Neden bazı ekipler mucize yaratırken bazıları aynı toplantılarda yıllarca döner durur?

Cevap çoğu zaman metodolojide değil, takımın kendisindedir.

Bu bölümde takım kavramını proje yönetiminin merkezine koyuyoruz:
Takım nedir, bir grup insandan farkı nedir?
Neden her proje ekibi gerçekten “takım” değildir?
Katzenbach modeline göre takım tipleri ve yüksek performanslı takımlar nasıl oluşur?
İdeal ekip büyüklüğü kaç olmalı ve ekip büyüdükçe neden performans düşer?
Çevik dünyadaki küçük ve otonom takımlar neden daha hızlı ve etkilidir?

Eğer projelerde gerçek performans artışı istiyorsanız, cevap yeni bir tool veya metodoloji değil…
doğru takımı kurmaktır.