективы анализа себя и команды.

27:40 – Импостер-синдром у 79% лидеров. Что с этим делать?

29:15 – Управляемая уязвимость руководителя и доверие в команде.

31:00 – Стиль лидерства: авторитарность vs. эмпатия. Где грань?

35:55 – Self-skill как новая категория компетенций.

40:25 – Про рацион ментального здоровья: 7 факторов для поддержания ментальной продуктивности.

42:35 – Ментальная активность №1 – Сон.

44:00 – Про дневной сон. Работает ли napping?

46:54 – Ментальная активность №2 – Игра.

50:00 – Что из игр можно ежедневно внедрить в жизнь?

50:40 – Ментальная активность №3 – Фокус.

51:57 – Многозадачность — миф.

53:10 – Внешняя мотивация. Эксперимент и выводы.

58:01– Ментальная активность №4 – время на внутреннюю осознанность

58:53 – Ментальная активность №5 – качественно проведенное время с людьми 

1:00:05 – Ментальная активность №6 – спорт

1:03:24 – Ментальная активность №7 – спонтанность 

Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com 

Рассказывает наш друг, Михаил Чернышев, бренд-директор InDrive, ex-CMO Dodo. 

Обсуждаем кейсы Dodo и inDrive, критерии сильного бренда, который работает на бизнес-цели, как измерять его эффективность. Рассуждаем о рынке российского маркетинга. И идем в ценностные истории: смыслы, поколения, запросы, формула трансформации(время*энергия*смыслы), хаос, скандалы и почему содержание важнее формы. 

Таймкоды: 

2:19 – Дифференциаторы сильного бренда и великого

6:12 – Исследование здоровья бренда: как измерить brand health сегодня? 

7:51 – О российском рынке маркетинга: баланс перфоманс-маркетинга и брендинга

13:00 – Кейс brand health tracking: запуск Dodo Pizza в UK

14:20 – Brand health tracking для b2b: настраиваем в режиме реального времени

15:58 - Бренды с предназначением: почему они нас вдохновляют. Airbnb, Patagonia, Dove

22:17 – Док Фильм inDrive, 4 награды в Каннах и социальные кампейны

29:03 – «Зачем мы это делаем» – запрос поколения Z на смыслы

30:04 – Что наиболее важно для создания EVP и наращивания HR-бренда

32:15 – Культура работы на равных в Dodo Pizza

33:11 – «Кради как художник»: почему это ошибка в брендинге? 

34:50 – Ценности бренда: как создавать и транслировать? 

36:17 – Закрытость бренда Вконтакте vs открытость бренда Dodo Pizza

39:29 – Слэш-карьера/мультикарьера Михаила: зачем ему преподавание рядом с корпоративной карьерой? 

42:44 – Дофамин и энергия: секрет «отдавания»

45:41 – Формула трансформации себя и окружающего мира 

46:50 – Почему в мире много зла и хардкора

49:08 – Законы жанра: почему людей цепляют скандалы-интриги-расследования? 

53:04 – Форма и содержание: дуализм в брендинге

52:48 – Откуда Михаил черпает вдохновение

56:49 – Про CliftonStrengths 34: о профиле Михаила

Если нравится выпуск, ставьте лайки, отправляйте нетворку и подписывайтесь на нас.

Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com

Наши соцсети: 

Telegram: https://t.me/benchmark_executive

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all   Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==

Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ 

ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive

*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.