Projektmanagement im Maschinenbau

Als Ingenieure wissen wir leider viel zu oft sehr wenig über die grundsätzlichen Zusammenhänge von Rechnungswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. In dieser Episode spreche ich mit Hans Peter Rühl über die Grundlagen und wie sie zusammen hängen.

In dieser Episode erfährst Du:

- Warum haben wir als Ingenieure oft so wenig Wissen über Rechnungswesen

- Welches sind die grundlegenden Begriffe im Rechnungswesen

- Wie hängen die Themen zusammen

- Was kannst Du tun kannst um Dich weiter mit dem Thema zu beschäftigen

Anmeldung zum Webinar Rechnungswesen für Ingenieure:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/Rechnungswesen-fuer-ingenieure

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Link zur Episodenseite:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb125

Im Projektmanagement sind 3 verschiedene Ebenen zu unterscheiden. Welche Ebenen das sind und was sie jeweils beinhalten erfährst Du in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Welches sind die 3 Ebenen im Projektmanagement

2. Wie unterscheiden sich diese 3 Ebenen

3. Worauf ist bei der Verbesserung des Projektmanagements zu achten

Link zu den Shownotes:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb124

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Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren

2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse

3. Wie kann die Integration gelingen

4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achten

Link zur Webseite von Matthias Künzi:

https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/

Link zu den Shownotes:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122

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Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen

2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen

3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeiten

Anmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold:

https://www.entwicklungskosten.de

Link zu den Shownotes:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb121

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Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes

2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern

3. Was kannst Du dagegen tun

Links zu den erwähnten Ressourcen:

https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011

https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012

https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035

https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zu den Shownotes:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120

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In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe.

Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.

Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:

1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)

2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus

3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern

4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt

5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt

6. Wie haben wir die Einführung organisiert

Link zur Case Study:

https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zu den Shownotes:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117

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Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.

Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:

1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)

2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus

3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern

4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt

5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt

6. Wie haben wir die Einführung organisiert

Link zur Case Study:

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Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg

2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichen

Link zum Artikel auf LinkedIn:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg

Link zu den Shownotes:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113

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FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.

Das ist der zweite Teil unseres Gespräch.

In dieser Gespräch erfährst Du:

1. Was ist eine FMEA

2. Welche Arten von FMEA gibt es

3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden

4. Worauf solltest Du dabei achten

Link zu den Shownotes:

https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115

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