面對企業經營問題，五大策略是重要的指引，包括：

1.文化轉型，提升員工積極性，改善企業文化；

2.聚焦事業體，集中資源於核心業務，提高運營效率；

3.隨市場翻新品牌，快速回應客戶需求，塑造強化的品牌形象；

4.創造產品差異，通過技術創新提升競爭力；以及

5.財務調整，檢視與優化經營成本，提升企業盈利。

這次直播將結合實際案例，如通用汽車（GM）、飛利浦（Philips）等，為企業提供具體可行的建議，幫助企業在面臨挑戰時能夠成功重生並持續發展。

--

Hosting provided by SoundOn