Çevik proje yönetimi, hızla değişen iş dünyasında esneklik, işbirliği ve müşteri odaklılığı merkeze alarak projeleri daha verimli hale getiriyor. Bu bölümde, Çevik (Agile) Manifesto’nun temel değerleri ve 12 prensibini, çevik ve geleneksel proje yönetimi arasındaki farkları ve hangi durumlarda çevik yöntemlerin tercih edilmesi gerektiğini ele alıyoruz.Spotify, Apple ve NASA gibi devlerin çevik yaklaşımı nasıl benimsediğini ve çevikliğin iş dünyasında nasıl fark yarattığını öğrenmek için bölümü dinleyin! 🎙️#ProjeKonuşuyoruz #ÇevikProjeYönetimi #Agile #ProjeYönetimi #DeğişimeUyum #İşDünyasıİçerik:(00:38) Çevik proje yönetimi nedir?(02:12) Çevik proje yönetiminin temel değerleri. (04:07) Çevik (Agile) manifestonun 12 prensibi (1.Müşteri memnuniyeti, 2.Değişime Açık Olmak, 3.Kısa Teslim Döngüleri, 4.Ekipler Arası İşbirliği, 5.Motivasyonu Yüksek Ekipler Oluşturmak, 6.Yüz Yüze İletişim, 7.Çalışan Ürün veya Hizmeti, 8.Sürdürülebilir Bir Çalışma Temposu, 9.Teknik Mükemmeliyet ve İyi Tasarım, 10.Basitlik, 11.Kendi Kendini Organize Eden Ekipler, 12.Sürekli iyileştirme) (14:50) Çevik ve geleneksel proje yönetimi arasındaki farklar. (16:45) Galataport'ta hangi yöntem kullanıldı?