Сегодня в гостях Егор Данилов (General Manager в крипто кошельке key.app. В прошлом директор по продукту в Юле, отвечал за монетизацию, e-commerce и игровую платформу Одноклассников и много лет был директором по продукту в ivi).

- Как решить, какие функции лучше всего подходят для продукта, если их много и все вроде бы полезные?

- Чем обосновываешь запуски тех или иных продуктов? Как проверяешь гипотезы? Что является для тебя сильным сигналом к действию на запуск?

- Вопрос об адекватных продуктовых метриках для продуктов на рынке B2B. Кроме финансовых показателей, что отслеживают продвинутые продакт-менеджеры? С В2С продуктами все кажется намного более понятным. 

- Уже работаю в айти, хочу быть продакт-менеджером. Расскажи, с чего начать? Какие советы ты дал бы себе в начале пути?

- Расскажи про опыт в ИВИ. Как пришла идея, что делал и как будут дальше развиваться контентные сервисы?

- Какими качествами должен обладать продакт менеджер? как ты подходишь к их найму? какие вопросы задаешь на собеседованиях?

как вы ставить задачи продактам? какие должны существовать каденции в команде?

- Почему ваш канал называется "Продакты не нужны"? когда они не нужны реально?

- Какие роли должны быть в продуктовой команде? У нас продакт занимается всем, начиная от согласования документов, заканчивая новыми фичами.

- Есть ли какие-то лайфхаки оптимизации запуска стартапа?

- Как продакту прокачивать софт-скиллы?

- Чем отличаются задачи продакта в российских и в западных компаниях?

Ссылки на программы:

"Управление цифровым продуктом" https://product.hsbi.ru/

"Лидер цифрового продукта" https://product.hsbi.ru/product_executive