Prosjekteffekt

🎙️ Prosjekteffekt-poddens episode #52 er en Prosjekteffekt Bites-episode.

Prosjekteffekt Bites er små utklipp fra tidligere episoder i Prosjekteffekt, der vi fremhever noen høydepunkter og temaer som var spesielt interessante. Prosjekteffekt Bites gir deg et gjenhør med tidligere episoder som kanskje var gått i glemmeboken, eller som du kanskje ikke har hørt tidligere. Etter å ha hørt bites-episoden kan du fordype deg videre ved å gå tilbake og høre hele episoden, hvis du ønsker det.

Denne bites-episoden er hentet fra episode nr 1 i podcasten, der vi snakket om digitalisering i byggebransjen med Anett Andreassen, som da var direktør for satsingen Digibygg i Statsbygg. Hun har siden den gang skiftet jobb og er nå i endringsagent i et firma som heter Virvle.

🔸 Hva betyr egentlig BIM, og er det noe sløsing i BIM?

🔸 Hva slags utvikling i digitalisering kommer ? Og er det egentlig verktøyene som er viktigst, eller er det prosess, mennesker, ledelse, relasjoner og samspill?

🔸 Eksempler fra Statsbygg på testing av digitalisering i prosjekter. Sensorikk, logistikk, SHA.

I Prosjekteffekt Bites hører du utvalgte kvalitetsklipp fra tidligere episoder i Prosjekteffekt podden.

 Lytt til Prosjekteffekt-Podden der du liker å høre podcast 

🎙️ Prosjekteffekt poddens episode #51 er en META episode. Prosjekteffekt META er våre refleksjoner om de foregående episodene i Prosjekteffekt, der vi løfter oss litt opp og ser på sakene med et metaperspektiv.

Gjesten Sindre Mæland er divisjonsleder i forretningsområdet prosjektledelse i WSP, mens Alexander Strand er seksjonsleder for prosjektledelse i Multiconsult.

Sindre og Alexander liker å reflektere og diskutere både prosjektfaget, bransjen, og en del andre ting.

I tillegg til generell META-refleksjon om prosjekt + ledelse = prosjektledelse skal vi i dagens episode og snakke litt om de tre foregående episodene: E48 Obos med Jorunn og Roger, E49 KI RIF med Liv Kari, Øystein og Thomas, og E50 En bauta takker av etter 55 år i Multiconsult - med Harald Strand.

🔸 Hva kan vi lære av mannen som har jobbet 55 år i samme firma?

🔸 Hva kan KI gi oss av nytte verktøykassen?

🔸 Hvordan kan vi bruke en særegenhet i prosjektet til å skape entusiasme og grobunn for godt samarbeid?

Hør mer om hvordan Sindre og Alexander reflekterer om de foregående episodene i Prosjekteffekt Podden, og ikke minst hvordan går det i føljetongen om Sindre sitt båtprosjekt?

Dette er episode nr. 50 av podcasten. Det handler om å holde på over tid, og det snakker vi mye om i denne episoden, da vi har en gjest som faktisk har jobbet 55 år i samme firma.

Hvordan er det mulig å ha samme arbeidsgiver så lenge?

Hva skal til for å lage seg en lang og god karriere?

Hvordan holde seg i vigør både fysisk og mentalt, og ha en god balanse i livet?

Hvordan har jobben, oppgavene og ikke minst bransjen endret seg gjennom disse årene?

Disse tingene og mer diskuterer Alexander Strand i denne episoden av Prosjekteffekt Podden med Harald Strand, som fyller 80 år denne sommeren og nå skal takke av fra jobben sin i Multiconsult.

Denne episoden handler om KI eller kunstig intelligens og hvordan rådgiverdelen av prosjektbransjen tar dette i bruk.

• Henger rådgiverbransjen med i svingene nå som KI kommer for fullt?
• Er de egentlig interessert i å henge med, eller strider dette mot forretningsmodellen der man selger sine timer med kunnskap?
• Er det mulig å unngå den store KI-flodbølgen?
• Hva gjør RIF og hvordan kan man jobbe sammen for å utvikle nyttige verktøy?

Dette og mer diskuterer Alexander Strand med Liv Kari Skudal Hansteen fra Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF), Øystein Mejlænder-Larsen fra Multiconsult og Thomas Fløien Angeltveit fra Norconsult, i denne episoden av Prosjekteffekt Podden.

Hvordan går det egentlig med boligmarkedet?

Hvilke prosjekter jobber OBOS med for tiden?

Hvordan jobber de med prosjekter nå?

Hvordan fungerer godt samarbeid i prosjekter?

Disse tingene og mer diskuterer Alexander Strand med Jorunn Nerheim og Roger Wiksnes OBOS Nye hjem, i denne episoden av Prosjekteffekt Podden.

Prosjekteffekt META er våre tanker og refleksjoner om de foregående episodene i Prosjekteffekt, samt andre META-refleksjoner om prosjekt og ledelse.

Etter en lengre podcast pause, forteller Alexander i denne episoden om prosessen med oppkjøp av firma og podcast, der Prosjekteffekt nå eies av Multiconsult.

Både Alexander og Sindre har fått nye roller siden sist. Hør hva de tenker om det og tiden fremover som ledere i hver sine prosjektorganisasjoner.

I tillegg til generell META-refleksjon om prosjekt + ledelse = prosjektledelse, kan du i dagens episode høre META-tanker om episode 46: Hva betyr kvalitet, og hvordan styrer vi kvalitet i prosjekter? 

Gjesten Sindre Mæland er til daglig divisjonsleder Bygg og eiendom i forretningsområdet prosjektledelse i WSP, mens verten Alexander Strand er til seksjonsleder for Prosjektledelse i Multiconsult, forretningsenhet Vest.

Sindre og Alexander liker å reflektere og diskutere både prosjektfaget, bransjen, og en del andre ting.

Referanser:

Blogg, podcast, kurs om prosjektledelse: https://prosjekteffekt.no/

Mange har sikkert hørt om (og brukt?) kvalitetsplan i prosjekt, men blir det egentlig brukt slik det er tenkt? Revisjon av KS-system og kvalitetsstyring kan kanskje oppleves som et mareritt.

Hvordan er det hos deg? Har du styring og kontroll på kvaliteten i ditt prosjekt?

Hva betyr egentlig kvalitet?

Hvordan kan vi styre kvalitet?

Hvordan gjøres det rundt om kring?

Har fokus på kvalitet blitt nedprioritert til fordel for fokus på fremdrift og kostnader?

Disse tingene og mer diskuterer Alexander Strand med Nils Uolevi Helsingen fra QA Consult i denne episoden av Prosjekteffekt Podden.

Prosjekteffekt META er våre tanker og refleksjoner om de foregående episodene i Prosjekteffekt, samt andre META-refleksjoner om prosjekt og ledelse.

Gjesten Sindre Mæland er til daglig leder av Bygg og eiendom i WSP Bergen, mens verten Alexander Strand er til daglig leder i T-2 Prosjekt Vest i Bergen.

Sindre og Alexander liker å reflektere og diskutere både prosjektfaget, bransjen, og en del andre ting.

I tillegg til generell META-refleksjon om prosjekt + ledelse = prosjektledelse skal vi i dagens episode og snakke litt om de to foregående episodene:

• E43. Hva er klokt lederskap, og hva kan vi lære av måkene? med Paul Otto Brunstad, HVL

• E44. Hva er hensikten med ulike gjennomføringsmodeller? Hva skjedde med OPS? Med Espen Solheim Kile, WSP

…og hva er egentlig siste nytt om Sindres båt..?

Referanser:

Blogg, podcast, kurs om prosjektledelse: https://prosjekteffekt.no/

Lager du avtaler med frykt om at folk skal lure deg, eller med tro på at folk ikke skal lure deg?

Det er et virvar av ulike gjennomføringsmodeller der ute, men mange har en del fellestrekk. Hva er hensikten med de ulike modellene, o ikke minst OPS - er det fremdeles aktuelt?

Hva ligger bak valg av ulike gjennomføringsmodeller, og når passer de ulike modellene?

Hvilke insentiver finnes i ulike modeller?

Hvordan spiller tema som tillit inn i modellene, og hva betyr det for kontrakten?

Disse tingene diskuterer Alexander Strand med Espen Solheim Kile fra WSP i denne episoden.

Vi støter alle på problemer, både i prosjekter og i livet for øvrig. Hvordan håndterer vi dem? Løsningen på et problem finnes ofte i årsaken til at problemet har oppstått, eller måten vi ser på problemet. Og vet man hva problemet skyldes, kan man lettere finne en vei ut av det. 

Men noen problemer er nærmest uløselige. Kan det bety at man har oversett den sentrale faktoren - nemlig seg selv og sin egen rolle i det hele?

Og hva er egentlig likheten mellom en prosjektmedarbeider og en måke(måse)?

Dette og mye mer har jeg diskutert med Paul Otto Brunstad som er professor ved HVL, og filosof innen pedagogikk og ledelse.