ProMentoring

Все знают слово Стратегия. Стратегии помогают формулировать долгосрочные цели и пути их достижения. Но как это делать правильно, где начинается разработка стратегии и где заканчивается, кто должен участвовать в ее разработке и как отслеживать прогресс? Эти вопросы мы обсудили с Ниной Хюнен - бизнес-ментором в сфере EdTech & Digital, фасилитатором и коучем.

О чем поговорили:

- стратегия и стратегирование - определение терминов

- этапы цикла стратегирования

- типы собственников компаний: как они влияют на стратегирование

- размер компании и личная трансформация собственника: влияние на стратегирование

- типовые запросы собственников на разных этапах развития компаний

- исследование как ключевой этап стратегирования

- стратегия для команды или команда под стратегию

- почему команды теряют мотивацию и как это исправить

- дорожная карта: как оценить текущий этап реализации вашей стратегии

- учет рисков при стратегировании: как подготовиться к неожиданностям

- инсайты в стратегировании: ценные уроки и новые возможности

#променторинг

Полина Савилова - Бизнес-консультант, ментор, руководитель консалтинговой компании DocSourcing, Основатель платформы подросткового предпринимательства Юнби, Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чем поговорили:

- о ценности личного опыта в бизнесе

- как внутренняя структурированность помогает в предпринимательстве

- о переходе из академической среды в предпринимательство

- о стереотипах в отношении государственного грантодательства

- о ценности команды и внутренней мотивации

- актуальные ниши для сотрудничества

- чем привлекательно резидентство в Сколково

- про истории успеха

- как собрать бирюзовую команду

- как совместить принципы свободы и контроля в регулярном менеджменте

- личные лайфхаки тайм-менеджмента

За последние 15 лет онлайн-бизнес в России изменился до неузнаваемости. От робких попыток создавать интернет-магазины и доли онлайна 2% от общего товарооборота до 19% от рынка ритейла и 37% от рынка непродовольственного ритейла в 2023 году, а также мощного наступления маркетплейсов. И существуют люди которые не только наблюдают этот процесс развития изнутри, но и активно влияют на инфраструктуру рынка.

Сегодня главный герой нашего подкаста Тимофей Горшков. С 2008 года основатель и СЕО ИТ-сервиса inSales.ru - интернет-платформа для управления онлайн-бизнесом (интернет-магазины, маркетплейсы, аналитика) , выручка >400 млн руб., вырастил команду с 3-х до 190 сотрудников. Трижды адаптировал компанию под разных стратегических инвесторов, в том числе Сбер. Член Клуба менторов Mentorclub.ru

О чем поговорили:

- об истории компании inSales

- как ковид повлиял на сферу электронной коммерции

- что привносят крупные корпорации в жизнь малого бизнеса

- о развитии брендов как тренде

- о профиле клиентов inSales

- рекомендации для начинающих селлеров

- о важности финансовых компетенций при продвижении на маркетплейсах

- о менторских практиках и сегментировании

#подкаст

Сегодня у нас в гостях Роман Пушкарев - частный брокер по аренде ТЦ Москвы c опытом в сфере более 12 лет, консультант по коммерческой недвижимости, подписывает более 30 сделок в год. Обладает большим опытом управления торговыми центрами. Член клуба менторов Mentorclub.ru

Краткое содержание подкаста:

- торговый центр с точки зрения бизнеса

- как правильно определить расположение, размер и арендаторов торгового центра

- о геоинформационных сервисах

- топ-3 заблуждения арендаторов

- лидеры и аутсайдеры рынка

- о конкуренции между торговыми центрами и маркетплейсами

- количество заброшенных торговых центров и их судьба

- сможет ли стрит-ритейл заменить торговые центры

- есть ли связь между размером торгового центра и количеством импульсных покупок

- сколько времени в среднем проводит покупатель в торговом центре

- как долго окупается строительство торгового центра

- советы арендаторам при выборе торгового центра

- о менторских практиках

Сегодня у нас в гостях Энри Кишка, предприниматель, ментор, эдвайзер.

Основатель и руководитель компании ВК Электроникс, компания занимается полным циклом разработки и производства электронных изделий и программного обеспечения. От идеи до серийного производства в других юрисдикциях (Китай, СНГ, страны Mercosur).

О чем поговорили:

- о состоянии рынка электроники в России

- что первично: инвестиции в фундаментальную науку или технологии массового производства

- о кадровом голоде на рынке электроники

- о внутренней трансформации при переходе к роли собственника

- как формировать долгосрочную стратегию развития компании и когда следует вносить в нее изменения

- как долго в бизнесе может существовать эффективное партнерство и когда нужно из него выходить

- о менторинге как круговороте энергии в природе

Всегда интересно подслушать диалог с человеком, который добился всего сам за счет интеллекта, личных качеств, терпения и желания сделать мир лучше. Сегодняшний подкаст именно с таким предпринимателем в области ИТ. Уверен, что в будущем Алексей будет участником множества громких проектов и как собственник и как ментор. 

Сегодня у нас в гостях Алексей Михайлишин, предприниматель, ментор, консультант в IT.

Сделал медиа Tproger, ТОП-2 в России по IT-трафику, сооснователь ИТ-стартапа Voicee AI, сервиса качественной транскрибации аудио и видео в текст. Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чем сегодня поговорили:

- как из джуна вырасти в CTO за 3 года

- как разглядеть в программисте будущего руководителя

- про внутренние трансформации при переходе на руководящую роль и роль собственника

- что дает первый опыт работы с ментором

- об ИИ-стартапе Voicee

- самые сложные вопросы при обсуждении партнерского соглашения

- как распределять время и внимание между несколькими проектами

- о профессиональном пути в менторинге

О чем поговорили:

- как стать директором производства с 1000-ю сотрудниками до 30 лет

- о состоянии рыночной экономики в современной России

- о качестве управления как второй доминанте после Бога

- почему в современной России качество менеджмента падает, а количество обученных руководителей растет

- об эффективности государственной собственности

- про сущность интерим-менеджмента

- чем интерим-менеджмент лучше консалтинга

- про отличия в типах мышления интерим-менеджера и предпринимателя

- про менторинг как эффективную методику постановки системы регулярного менеджмента

#променторинг

Сегодня наш герой - Ольга Глазкова, эксперт в фармацевтической отрасли, более 25 лет занимается маркетингом и продажами. В настоящее время Генеральный директор компании Alfasigma Rus - российского представительства итальянской фармкомпании. За 9 лет работы вырастила бизнес с 15 до 75 млн евро выручки.

Член клуба менторов Mentorclub.ru.

О чем поговорили:

- о подходе к менеджменту как к врачеванию

- в чем особенности восприятия реальности специалистами медицинской сферы

- о побочных эффектах управленческих изменений

- о состоянии системы здравоохранения в РФ

- о фармацевтической индустрии сегодня

- кто виноват в создании стереотипов негативного восприятия фармацевтической индустрии и что с этим делать

- какова доля рынка у частной медицины и каковы драйверы ее роста

- как измерить эффективность маркетинговой стратегии в фармацевтической индустрии

- о деятельности компании Alfasigma Rus LLC

- о каналах продвижения продуктовой линейки

- о мотивации в работе

#променторинг

Член клуба менторов (https://mentorclub.ru/).

С Романом мы обсудили как наладить взаимосвязь между предпринимателями и людьми из науки:

- о пройденном пути от исследователя к предпринимателю

- в чем различия в типе мышления исследователя и предпринимателя

- как технологии менторинга помогают подружить исследователя и предпринимателя

- 3 базовых модели взаимодействия исследователей и предпринимателей

- что мешает предпринимателям развивать отечественное конкурентоспособное производство в условиях глобальной конкуренции и в условиях санкций

- о курсе технологического предпринимательства

- какова оптимальная роль государственных институтов в процессах инновационного технологического развития

- о персональных методиках тайм-менеджмента

- о концепции life long learning

#променторинг

Сегодня у нас в гостях Александр Коренфельд, эксперт в области диджитал и медиа, директор по развитию диджитал направления компании 0+ Медиа (АО Цифровое телевидение (ВГТРК и Ростелеком). Более 25 лет занимается развитием цифровых проектов в России и Израиле, работал в таких компаниях как Apester (Израиль), Креатив Хауз, Game Land и других.

Член клуба менторов [Mentorclub.ru](https://mentorclub.ru/).

Ключевые темы обсуждения:

- о пройденном пути и службе в армии Израиля

- как пережить стресс, связанный с выходом партнера по бизнесу

- выводы об этапе предпринимательской деятельности

- насколько важны перспективы масштабирования при выборе нового проекта

- о личной трансформации за последние 10 лет

- про развитие навыка управления командой и роли службы в армии Израиля в этом процессе 

- кому может быть полезно сотрудничество с ментором Александром Коренфельдом

#променторинг