¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?:

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En organizaciones típicamente orientadas al control, la jerarquía es la reina del sistema. En este tipo de organizaciones el que quiere promocionar debe ascender por la jerarquía. La medida de estatus es el número de personas “a tu cargo”. En otras palabras, cuan grande es tu “feudo”. Esto desincentiva la colaboración y peor todavía, fuerza a grandes profesionales a convertirse en jefes mediocres, ya que las competencias necesarias para contribuir como parte de un equipo y como jefe son totalmente distintas.

En industrias donde la ingeniería y la innovación son claves para mantenerse con vida, las organizaciones deben ser capaces de premiar el talento en cualquiera de sus roles, no solamente el de gestión de equipos. Por ello se tiene que poner en marcha un sistema de promoción que no requiera gestionar personas. Un sistema de niveles profesionales por competencia. En este sistema se basa en definir, para cada tipo de rol, cuales son las competencias valiosas para la compañía y los comportamientos concretos que tiene que demostrar una persona en cada una de las competencias para subir de nivel.

En esta charla describiremos en detalle como funciona el sistema de niveles en Voxel Group, daremos ejemplos de competencias concretas, explicaremos cuál ha sido el proceso de implantación y cómo hemos gestionado las resistencias al cambio. Para resumir, como hemos pasado de incentivar el poder y el control a incentivar la influencia y la competencia.