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00:00 四原则衍生自核心,也是通向核心的路径
00:18 原则一:有效
有效=导向目标的行动
(1)对实现目标有帮助
(2)行动本身的效果
排满时间表没有意义
要有效,需要的规划
01:27 清晰项目管理(项目管理)方法规划考试,以高考为例
02:02第一步:
目标、问题时间、范围、质量
02:35高考的目的不是学习,厘清定义很重要
03:35完成目标最好不太突出
04:05高考只是定义临时项目
不具有不可能的重要性
05:31根据目标的五种特征定义目标
06:35我对目标(高考这个项目)的
明确想进入大学的动机
07:16定义障碍
问题是你与目标之间的差距、
通过分析目标提供一种思路
(问题是个人化的,需要根据高度自身状况思考和定义)
08:28 影响份额的因素有哪些
相关因素与重要因素
11:22 第二步:可能的解决方案
找到利益相关者(干系人)
12:20 第三步:项目规划
13:07 占用项目规划的效益
13:37 占用所有行动的效率
以记录笔记和做作业为
15:38 规划完成后,执行——调整——收尾
16:35 规划以焦点为核心,而不是时间为核心
16:56补充:四要素的设置不能天马行空
注意力是形成的成本
不要执行得太过
18:32保持心理距离,尽量不投入重要的情感
活动从童年与学生时代开始的动机错乱
20:56结语