Magnus Paues från podden Veckans AI är idag med och pratar om hur de fick ställa om sitt företag Cowrite från en dag till en annan när ChatGPT kom. Många konkreta exempel på hur man effektiviserar sin vardag och sen lite trender samt tips till företag som vill komma igång.

Få tag på Magnus: Magnus Paues | LinkedIn

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

Det näst mest önskade ämnet är förändringsledning, så här kommer ett avsnitt med förändringsledning i praktiken.

Carin Östling intervjuas om förändringsledning för projektledare. Hon beskriver förändringsledning som en process som hjälper människor att gå från nuläge till önskat framtida läge och förklarar skillnaden mellan projektledningens struktur och förändringsledningens fokus på beteende och adoption.

Karin går igenom modeller som SCARF (status, certainty, autonomy, relatedness, fairness), adoptionskurvan och en diagnostisk modell med fem komponenter: riktning, kompetens, motivation, resurser och handlingsplan. Avsnittet innehåller också konkreta tips för projektledare, exempel på vanliga reaktioner och råd för hur man skapar hållbar förändring i organisationen.

***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Vårens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***

Vill du ha tag på Carin så gör du det enklast via LinkedIn: Carin Östling | LinkedIn eller About Us. – TOKSTARK

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

Per Clingweld från AI-Sweden berättar bland annat om hur man mäter AI-mognad och jobbar med den förändring som de flesta företag och organisationer behöver gå igenom på grund av AI.

Följ gärna Per på LinkedIn: Per Clingweld | LinkedIn

Mer om AI-mognad: https://www.ai.se/sv/tillampning/bedomning-av-ai-mognad

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

AI-sammanfattning:

Idag pratar Per Clingweld från AI Sweden om hur organisationer kan börja sin AI‑resa, vikten av balans mellan effektivitet och äkthet, och konkreta steg för förändringsledning.

Vi får praktiska råd om självskattning, prioritering av use cases, och hur projektledare kan använda AI‑verktyg för att öka värde och minska administrativt arbete.

I det här avsnittet pratar Sofie Hedestad om målstyrning och OKR: vad det är, hur det skiljer sig från traditionella KPI-upplägg och hur det kan vara användbart för projektledare och organisationer i förändring.

Vill du komma i kontakt med Sophie gör du det enklast via https://www.linkedin.com/in/sophiehedestad/  eller mejla henne [email protected]. Boken köps bäst här: Riktning och resultat | Volante - En klokare & roligare värld

***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Vårens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***

Lite mer om avsnittet: Sofie beskriver enkla principer (t.ex. 3-3-3), utrullningsmetoder, vanliga fallgropar och konkreta råd för att få engagemang och genomföra strategin i vardagen. Hon berättar också om sin bok Riktning och Resultat och ger praktiska övningar för att komma igång.

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

Lite mer prat denna gång och färre direkt praktiska tips för projektledare, men det ska bli bättring på det.

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

AI-sammanfattning

I detta avsnitt med Daniel Karlsson och Mattias Ejbe pratar vi om praktisk användning av AI för projektledare: snabba prototyper, vibe-coding, Copilot-funktioner, promptning och företagsagenter.

Vi diskuterar också adoptionen av AI i arbetslivet, tillförlitlighet och konkreta råd kring utbildning, workshopupplägg och hur du kommer igång med egna AI-verktyg.

I detta avsnitt pratar jag om varför ett tydligt projektavslut är lika viktigt som en bra start. Jag går igenom hur PMI och Prince2 beskriver processen, skillnaderna mellan dem, vanliga misstag och bästa praxis för att fånga upp lärdomar och stänga projektet på rätt sätt. Ett bra avslut frigör resurser, stärker organisationens kunskap och ger teamet möjlighet att fira insatsen.

Tidigare avsnitt i serien:

***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

Fredrik Kockum berättar om hans avhandling om hur AI‑baserad analys påverkar projektledares beslutsfattande. Diskussionen rör beteendefaktorer som begränsad rationalitet, vänt‑effekten och override‑bias.

Avsnittet tar också upp praktiska aspekter: skillnaden mellan analytisk och generativ AI, förklarbarhet (black box), informationsasymmetri och råd för att införliva AI som ett förankrat beslutsstöd i organisationer.

Fredrik Kockum, doktor i projektledning med AI och konsult i kollektiv intelligens på Influence AB.

Här hittar du avhandlingen: Understanding project managers' behaviour when using artificial intelligence for project control - ePrints Soton

Här är GP-artikel med Alexander Löfgren: Effektivisering med AI är ett löfte som inte levererar | Göteborgs-Posten

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

Anders Miller, från banken SEB, berättar om deras projektstyrmodell, hur det agila kombineras med det traditionella, hur den växt fram från de erfarenheter som finns i banken. På ett väldigt öppet sätt får vi här ta del av något som många stora organisationer, har stora utmaningar med.

***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

AI-Sammanfattning

Anders Miller från banken SEB delar konkreta erfarenheter av en hybrid projektstyrmodell där agil utveckling kombineras med traditionell projektledning.

Avsnittet tar upp PI‑planering, domänstyrning, prioritering, mandat och obligatoriska beslutspunkter för att säkra leverans och förändring.

I dagens AI för projektledare så går vi igenom sommarens nyheter i AI-världen. Det är som vanligt Daniel Karlsson och Mattias Ejbe som pratar.

Anmäl dig till Daniels Webinar 21/8:

Anmäl dig till Projectpartners utbildningsdag 1/10 i Stockholm (kostnadsfritt):

Vill du lyssna på Generativets AI-sommarprat så hittar du dem där poddar finns här är länken till Spotify: https://open.spotify.com/show/2Z8MqCcQnZbmZ3hnhUjNHj?si=f2b8403978b748c3

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

AI-skriven sammanfattning

I detta avsnitt av AI för projektledare diskuterar Mattias Ejbe och Daniel Karlsson sommarens AI-nyheter och hur de påverkar projektledning, bland annat agentläge, GPT‑5, Copilot, prototyping och prompthantering.

De delar praktiska erfarenheter från egna sommarprojekt, tips om arbetsflöden och verktyg, samt information om kommande evenemang (morgonwebbinarium 21 augusti och Projektpartners utbildningsdag 1 oktober).

Mats Ragnarsson berättar utifrån sin bok "Att leda osäkra och komplexa projekt" om just detta, boken har han skrivit tillsammans med Lars Marmgren. Tillit, samverkan och flexibilitet är tre bra ord som sammanfattar en del av de många tips som Mats ger i podden.

För billigast köp av boken på engelska eller svenska maila till [email protected] "Att leda osäkra och komplexa projekt- Från Styrning och kontroll till stöd för självorganisering"/"Leading in uncertain and complex projects- Supporting structures for self- Management"

Vill du komma i kontakt med Mats så gör du det via [email protected] eller på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mats-ragnarsson-5798323/

***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***

Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se 

AI-skriven sammanfattning

I detta avsnitt får vi besök av Mats Ragnarsson, en av Sveriges mest erfarna röster inom projektledning. Med över 30 års erfarenhet diskuterar han ledning av osäkra och komplexa projekt samt delar insikter från sin senaste bok skriven tillsammans med en kollega. Vi utforskar koncept som tillit, samverkan och flexibilitet i projektledning, och får höra om praktiska exempel från hans karriär, inklusive stora projekt som JAS Gripen. Avsnittet bjuder även på en diskussion om hur man kan navigera projekt i tider av osäkerhet och vikten av att utveckla viktiga ledarskapsförmågor. Missa inte detta avsnitt fyllt med lärdomar och erfarenheter från en veteran i projektledningsvärlden.

Lyssna in för att få en djupare förståelse för hur man kan leda osäkra projekt till framgång och upptäck tips och råd som kan vara värdefulla i din egen projektledarroll.