Prozessmaler Podcast

In dieser Folge spreche ich mit meiner Kollegin & Autorin Simone Glitsch über "Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren".

Viele von uns sind voller Ideen, Visionen und Strategien. Doch oft mangelt es an einem entscheidenden Punkt: der Umsetzung.

Projektmanagement ist nur erfolgreich, wenn du Projekte umsetzt.

Wie man "wirksam implementiert", darüber spreche ich in dieser Folge mit Sebastian Kretzschmar.

Turtle Diagramme sind ein beliebtes Werkzeug für die Prozessgestaltung und Analyse. Was dahinter steckt, und was passiert, wenn die Schildkröten miteinander reden, darüber spreche ich mit Eric Schlichter.

Prozessmaler meets Change Punk. Irrationalen Entscheidungen, Bauchgefühle, fehlende Transparenz. Es gibt viele unterschiedliche Vorstellungen von dem Wort "Entscheidungen". Und noch mehr Hindernisse, die eine gute und schnelle Entscheidungsfindung behindern.

In dieser Folge spreche ich mit der Change-Punkerin Karen Schmidt über Entscheidungen.

In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern.

In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern.

In der Season Struktureffizienz STE gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern

In der Season Struktureffizienz STE gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern

Höher, schneller, weiter. Skalierbarkeit & Skalierung sind in vieler Munde, wenn es um erfolgreichen Wachstum geht.

In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.

Wer sich wünscht, dass in seinem Unternehmen alles reibungslos läuft und jeder weiß, wer wann was zu tun hat, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, um dies auch zu gewährleisten.

In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter & Führungskräfte herstellen kann.