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By Pulso Empreendedor
The podcast currently has 276 episodes available.
No episódio de hoje do Pulso Empreendedor, tivemos uma conversa inspiradora com Beto Carvalho, um especialista em liderança e comunicação, que trouxe insights valiosos sobre como ser um líder de verdade no ambiente de trabalho.Discutimos a importância da comunicação eficaz, a prática da escuta ativa e como essas habilidades podem transformar a dinâmica de uma equipe. Beto também destacou a diferença entre ser um chefe e ser um líder, enfatizando a necessidade de valorizar e reconhecer as ideias dos colaboradores para construir um ambiente de confiança e respeito.
Neste episódio, conversamos com Gilvana Ribeiro, sócia-diretora da GTS do Brasil, e Sabrina Pereira, assessora de marketing. Gilvana compartilha sua trajetória de superação, desde suas origens no interior até se tornar uma líder de uma das maiores empresas da Serra Catarinense.
Discutimos os desafios de empreender, a importância da liderança e inovação, e como a GTS impacta a comunidade e a economia local.
No episódio de hoje do Pulso Empreendedor, trouxemos um bate-papo enriquecedor com Antônio Jader Marques, um renomado profissional de marketing e branding com experiência internacional.
Discutimos a importância do marketing estratégico, a sensibilidade artística no branding e como conectar as marcas com as pessoas de maneira autêntica e eficiente.
No episódio de hoje do Pulso Empreendedor, recebemos duas especialistas do mundo dos investimentos: Shaila Bucco, Head de Private e sócia fundadora da Nipur Finance, e Aline Valério, gestora regional e também sócia da Nipur Finance. Neste episódio conversamos sobre como a democratização dos investimentos, a importância da educação financeira, e as estratégias para maximizar o retorno sobre investimentos.
Neste episódio do Pulso Empreendedor, Hernani Alves Melo, diretor de operações da PrintWay, compartilha sua inspiradora trajetória empresarial.
A conversa aborda desde a fundação da PrintWay, uma empresa de software que monitora impressoras, até sua recente venda para a NDD.
Hernani detalha a importância de uma boa governança, cultura organizacional, e consultorias especializadas na construção de um negócio saudável e preparado para oportunidades de mercado.
Ele também reflete sobre o futuro pós-venda, destacando a importância de estar sempre preparado para novos desafios empreendedores.
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