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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第4回。

質疑応答のコーナーでは、セミナー参加者の皆様からいただいた様々なご質問をもとに、以下のテーマについて語っていただきました。

■AI時代、キャリアプランはどう考える？

■十分な成果を出せていない場合、失敗経験をどう伝える？

■逆質問で、応募先サービスの課題や改善案にどこまで踏み込んでよい？

■「コミュニケーションの良さ」は、採用でどこまで重視される？

■面接官が必ず聞く質問は？「失敗」や「転職理由」から何を見ている？

■「最近良いと思ったプロダクト」を聞く意図とは？

■プロダクトマネージャーは、何に「魂」をかける仕事なのか？

■年齢やキャリアに応じて、候補者への期待はどう変わる？

■強いWillがなく、「今の環境から離れたい」という理由でも転職していい？

■成果をアピールするなら、「小さくても自分が主導」か「大きいが一部を担当」か？

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第3回。

AIの台頭によってプロダクトマネージャーの採用や面接で重視されることがどう変わっているのかを起点に、候補者に求められる「意思」や強み、職務経歴書の見られ方まで、下記のテーマで語っていただきました。

■AIの台頭で、PdMの採用や面接で重視されることはどう変わった？

■AI時代に求められる「良質な意思」とは？

■「AIをやりたい」という志向に、面接官はどんな経験を求める？

■AI時代、ジュニア・シニアの採用はどう変わる？

■AIで職務経歴書を作る時代、面接官は文章から何を読み取っている？

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第2回。

プロダクトマネージャーとしてのレベル感や再現性を、面接官がどのように見極めているのかについて、下記のテーマで語っていただきました。

■成果を語るとき、面接官が知りたい「自分が何をしたか」とは？

■「最大の失敗」を聞くのはなぜ？失敗経験から何が分かる？

■ジュニア・ミドル・シニアの違いは、「視座」や「主語」にどう表れる？

■プロジェクトの背景・仮説・打ち手・結果は、どこまで深掘りされる？

■「明日からこの商品のPdMなら？」即興のケース質問で見ていることとは？

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

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（※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。）

2026年7月29日（水）の汐留アカデミーPLUSで開催した「プロダクトマネージャーの面接官の本音」の模様を、全4回に分けてお届けします。

本イベントでは、株式会社TVerの松岡綾乃氏と、Sansan株式会社の川瀬圭亮氏をお迎えし、候補者のスキルや経験をどのように評価しているのか、価値観や志向性をどのように見ているのか、転職理由をどこまで本音で話してよいのか、AIの台頭によって採用の現場はどう変わるのかなど、普段はなかなか聞くことのできない面接官の本音をじっくりと伺いました。

初回は、以下のトークテーマを中心に、カジュアル面談での振る舞いから転職理由まで、面接官が候補者のどこを見ているのかを語っていただきました。

■カジュアル面談、本当にカジュアル？面接官はどこまで見ている？

■面接官が「一緒に働きたい」と感じるのは、どんな候補者？

■自論や偏愛はどう見られる？面接官が惹かれる「オタク的熱量」とは？

■「自分はどうしたい？」面接官が見るWillとは？

■転職理由はどこまで本音で話すべき？納得感のある伝え方とは？

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長）

川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP）

山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント）

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大手金融機関からインターネット広告系のベンチャーを経て、スタートアップの10xにプロダクトマネージャーとして転職決定された渡邉さんへのインタビューです。

PMとしての面白みを知った前職から、よりバーティカルな世界でのプロダクトマネージャーを目指した転職活動の中で、

・どんな点を苦労されたのか

・クライス櫻内がどのようなサポートをしたのか

・どのように面接対策を進めていったのか

・転職活動で苦労したポイントや工夫点

・10xを選んだ決め手

・今手掛けている業務や感じられている醍醐味

等をお話いただきました。

特に渡邉さんは転職活動の中でクライスとキャリアの壁打ちをされた上で、すきまバイトを通じて実際の小売りの現場感を確かめに行った・・というエピソードが印象的でした。業界特化型のプロダクトに挑む時のマインドセットなども参考になると思いますので是非聴いてみてください。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

渡邉 柚香氏(株式会社10X/プロダクトマネージャー）

菱沼 史宙（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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今回はプロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による、「ユーザー価値」と「事業価値」の両立をテーマに、シニアPMほど重視している「投資対効果」の視点について議論しました。

ユーザー志向だけでは通用しないプロダクトマネジメントの難しさや、若手PMがどのように事業視点を身につけていくべきかについて、具体例を交えながらお話ししています。

以下のような内容になっています。

・ジュニアPMほど「ユーザー」という言葉を使い、シニアPMほど「事業価値」を語る理由

・プロダクト開発は「投資行為」であるというPMの基本視点

・開発投資をどう回収するのかまで考える重要性

・若手PMが事業視点を身につけるためのトレーニング方法

・投資対効果をロジカルに説明できるPMが信頼される理由

・経営視点・投資家視点を持ちながら意思決定する重要性

AI時代だからこそ、単なる作業や知識だけではなく、「何を優先するべきか」「なぜその意思決定をするのか」を語れる力が、PMに強く求められています。

ユーザー理解・事業理解をどう両立していくか、PMとしての本質を考えさせられる内容になっています。

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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前回に引き続きテックタッチの中出さんをお招きして、AI時代にジュニアPMがどうなっていくのか？をディスカッションしていきます。

後半ではジュニアPMがどんな力を伸ばしていけば良いのかに焦点を当てお話を伺っています。明日からの仕事に活かせそうな沢山の示唆がある内容となっています。

第二回では、

・“ジュニアPM”は淘汰されるのか

・どんな力を伸ばすべきで、何をやっていけばいいのか

・AIが台頭しても残るPMの業務とは

・何を意識してAIと付き合っていけば良いのか

等についてお話いただきました。

プロダクト開発の第一線で日々AIを駆使しまくっている中出さんからのリアルなお話は大変参考になりました！

中出さん、ありがとうございました！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中出 昌哉氏（テックタッチ株式会社/取締役CPO/CFO）

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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この大AI時代に、プロダクト開発の現場ではどんなことが起こっているのか？ジュニアPMはどうなっていくのか？

前回プロぶれの柳川さん森さんをお招きしてお送りしたトピックを、今回はテックタッチ取締役 CFO/CPOの中出さんをお招きして弊社山本が切り込んでいきます。

第一回は、

・テックタッチ社ではジュニアPdMの採用に変化はあったのか

・一般的にどんなジュニアであれば採用されるのか

・AIによって職種間の垣根とけていく今、求められるスキルの掛け算は

・どのようなAIの使い方が求められてくるのか

等について伺いました。

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

中出 昌哉氏（テックタッチ株式会社/取締役CPO/CFO）

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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プロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による「AI時代のPM転職市場」をテーマにお送りします。

今回は、生成AIの進化によって大きく変わり始めている「PM面接・選考」にフォーカス。

AIで職務経歴書が一定レベルまで整えられる時代だからこそ、企業はどこを見極めようとしているのか。実際に増えているワークサンプルテストや、再現性の見られ方について深掘りしました。

以下のような内容となっています。

・AIで職務経歴書を作る候補者が急増、面接官は何を見るのか

・AIで作った「80点の経歴書」と、人間らしさが出る「100点の経歴書」の違い

・ワークサンプルテストやケース面接が増えている背景

・抽象的な問いに対する「思考プロセス」を企業は見ている

・アドリブ力ではなく、日頃の思考ストック量が面接で表れる

・AI時代の情報収集術、企業研究の変化

・PM面接で頻出する「再現性」とは何か

・成果だけでなく、「意思決定の分岐点」を語れるかが重要

・成功体験だけでなく、失敗経験から何を学んだかも問われる時代

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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プロダクトマネージャー支援チームの山本・坂梨による「AI時代のPM転職市場」をテーマにお送りします。

生成AIの急速な進化によって、プロダクトマネージャー採用や転職市場にも大きな変化が起き始めています。

今回は「ジュニアPM・未経験PM採用はAIによってどう変わるのか？」をテーマに、現場で実際に起きている変化や、これから求められる人材像についてリアルな視点でお話ししました。

以下のような内容になっています。

・AIによって変化するPM採用市場、2026年上半期のリアル

・未経験・ジュニアPM転職の難易度は本当に上がっているのか

・企業が「ジュニアを採用する理由」と「採用を絞る理由」

・今後も未経験PMを採用し続ける企業の特徴とは

・AI時代に重要になる「課題発見力」と「意思決定力」

・N1ヒアリングや越境経験など、人間にしかできない価値とは

・「作業者」から脱却し、一つ上のロールへ越境する重要性

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ご質問、リクエストは下記からどうぞ

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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！

https://note.com/pdm_kandc/

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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）

出演：

山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）

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