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Hoje respondo:

Tenho hoje 800k em caixa e uma queima média nos últimos 3 meses de 100k. Porém, tenho um novo parceiro comercial de varejo (já com contrato assinado) que entrega 100% adicional em faturamento, fazendo com que meu burn caia para 15k/ mês.

Ou seja, tenho 8 meses de runway no cenário atual e 53 meses de runway após a entrada do varejista. Porém, não é 100% certa a entrada do varejo nesse patamar de faturamento e nem o prazo que eles passarão a faturar assim.

Nesse cenário, você captaria mais $ agora ou esperaria a entrada do varejista mais um pouco?

Timeline:

Otimismo Excessivo e Falta de Planejamento (00:00:02)

O palestrante alerta sobre o erro de ser excessivamente otimista e não planejar para cenários negativos, citando a demora na implementação de contratos corporativos como exemplo.

Prazo de Recebimento do Contrato (00:01:23)

O palestrante explica que mesmo após a implementação do contrato, o empreendedor ainda levará tempo para receber o pagamento, diminuindo o prazo de sobrevivência da empresa.

Consequências da Falta de Planejamento (00:02:33)

O palestrante destaca a importância de planejar para cenários negativos, como a falta de capital e a necessidade de demissões, para evitar dívidas trabalhistas e tributárias que podem prejudicar a vida do empreendedor por anos.