PROTOTYPE.FM

今回のキーワード:

年末年始に鑑賞/ゲーム・オブ・スローンズ/最近読んだおすすめの本/NEW POWER/オールドパワーとニューパワーの価値観/拡散されるアイデアの条件/ギグ・エコノミー襲来/ギグ・オンデマンド・シェアリング/報酬とプレーヤー/クリエイティブ・スイッチ/創造曲線の法則/大量消費・模倣・創作仲間・反復

参考:

NEW POWER これからの世界の「新しい力」を手に入れろ

ギグ・エコノミー襲来 新しい市場・人材・ビジネスモデル

クリエイティブ・スイッチ:企画力を解き放つ天才の習慣

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今回のキーワード:

FESTA/自分らしいサービスの作り方/次につなげる意識/誰のためにサービスを作るのか/問題の見つけ方/自分が一番上手く解決できる問題を見つける/（機能+フック）×ユニーク度/意外性・物語性・自分ごと・根源的魅力/ひとことで伝わるか？/サービスの第一印象/心を掴まれる体験/（観察+直感）×学習×できると信じる力/自分で何をやるかを決める/自分でルールを決める/自分が作った価値が世の中に生まれる/自分が作ったものが誰かに届く/開発者としての生きがい

YouTubeで聴く

参考:

FESTA

23: 日本最大級の開発コンテスト「MA2018」に参加してみよう

MAKE 〜開発者にとっての「ものづくり」の意義とは〜

Facelot

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今回のキーワード:

シェアリングエコノミーの問題/非中央集権的システムでの自律的な仲裁/仲裁者へのインセンティブ/Token Curated Registry(TCR)

参考:

シェアリングエコノミーにおける非中央集権的システムでの自律的な仲裁とは

シェアリングエコノミーにおける非中央集権的システムでの自律的な仲裁とは

Token Curated Registry(TCR)のメカニズムとインセンティブ設計

YouTube:

https://www.youtube.com/watch?v=E_RLMslEZmY

収録を終えて:

今回からYouTubeでも配信しています。

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今回のキーワード:

・EOS

・ICOで4,300億円調達

・スケーラビリティ問題を解決、トランザクション手数料無料

・ダニエル・ラリマー（Daniel Larimer）

・BitShares

・Steem

・Steemit

・Delegated Proof of Stake

・blocktivity

・早期にステーブルコインの必要性に気づく

・早期にEthereumのスケーラビリティ問題に気づく

・Dan Larimer and Vitalik Buterin at the North American Bitcoin Conference in Miami

・すべての人々の生命、自由、財産を守るフリーマーケットソリューションを見つけること

・DappRadar

・VISAとMasterCardで秒間20,000、FacebookではLikeだけで秒間52,000、金融取引ではひとつのマーケットペアだけで秒間100,000トランザクション

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収録を終えて:

産業社会と人間の自由に関する思想を説いた経済学者カール・ポランニー[1886～1964]は市場経済が人間の労働力を商品化し、人間から労働の目的、自尊心を奪ったと論じた。

最近のインターネットサービスにおいては、ユーザーが価値のあるコンテンツを生成することで多くのトラフィックを集め、そのことによりビジネスモデルが成立するものが少なくない。この場合、そのサービスで行われるアクティブなユーザーの活動は、カール・ポランニーが述べたような「商品」そのものになっているといえるのではないだろうか。そして、その価値のあるコンテンツから得られた利益の大半はサービスを運営する企業の懐に入り、コンテンツの作者であるユーザーが利益を享受できないというミスマッチが発生している。

今回話したダニエル・ラリマーの人生のミッションは「すべての人々の生命、自由、財産を守るフリーマーケットソリューションを見つけること」。将来、支配的な中央集権的企業ではなく、ダニエル・ラリマーが開発したEOSのような非中央集権的なネットワークにおいてDAC（Decentralized Autonomous Corporation）のような形態の組織が中心となりトークンを利用した経済圏を構築する可能性が考えられる。すると、その中で作られたコンテンツの所有権は明示的になり、新しい価値を生み出した人たちにトークンとして報酬を分配することが可能になる。

カール・ポランニーは、経済に秩序を与え、社会を統合するパターンとして「互酬・再配分・交換」の三点を挙げている。非中央集権的なネットワークの仕組みの中で、トークンを報酬として再配分する自律的なメカニズム、ネットワークの参加者間でトークンを贈る文化、ネットワークの参加者が提供した価値に対しトークンで支払う市場、という三点がバランスよく成立することは、ポランニーが希求した社会の在り方のひとつの形なのかもしれない。

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今回のキーワード:

・Cryptoeconomics

・Introduction to Cryptoeconomics - Vitalik Buterin

・暗号技術と経済的インセンティブ

・From Satoshi to Steemit

・Behavioral Crypto-Economics: The Challenge and Promise of Blockchain Incentive Design

・Steemit

・持続可能性

・メカニズムデザイン

・社会学

収録を終えて:

旧約聖書には、ソロモン王のジレンマと呼ばれるシーンが描かれているらしい。

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ソロモン王の前で、二人の女がある赤ん坊について「私がこの子の母だ」と主張していた。どちらか一方は本当にその子の母親だが、もう一方は嘘をついている。二人の訴えを聞いたソロモン王は、剣を持ってきて、その子を二つに切って半分ずつ分け与えるよう家臣に命じた。すると、本当の母親は咄嗟に、この子が殺されてはいけないと、嘘をついている女に子どもを渡そうとした。これによりソロモン王は、子どもを渡そうとする女が真の母親だと見抜き、子どもを切らないで、彼女を母親だと認める判決を下した。

[旧約聖書「列王記3」より細部を省略して抜粋]

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「メカニズムデザイン 資源配分制度の設計とインセンティブ」（ミネルヴァ書房）では、このソロモン王のジレンマを解決するメカニズムが紹介されている。

(1) グレーザー=マーメカニズム

(2) 三原=チン=ヤンメカニズム

(1)は真の母親でないと払いたくないと思えるような高い金額の支払いと偽の母親とされた場合の罰金を設定することで、真の母親が名乗り出る可能性を高める仕組み、 (2)は第二価格オークションへの参加料という設計で、真の母親がオークションに勝つ可能性を高める仕組み、と個人的には理解した。

このソロモン王のジレンマの例から分かるのは、特定の社会において嘘をついたり、悪いことをしようとしても、その社会に適切に組み込まれたメカニズムがあればそれを防ぐ可能性があるということだ。

今回話したクリプトエコノミクスは、暗号技術とインセンティブを組み合わせて、将来的に正当で秩序を保った自律的な分散型P2Pネットワークを作ろうというアプローチ。

今後ブロックチェーンを活用した非中央集権的なプロトコルやアプリケーションにおいて、 クリプトエコノミクスの設計は必須となっていくことが考えられる。ただし、クリプトエコノミクスに人間の行動が含まれる箇所が多くなればなるほど、メカニズムを設計することは難しくなっていく。なぜなら、アプリケーションを利用する人間が必ずしも合理的な行動をとるとは限らないからだ。

クリプトエコノミクスの設計では、ブロックチェーンなどの技術知識、メカニズムデザイン、ゲーム理論、社会的選択理論などのミクロ経済学（どれも理解できないけれど）に加えて、行動経済学や社会学が必要となってくるのだろうと思う。そして、この分野にはこれまでのサービス開発には無かった持続可能性のある経済と社会の仕組みを設計・実装するという新しい面白みがある。

2004年に雑誌で紹介されていたOrkutというサービスの存在から初めてソーシャル・ネットワーキング・サービスという概念を知ったとき、期待と興奮と疑念が入り混じったようなモヤっとワクワクした気分になったことを憶えているけど、クリプトエコノミクスについて調べているときにちょっとそんな気分になって懐かしくなった。

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今回のキーワード:

・人はコラプト（腐敗）する

・信頼のプロトコル

・Origin Protocol

・DApp(Decentralized Application)

・Web3.0

・IPFS

・Web3 Stack

・データはユーザーが所有

・DAppの問題（ウォレット+秘密鍵、メッセージ、トランザクションごとに発生するガス代、高いボラティリティのトークン、仲裁・監視の自律運営）

・DAppのメリット

・Solid

・DAO(Decentralized Autonomous Organization)

・ヒッピー

・コミューン

・非中央集権的か、中央集権的かという問い

収録を終えて:

坂本慎太郎の「幻とのつきあい方」という曲のなかに

幻を扱う 仕事には気をつけよう

時に幻は姿を見せる

夢や幻と向き合う 時には覚悟を決めなよ

時に幻は君を飲み込む

という一節があって、この歌詞を読んだ瞬間にどきりとさせられた記憶がある。

「まだ形になっていないもの」を誰かに買ってもらう、もしくは「まだ形になっていないもの」を買ってもらう約束をする、というシーンは、現在のあらゆる仕事の現場で発生しているが、こういった取引は成熟した人間社会だからこそ成立する契約の形態なんだと思う。

幻のようなものを扱う取引であっても、ぼくらは相手や相手の会社・組織を信頼して取引することができる。そもそも取引で使われるお金自体が、この世の中で一番幻のような価値を持たされているものともいえる。

そんな幻のなかで日々生活しているともいえるぼくらの前にいま立ち現れたのが、今回話した非中央集権的なもの。

DAppと呼ばれる非中央集権的アプリケーションでは、運営者が存在せず、あらかじめ決められたルール（契約）に基づいて、自律的に運営することが前提となる。

こういった非中央集権的なものが求められる背景としては、人がやることには間違いがあり、必ず腐敗していくから、という考えや、中央集権的な企業による取引の独占や個人データの利用に対する反発が起きていることが挙げられる。

ただ、非中央集権的なものを作るのもまた人である、という事実はあって、形式の違いはあれど、人が人を信頼することに基づく社会はこれからもきっと変わらず続いていくはず。

というか、そんな社会を続いていかせるという意思を持たなければならない。

人が人を信頼する気持ちだけは幻ではない、と信じたい。

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ゲストは日本最大級の開発コンテスト「MA2018」(https://ma2018.we-are-ma.jp/)を運営されている一般社団法人MAの伴野智樹さん、久田智之さん、辻巧斗さん。

「MA2018」の概要、審査基準、賞の種類、イベント、参加するメリットなどについて話しました。

「今回のキーワード」

Mashup Awards/2006年から始まり今年で14年目/一般社団法人MAが運営/地図情報API×〇〇→位置情報×SNS API→IoT×AI×ハードウェア/ハッカソンの楽しさ/就活で受賞をアピール/自分の作品として発表できる嬉しさ/チャレンジ度・ギーク度・ワクワク感/Make Wow, Feel Wow/ヒーロー賞12作品・テーマ賞10作品・パートナー賞50作品・個人賞∞/ハッカソン、アイデアソン、ハンズオンなどのイベント開催/エンジニアじゃなくても参加できる/大阪、福井、函館、東京でイベント開催/MAを通じて仲間・友達ができる/作品は名刺代わり/12月に東京でFESTA開催/作る人への感謝/作品を人に見てもらえる/作品を体験してもらいたい/PROTOTYPE.FM賞

参考:

MA2018 〜 ヒーローズ・リーグ

Mashup Awards connpass

MA2018 Twitter

MA2018 Facebookページ

ProtoPedia

プログラミング素人の高校生が（中学生1人混じり）リアルはてなボックスを作ってみた

FESTA 2016

収録を終えて

人間が大昔に作っていた手斧のなかには、使用された形跡が無いものも多いと訊いたことがある。人間が何かを純粋に作りたいと思う気持ちは、人間が進化するなかで体得したとてもプリミティブな感情ではないだろうか。というよりも、何かを作りたいと思う気持ちが人間を進化させてきたのかもしれない。

今回の収録では、MA2018という開発コンテストについてゲストの方に話を伺った。MA2018とは、全国各地の開発者・チームによって開発された作品が応募される日本最大級の開発コンテスト。

ぼく自身も10年以上前にこのMAに作品(アーティスト名からアーティスト関連情報をアグリゲートするAdobeAIRアプリ。懐かしい響き！)を応募したことがきっかけで、その後のサービス開発者としての道が拓けた。自分が作ったものが誰かに褒めてもらえたことが、とても嬉しかった。

現在のMAが重視しているのは、作品の「チャレンジ度・ギーク度・ワクワク感」。MAでは作品が持つビジネスの可能性ではなく、作品に込められた開発者のプリミティブな気持ちを評価しているのだと思う。

今回の収録を終えて、かつてMAに応募したときのような気持ちをいまの自分が持てているか、ちょっと不安になった。ただ、そんな不安を持ちつつも、これからも自分が良いと信じる手斧的なものを作っていきたい。それを実直に作り出せる気持ちこそが、開発者の一番の武器なのだから。

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Special Guests: 久田 智之, 伴野 智樹, and 辻 巧斗.

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自分でサービスを開発することを勧める理由について話しました。

「今回のキーワード」

ポッドキャストを配信する理由/自分で開発したサービスが意思決定に影響/新しい働き方/充実感の得られる仕事/サイドプロジェクトのメリット

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CtoCサービスにとって重要な6種類のKPIについて話しました。

後半は取引、エンゲージメント、費用対効果に関するKPIについて話しています。

「今回のキーワード」

取引数/GMV（Gross Merchandise Value）/取引一件あたりの平均取引額/NPS（Net Promoter Score）/CPA（Cost Per Acquisition）/CAC (Customer Acquisition Cost)/LTV（Life Time Value）/LTR（Life Time Revenue/Regs）

【取引】

・取引数

・取引額/流通額/GMV（Gross Merchandise Value）

・取引一件あたりの平均取引額

【エンゲージメント】

・NPS（Net Promoter Score）

【費用対効果】

・CPA（Cost Per Acquisition）

・CAC (Customer Acquisition Cost)

・LTV（Life Time Value）

・LTR（Life Time Revenue/Regs）

サービスの成長を支える新しい概念「LTR」とその活用事例

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CtoCサービスにとって重要な6種類のKPIについて話しました。

前半はユーザー登録、販売者、購入者に関するKPIについて話しています。

【ユーザー登録】

・登録者数

・サインアップ率（登録者数/訪問者数）

・アクティブユーザー数

・アクティブ率（アクティブユーザー数/登録者数）

【販売者】

・掲載数

・販売者数

・販売者率（販売者数/アクティブユーザー数）

・1件あたりの平均掲載額

・販売者一人あたりの平均取引額

【購入者】

・購入者数

・購入者率（購入者数/アクティブユーザー数）

・購入者一人あたりの平均取引額

・購入者一人あたりの平均取引回数

・リピート購入者数

・リピート率

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