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Projekterfolg ist Haltungssache
📢 Episode: Projekterfolg ist Haltungssache – Warum Ehrlichkeit, Menschlichkeit und gute Fragen wichtiger sind als jedes Tool
🎙 Gast: Andreas Wey – IT-Projektmanager & Experte für komplexe Transformationsprojekte
🎙 Host: Andreas Weller – Managing Partner Sidekick Network
🎯 Thema:
Warum große IT-Projekte nicht an Technologie scheitern – sondern an fehlender Ehrlichkeit, mangelnder Menschlichkeit und zu wenig kritischem Hinterfragen. Wie du mit klarer Haltung, realistischer Planung und echtem Stakeholder-Dialog Projekte erfolgreich steuerst.
🔍 In dieser Episode erfährst du:
✅ Warum Projekte oft an der „Planning Fallacy“ scheitern
✅ Weshalb Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch langfristig erfolgreicher ist als Selbstvermarktung
✅ Wie du mit unrealistischen Zeitplänen professionell umgehst
✅ Warum Anforderungsmanagement mehr Moderation als Priorisierung ist
✅ Wie du konkurrierende Stakeholder an einen Tisch bringst
✅ Warum Menschlichkeit in Großprojekten ein strategischer Hebel ist
✅ Wie ein gescheitertes Beta-Projekt durch Offenheit doch noch erfolgreich wurde
✅ Warum „in time & budget“ trotzdem komplett am Bedarf vorbeigehen kann
✅ Wie Mock-ups Brücken zwischen Legacy-Denken und moderner Entwicklung bauen
✅ Welcher analoge Smart Hack deine Projektarbeit sofort verbessert
📌 Highlights & Kapitelmarken:
⏳ [03:26] – Intro & warum Haltung wichtiger ist als Tools
🎯 [04:23] – Die drei Erfolgsfaktoren: Ehrlichkeit, Menschlichkeit, Fragen
🗣 [04:53] – Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch – Erwartungsmanagement richtig gemacht
📉 [06:34] – Planning Fallacy & realistische Projektplanung
🧩 [08:56] – Anforderungsmanagement & konkurrierende Requirements
🤝 [10:53] – Menschlichkeit als Erfolgsfaktor in Großprojekten
🔥 [12:57] – Eskalation im Versicherungsprojekt & 100 % Laufzeitverlängerung
❓ [14:30] – Mehr fragen als nötig: Warum „perfekt geliefert“ trotzdem falsch sein kann
🖥 [16:31] – Legacy-System vs. Web-App: Mock-ups als Gamechanger
☕ [19:18] – Der praktische Hack: Kaffee trinken statt nur Status-Meeting
🎧 Jetzt anhören & Projekte menschlicher führen!
🔔 Folge uns, um keine Episode zu verpassen!
Mehr Infos zu Andreas Wey: https://www.linkedin.com/in/andreas-w-23183029/
Mehr Infos zu Andreas Weller: https://www.linkedin.com/in/andreas-weller-a68ba31/
Mehr Infos zu Sidekick Network: https://www.linkedin.com/company/sidekick-network/
🎙 Gast: Andreas Wey – IT-Projektmanager & Experte für komplexe Transformationsprojekte
🎙 Host: Andreas Weller – Managing Partner Sidekick Network
🎯 Thema:
Warum große IT-Projekte nicht an Technologie scheitern – sondern an fehlender Ehrlichkeit, mangelnder Menschlichkeit und zu wenig kritischem Hinterfragen. Wie du mit klarer Haltung, realistischer Planung und echtem Stakeholder-Dialog Projekte erfolgreich steuerst.
🔍 In dieser Episode erfährst du:
✅ Warum Projekte oft an der „Planning Fallacy“ scheitern
✅ Weshalb Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch langfristig erfolgreicher ist als Selbstvermarktung
✅ Wie du mit unrealistischen Zeitplänen professionell umgehst
✅ Warum Anforderungsmanagement mehr Moderation als Priorisierung ist
✅ Wie du konkurrierende Stakeholder an einen Tisch bringst
✅ Warum Menschlichkeit in Großprojekten ein strategischer Hebel ist
✅ Wie ein gescheitertes Beta-Projekt durch Offenheit doch noch erfolgreich wurde
✅ Warum „in time & budget“ trotzdem komplett am Bedarf vorbeigehen kann
✅ Wie Mock-ups Brücken zwischen Legacy-Denken und moderner Entwicklung bauen
✅ Welcher analoge Smart Hack deine Projektarbeit sofort verbessert
📌 Highlights & Kapitelmarken:
⏳ [03:26] – Intro & warum Haltung wichtiger ist als Tools
🎯 [04:23] – Die drei Erfolgsfaktoren: Ehrlichkeit, Menschlichkeit, Fragen
🗣 [04:53] – Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch – Erwartungsmanagement richtig gemacht
📉 [06:34] – Planning Fallacy & realistische Projektplanung
🧩 [08:56] – Anforderungsmanagement & konkurrierende Requirements
🤝 [10:53] – Menschlichkeit als Erfolgsfaktor in Großprojekten
🔥 [12:57] – Eskalation im Versicherungsprojekt & 100 % Laufzeitverlängerung
❓ [14:30] – Mehr fragen als nötig: Warum „perfekt geliefert“ trotzdem falsch sein kann
🖥 [16:31] – Legacy-System vs. Web-App: Mock-ups als Gamechanger
☕ [19:18] – Der praktische Hack: Kaffee trinken statt nur Status-Meeting
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Mehr Infos zu Sidekick Network: https://www.linkedin.com/company/sidekick-network/
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By Sidekick Network📢 Episode: Projekterfolg ist Haltungssache – Warum Ehrlichkeit, Menschlichkeit und gute Fragen wichtiger sind als jedes Tool
🎙 Gast: Andreas Wey – IT-Projektmanager & Experte für komplexe Transformationsprojekte
🎙 Host: Andreas Weller – Managing Partner Sidekick Network
🎯 Thema:
Warum große IT-Projekte nicht an Technologie scheitern – sondern an fehlender Ehrlichkeit, mangelnder Menschlichkeit und zu wenig kritischem Hinterfragen. Wie du mit klarer Haltung, realistischer Planung und echtem Stakeholder-Dialog Projekte erfolgreich steuerst.
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✅ Warum Projekte oft an der „Planning Fallacy“ scheitern
✅ Weshalb Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch langfristig erfolgreicher ist als Selbstvermarktung
✅ Wie du mit unrealistischen Zeitplänen professionell umgehst
✅ Warum Anforderungsmanagement mehr Moderation als Priorisierung ist
✅ Wie du konkurrierende Stakeholder an einen Tisch bringst
✅ Warum Menschlichkeit in Großprojekten ein strategischer Hebel ist
✅ Wie ein gescheitertes Beta-Projekt durch Offenheit doch noch erfolgreich wurde
✅ Warum „in time & budget“ trotzdem komplett am Bedarf vorbeigehen kann
✅ Wie Mock-ups Brücken zwischen Legacy-Denken und moderner Entwicklung bauen
✅ Welcher analoge Smart Hack deine Projektarbeit sofort verbessert
📌 Highlights & Kapitelmarken:
⏳ [03:26] – Intro & warum Haltung wichtiger ist als Tools
🎯 [04:23] – Die drei Erfolgsfaktoren: Ehrlichkeit, Menschlichkeit, Fragen
🗣 [04:53] – Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch – Erwartungsmanagement richtig gemacht
📉 [06:34] – Planning Fallacy & realistische Projektplanung
🧩 [08:56] – Anforderungsmanagement & konkurrierende Requirements
🤝 [10:53] – Menschlichkeit als Erfolgsfaktor in Großprojekten
🔥 [12:57] – Eskalation im Versicherungsprojekt & 100 % Laufzeitverlängerung
❓ [14:30] – Mehr fragen als nötig: Warum „perfekt geliefert“ trotzdem falsch sein kann
🖥 [16:31] – Legacy-System vs. Web-App: Mock-ups als Gamechanger
☕ [19:18] – Der praktische Hack: Kaffee trinken statt nur Status-Meeting
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✅ Weshalb Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch langfristig erfolgreicher ist als Selbstvermarktung
✅ Wie du mit unrealistischen Zeitplänen professionell umgehst
✅ Warum Anforderungsmanagement mehr Moderation als Priorisierung ist
✅ Wie du konkurrierende Stakeholder an einen Tisch bringst
✅ Warum Menschlichkeit in Großprojekten ein strategischer Hebel ist
✅ Wie ein gescheitertes Beta-Projekt durch Offenheit doch noch erfolgreich wurde
✅ Warum „in time & budget“ trotzdem komplett am Bedarf vorbeigehen kann
✅ Wie Mock-ups Brücken zwischen Legacy-Denken und moderner Entwicklung bauen
✅ Welcher analoge Smart Hack deine Projektarbeit sofort verbessert
📌 Highlights & Kapitelmarken:
⏳ [03:26] – Intro & warum Haltung wichtiger ist als Tools
🎯 [04:23] – Die drei Erfolgsfaktoren: Ehrlichkeit, Menschlichkeit, Fragen
🗣 [04:53] – Ehrlichkeit im Vorstandsgespräch – Erwartungsmanagement richtig gemacht
📉 [06:34] – Planning Fallacy & realistische Projektplanung
🧩 [08:56] – Anforderungsmanagement & konkurrierende Requirements
🤝 [10:53] – Menschlichkeit als Erfolgsfaktor in Großprojekten
🔥 [12:57] – Eskalation im Versicherungsprojekt & 100 % Laufzeitverlängerung
❓ [14:30] – Mehr fragen als nötig: Warum „perfekt geliefert“ trotzdem falsch sein kann
🖥 [16:31] – Legacy-System vs. Web-App: Mock-ups als Gamechanger
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