・あえて「中小・ベンチャー」に絞った事業を選んだ理由…
・「事業者ファースト」目線で見えてくる「柔軟な人材のやり取りの必要性」…
・代表取締役としての仕事の仕方と「個人事業主」としての働き方を両立するために譲れないこと…
・その事業は「ダメ」という圧を感じたときのメンタルの切り替え方…

…などなど、「昨日の非常識を新常識」にするためのコンセプトや主力事業の立て方、個人ブランドを並行して建てるために何をしなければならないか、事業を立ち上げ継続していくために必要なメンタルの持ち方などを深堀していきます。学生起業という華やかさの裏で何をしなければならないか、とは案外と語られないもの。あくまでも「地に足をつけた努力」をたくさん積み上げていけるかが成否を分けることを覚えておくべし。

・あえて「中小・ベンチャー」に絞った事業を選んだ理由…
・「事業者ファースト」目線で見えてくる「柔軟な人材のやり取りの必要性」…
・代表取締役としての仕事の仕方と「個人事業主」としての働き方を両立するために譲れないこと…
・その事業は「ダメ」という圧を感じたときのメンタルの切り替え方…

…などなど、「昨日の非常識を新常識」にするためのコンセプトや主力事業の立て方、個人ブランドを並行して建てるために何をしなければならないか、事業を立ち上げ継続していくために必要なメンタルの持ち方などを深堀していきます。学生起業という華やかさの裏で何をしなければならないか、とは案外と語られないもの。あくまでも「地に足をつけた努力」をたくさん積み上げていけるかが成否を分けることを覚えておくべし。

・あえて「中小・ベンチャー」に絞った事業を選んだ理由…
・「事業者ファースト」目線で見えてくる「柔軟な人材のやり取りの必要性」…
・代表取締役としての仕事の仕方と「個人事業主」としての働き方を両立するために譲れないこと…
・その事業は「ダメ」という圧を感じたときのメンタルの切り替え方…

…などなど、「昨日の非常識を新常識」にするためのコンセプトや主力事業の立て方、個人ブランドを並行して建てるために何をしなければならないか、事業を立ち上げ継続していくために必要なメンタルの持ち方などを深堀していきます。学生起業という華やかさの裏で何をしなければならないか、とは案外と語られないもの。あくまでも「地に足をつけた努力」をたくさん積み上げていけるかが成否を分けることを覚えておくべし。

・あえて「中小・ベンチャー」に絞った事業を選んだ理由…
・「事業者ファースト」目線で見えてくる「柔軟な人材のやり取りの必要性」…
・代表取締役としての仕事の仕方と「個人事業主」としての働き方を両立するために譲れないこと…
・その事業は「ダメ」という圧を感じたときのメンタルの切り替え方…

…などなど、「昨日の非常識を新常識」にするためのコンセプトや主力事業の立て方、個人ブランドを並行して建てるために何をしなければならないか、事業を立ち上げ継続していくために必要なメンタルの持ち方などを深堀していきます。学生起業という華やかさの裏で何をしなければならないか、とは案外と語られないもの。あくまでも「地に足をつけた努力」をたくさん積み上げていけるかが成否を分けることを覚えておくべし。