Prosear é bom demais. Prosa muito fantástica com o MATHIAS MANGELS, Presidente e Chief Revenue Officer da RETHINKINGWORKS.

PALAVRAS CHAVE: estratégia, vantagem competitiva, produtividade, pessoas, inovação, transformação, digital, tecnologia, prosa com bertaglia, supply chain, tecnologia, modelos de negócio, disrupção

A disrupção está por todo lado. As indústrias vivem constantemente o drama da mudança, velocidade e complexidade mostrando as suas fragilidades. A digitalização tem forçado até mesmo as fortes organizações líderes de mercado a acelerar suas transformações em um processo contínuo. Abordagens de estratégia tradicional é um jogo perigoso. Nesse cenário, é imprescindível que as empresas pensem o futuro. Um passo a frente. Mas como traduzir tais rupturas em estratégias de crescimento factível? A inteligência artificial, blockchain, robótica, big data, entre tantas tecnologias podem afetar o desempenho de sua empresa. E aí? Como identificar e selecionar as tecnologias que terão o maior impacto em sua organização? Uma das coisas que temos enfatizado aqui na prosa com Bertaglia é que a disrupção não necessariamente se origina nos atuais concorrentes. Pode vir de áreas diferentes e muitas vezes não percebidas. Inovadores são capazes de lançar produtos e serviços que permeiam diferentes indústrias. Como criar estratégias e modelos de negócios para o crescimento e vantagem competitiva? .

https://youtu.be/Nx8lWdDtLxg

Curadoria: ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS de Salim Ismail

Prosear é bom demais. Prosa muito esclarecedora com o RUBENS GOMES, Gerente de Vendas da DAMON GROUP .

Nesta prosa exploramos as particularidades do uso do Sorter como ferramenta de produtividade e vantagem competitiva.

PALAVRAS CHAVE: logística sorter vantagem competitiva produtividade rastreabilidade visibilidade indústria4.0 roteirização agilidade prosa com bertaglia

Com o aumento contínuo dos custos e as necessidades por melhor eficiência e produtividade, as empresas com alta dependência dos processos logísticos seguem explorando as aplicações de equipamentos de triagem automática, que comumente chamamos de sorter. O franco crescimento do comércio eletrônico, e a necessidade de atender adequadamente as demandas dos clientes coloca uma pressão na cadeia de abastecimento. Entregas rápidas e precisas são promessas que necessitam ser cumpridas. A tecnologia desempenha um papel essencial, viabilizando a automação dos armazéns. E o sorter, ao receber automaticamente os pedidos classificados, tem a função de distribuir os pacotes para setores responsáveis pela movimentação e transporte.

Embora o conceito pareça ser simples, na prática principalmente quando executado manualmente apresenta bastante complexidade, e muitos tipos de problemas podem surgir.

https://youtu.be/nT2bHBDiXCY

Curadoria: Livro LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO de Paulo Roberto Bertaglia

A TRANSFORMAÇÃO DO EXECUTIVE SEARCH | TAIS REGINA CUNDARI

Nesta prosa Tais traz ideias muito atuais sobre a transformação do Executive Search.

A era da busca pura por candidatos já se foi há muito tempo. Um especialista em Executive Search deve agregar valor ao cliente, atuar como um consultor confiável e que entenda as estratégias corporativas do cliente e que busque o alinhamento entre as necessidades do cliente e o executivo a ser contratado. Também é crucial ser capaz de entender as características de uma indústria para escolher candidatos confiáveis e com visão de futuro. Portanto, nota-se uma evolução na indústria de recrutamento de executivos à luz das significativas mudanças em todos os domínios e indústrias do mundo dos negócios. O alto grau de influência da tecnologia e automação em todos os aspectos das operações de negócios transformou as corporações e muitas vezes o capital humano existente não consegue acompanhar as tendências e requisitos do mercado. Estratégias transformadoras, são também necessárias nas empresas de Executive Search para entender se um candidato se encaixa na cultura, aspirações e ambições de uma empresa.

https://youtu.be/om8jAybYEH8

Prosear é bom demais. Prosa fantástica com EDUARDO MELENDEZ, Partner

da SYNKRON. Nesta prosa Eduardo explora conceitos relacionados à evoluçaõ do MRP para o DDMRP.

PALAVRAS CHAVE: mrp ddmrp estratégia planejamento gestão estimativas forecast drp crp plano produção supply chain cadeia educação demanda flutuações

O MRP (Material Requirements Planning) – ou Planejamento da Necessidade de Materiais tem estado conosco há pelo menos 50 anos. O MRP é tem sido extremamente útil nas organizações, uma vez que seu objetivo é calcular a quantidade de materiais comprar, com base em um Plano de Produção. Ele vai além, uma vez que o conceito também considera o tempo de entrega e o tempo de produção. Contudo o MRP tradicional é orientado às estimativas ou previsões. E como as estimativas, tem como base o passado, nem sempre são precisas em prever o futuro. A cadeia de abastecimento atual, inserido no contexto de um mundo VUCA – com maior volatilidade, incertezas, complexidade e ambiguidade – exige maior sensibilidade no planejamento orientando-se a demanda e suas flutuações. É aí que entra o DDMRP – Demand Driven Materials Requirements Planning – que é orientado pela demanda.

https://youtu.be/O56ruuDVwb4

Curadoria: Demand Driven Material Requirements Planning V3 (Ptak and Smith, Industrial Press, 2019)

Prosear é bom demais. Prosa fantástica com a LUCIANA KUZOLITZ, Planning & Business Manager do PORTO DO ITAQUI. Nesta prosa ela fala de Estratégias portuárias.

PALAVRAS CHAVE: porto estratégia planejamento estratégico infraestrutura swot balanced scorecard gestão comercio exterior

O Plano Estratégico traça prioridades de trabalho e ações em todas as organizações. E no mundo dos transportes não é diferente. Quando pensamos em planejamento estratégico portuário muitas varáveis estão em jogo e devem ser consideradas. O Plano define os projetos, programas, parcerias e trabalhos de gestão para um período preestabelecido. Os programas de trabalho fornecem uma visão e uma avaliação das necessidades de capital e dos recursos disponíveis e necessários a serem aplicados em melhorias e ampliações.

https://youtu.be/E7ikRkPup7g

Curadoria: Rational Strategy Execution: A Guide to the Metrics-Driven Firm in the Post-Pandemic Era | Howard Landers

Documentos citados pela Luciana Kuzolitz no decorrer da prosa

- Governo Federal - Plano Integrado de Longo Prazo para a Infraestrutura 2021-2050

- Deloitte sobre tendências globais dos portos https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/nl/Documents/consumer-business/deloitte-nl-cb-global-port-trends-2030.pdf

Prosear é bom demais. Prosa fantástica com o amigo CARLOS KATAYAMA sobre trabalhar e navegar em diferentes culturas corporativas

PALAVRAS CHAVE: cultura organizacional empresa

Cultura é algo que une um povo. Vivemos em uma aldeia global. E uma vez que a globalização corresponde a um importante fator no mundo atual, uma melhor compreensão das diferenças culturais passa a ser relevante e atrai cada vez mais a atenção de indivíduos e organizações. As lideranças, independentemente de segmento, convivem com situações altamente complexas e em constante mudança. O papel dos líderes é cada vez mais desafiante, uma vez que lideram organizações globais que estão inseridas em um contexto de competitividade cada vez mais ágil, severo, volátil e extremamente complexo. Esses líderes tratam com diferentes culturas e precisam adequar seus estilos de liderança. Funções e atitudes que são eficazes e aceitas em uma cultura podem não estar necessariamente enquadradas em outra cultura. Portanto, compreender as características culturais possibilita exercer uma liderança mais efetiva.

https://youtu.be/fNMJJ74lIwI

Curadoria: GLOBALIZAÇÃO E GESTÃO DAS DIFERENÇAS CULTURAIS, Paulo Finuras

Prosear é bom demais. Prosa com o amigo RAPHAEL CYJON, executivo de Supply Chain da PEPSICO

PALAVRAS-CHAVE: pessoas estrategias processos tecnologia warehouse armazens

Pessoas, processos e tecnologia são comumente referidos como elementos fundamentais no mundo dos negócios. Eles são os três pilares para implementações bem-sucedidas de projetos, mudanças organizacionais e fundamentalmente fatores importantes para resolver problemas complexos de negócios. E é importante que estas áreas estejam em sintonia. Ao priorizar apenas uma ou duas dessas áreas, cria-se um desequilíbrio. Imaginemos a tecnologia. Muitas empresas acreditam que, ao instalar uma nova ferramenta tecnológica, seus problemas desaparecerão de uma vez por todas. O que muitas vezes não é notado é que a tecnologia é tão boa quanto os processos implementados em torno dela. E os processos são tão bons quanto as pessoas que os executam. E como este equilíbrio deve ser buscado em um contexto de transformação de negócios? É sobre este tema fantástico que iremos conversar aqui na prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/LQUlWzdU6H0

Curadoria: SONHO GRANDE, Cristiane Correa

Prosear é bom demais. Prosa com o amigo GEORGE TOMA, executivo com larga experiência na área de Compras

PALAVRAS-CHAVE: educação conhecimento experiência seriedade responsabilidade inspiração compras planejamento distribuída centralizada descentralizada gestão vantagens desvantagens

Algumas características de compras são usadas pelas empresas com a finalidade de obter vantagens no processo. Com compras centralizadas, as organizações podem obter melhores preços e serviços em função do maior volume praticado com os fornecedores, recebendo atenção especial deles. Os valores de transporte também podem ser reduzidos em função do volume de compra. As compras descentralizadas ou distribuídas, por sua vez, podem oferecer maior velocidade de atendimento se praticadas localmente, influenciando ainda o custo de transporte. Algumas organizações optam por utilizar os dois conceitos, comprando itens mais estratégicos e de maior volume de forma centralizada, o que propicia vantagens na negociação, enquanto compram os de menor quantidade localmente. A área de compras é uma função que correntemente é considerada escopo de centros de serviços compartilhados, visando beneficiar-se da escala de serviços.

https://youtu.be/T4IyghlNDi0

Curadoria: LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO, Paulo Roberto Bertaglia, Editora Saraiva, 2020, Quarta edição

Prosear é bom demais. Prosa com a amiga VANIA FRANCISCON, Coordenadora dos Cursos de Engenharia de Computação, Análise e Desenv.de Sistemas e Gestão de TI da UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO

PALAVRAS-CHAVE: Tecnologia segurança cibernética educação profissionais empregabilidade internet gestão trabalho futuro

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Ultimamente, a maioria das pessoas teve sua rotina de trabalho afetada de alguma forma pela crise da saúde. E a preocupação com o futuro do trabalho se tornou elemento importante na vida de profissionais ao redor do mundo. Algumas atividades foram mais impactadas que outras e algumas áreas tiveram uma importância superior em termos de demanda por profissionais. E uma delas é a área de tecnologia, cujos profissionais estão sendo buscados com mais ênfase que outros. Contudo, esta busca não é gratuita. Há que se preparar. E como fazer isso? Por onde iniciar? Que cursos fazer? Que atualizações para encontrar um espaço? Um emprego? Uma promoção? Quer um exemplo? Com o aumento do uso da internet para quase tudo, a segurança cibernética é incrivelmente importante -- e o trabalho de profissionais de segurança da informação tem sido muito procurado assim como os desenvolvedores de aplicativos e com conhecimentos em Inteligência artificial, computação em nuvem, dados para citar alguns. E é sobre este fantástico tema que vamos conversar aqui na Prosa com Bertaglia.

CURADORIA: Livro GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO de MANOEL VERAS

Sobre a VANIA:

A Profa. Vânia Franciscon Vieira é mestre em Educação pela Universidade São Francisco, especialização em Administração pela USF, em Avaliação Institucional pela UnB e graduada pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Com experiência na gestão acadêmica, avaliação do ensino superior, educação a distância e desenvolvimento de sistemas. Atua como docente na Universidade São Francisco e na Fatec-SP na área de Engenharia de Software, Gestão de Projetos e Estágios. Coordena o Curso de Engenharia de Computação, o curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e o curso de Gestão de TI da USF. Atua na gestão acadêmica há mais de 30 anos, seja na coordenação de Cursos, núcleos e CPA. Na APAE de Itatiba é voluntária há 24 anos e Presidente da Diretoria Executiva desde 2005.

Prosear é bom demais. Prosa com o amigo EDSON CHIKU, Presidente da

YUSEN LOGISTICS DO BRASIL

A ruptura na cadeia de abastecimento se origina fundamentalmente das ações necessárias no combate a pandemia, com distanciamentos e isolamentos. E isto trouxe impacto para supply chain e não menos importante, para a economia global. As restrições de materiais e componentes para a fabricação de produtos de diferentes naturezas tem impactado o crescimento econômico global, possibilitando uma elevação da inflação segundo economistas, devido à elevação dos preços. As interrupções de fornecimento no contexto global durante a pandemia causaram sérios distúrbios nas cadeias de abastecimento em todos os continentes. E a carência vai desde contêineres que movem as mercadorias até peças de automóveis e componentes de computadores. A questão que permanece é quando retornaremos ao desempenho do período anterior à pandemia e como o trabalho será afetado, tanto nas economias desenvolvidas como nos países emergentes. Todo movimento deve ser executado com planejamento e atenção redobrados.

https://youtu.be/fYuJiMIfrlo

Curadoria: Livro indicado KAFKA A BEIRA DO MAR de Haruki Murakami