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前瞻钱瞻:圣诞平安喜乐!重要预告:创 + 品牌榜单 1227 发布 商业创新的前瞻性瞭望。
在品牌如林的商业世界中,创+是品牌持续发展的不竭动力。作为年度最具风向标价值的融合式创新榜单,创+指数榜旨在全面评估并展现在创+创新上脱颖而出的企业品牌。这份榜单,以其独特的视角和严谨的标准,筛选出了融合式创新浪潮中的领航者与风向标,展现了创+力量的无限可能与深远影响。
“创+模型”的内涵与核心理念“创+模型”起源于2018年,其核心在于将创新视为一个多维度的交叉联动过程,涵盖了商业创新、科技创新、文化创新和社会共赢创新四个层面。这一模型突破了传统创新观念的局限,强调创新不应仅限于单一领域,而应整合企业内外部资源,实现跨部门、跨领域的协同创新。
跨领域创新的实践意义在实践中,“创+模型”鼓励企业打破内部的“部门墙”,通过整合不同部门的资源和预算,实现创新的联动效应。这种跨领域的创新实践不仅能够激发新的创意,还能够提高创新的效率和效果。例如,通过结合商业创新和社会创新,企业可以在追求经济效益的同时,也实现社会责任的履行,从而提升品牌形象和市场竞争力。
创+牌,聚焦于品牌创+能力深度剖析与创新解决方案的卡牌,旨在通过全面而深入的分析,揭示全球范围内百大品牌在商业策略、科技创新、文化塑造以及社会价值创造方面的融合创新与突围之道。创+牌,不仅为企业经营者与品牌营销人提供创新启示与创意灵感,更是促进业务增长不可或缺的宝贵资源。
1:42 品牌走向低谷,唯有通过创新去把品牌复兴回来。
4:55 大型公司做商业创新时,是以人为本去做设计的。
7:34 “创+”案例可以启发营销人和品牌人去做灵感创意。
11:04 “创+”模型对企业是一种新的视角,去看待企业创新。
16:17 企业能不能适应新消费趋势,是企业自己的问题。
17:25 “创+”模型非常的实战,包括了理念和方法论。
19:01 1000万去做“创+”模型前期研究和研发。
22:20 “创+”是在于商业创新如何跟文化、科技创新做联动。
27:49 “创+”模型不仅是企业内部一个策略,也是关于人的改变。
30:57 什么叫“创+”?每一个品牌多个维度的相同和不同。
34:43 共创需要有依托,可以开brainstorming会议、共创的引导会。
39:39 当今企业的创新,它不只是某一个部门的,应该是全员理念。
岁末年初,是回望与前瞻的交汇,是总结与启航的节点,是沉淀与创新的契机。在这趋势变幻、新旧交替的关键时刻,创+平台于2024年12月22日至12月28日,在上海MEDIA LAB媒介实验场,推出“创+节·年终秀”,欢迎共创伙伴加入。
2024. 1227-1228 “创+节·年终秀”汇聚了来自全球的创新者、行业领袖和青年力量,形成了一个高密度创新的能量场,以丰富、多元、鲜活的形式和内容,成为创+er共同探索、重塑、激发、融合与焕活的重要平台。不仅涵盖了商业、科技、文化、艺术、社会价值等多领域议题,还通过年度趋势前瞻、榜单发布、思想风暴、科技艺术展、播客派对、读书会、音乐会等多种形式,激发创+创新精神,看到未来创新无限可能。
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在品牌如林的商业世界中,创+是品牌持续发展的不竭动力。作为年度最具风向标价值的融合式创新榜单,创+指数榜旨在全面评估并展现在创+创新上脱颖而出的企业品牌。这份榜单,以其独特的视角和严谨的标准,筛选出了融合式创新浪潮中的领航者与风向标,展现了创+力量的无限可能与深远影响。
“创+模型”的内涵与核心理念“创+模型”起源于2018年,其核心在于将创新视为一个多维度的交叉联动过程,涵盖了商业创新、科技创新、文化创新和社会共赢创新四个层面。这一模型突破了传统创新观念的局限,强调创新不应仅限于单一领域,而应整合企业内外部资源,实现跨部门、跨领域的协同创新。
跨领域创新的实践意义在实践中,“创+模型”鼓励企业打破内部的“部门墙”,通过整合不同部门的资源和预算,实现创新的联动效应。这种跨领域的创新实践不仅能够激发新的创意,还能够提高创新的效率和效果。例如,通过结合商业创新和社会创新,企业可以在追求经济效益的同时,也实现社会责任的履行,从而提升品牌形象和市场竞争力。
创+牌,聚焦于品牌创+能力深度剖析与创新解决方案的卡牌,旨在通过全面而深入的分析,揭示全球范围内百大品牌在商业策略、科技创新、文化塑造以及社会价值创造方面的融合创新与突围之道。创+牌,不仅为企业经营者与品牌营销人提供创新启示与创意灵感,更是促进业务增长不可或缺的宝贵资源。
1:42 品牌走向低谷,唯有通过创新去把品牌复兴回来。
4:55 大型公司做商业创新时,是以人为本去做设计的。
7:34 “创+”案例可以启发营销人和品牌人去做灵感创意。
11:04 “创+”模型对企业是一种新的视角,去看待企业创新。
16:17 企业能不能适应新消费趋势,是企业自己的问题。
17:25 “创+”模型非常的实战,包括了理念和方法论。
19:01 1000万去做“创+”模型前期研究和研发。
22:20 “创+”是在于商业创新如何跟文化、科技创新做联动。
27:49 “创+”模型不仅是企业内部一个策略,也是关于人的改变。
30:57 什么叫“创+”?每一个品牌多个维度的相同和不同。
34:43 共创需要有依托,可以开brainstorming会议、共创的引导会。
39:39 当今企业的创新,它不只是某一个部门的,应该是全员理念。
岁末年初,是回望与前瞻的交汇,是总结与启航的节点,是沉淀与创新的契机。在这趋势变幻、新旧交替的关键时刻,创+平台于2024年12月22日至12月28日,在上海MEDIA LAB媒介实验场,推出“创+节·年终秀”,欢迎共创伙伴加入。
2024. 1227-1228 “创+节·年终秀”汇聚了来自全球的创新者、行业领袖和青年力量,形成了一个高密度创新的能量场,以丰富、多元、鲜活的形式和内容,成为创+er共同探索、重塑、激发、融合与焕活的重要平台。不仅涵盖了商业、科技、文化、艺术、社会价值等多领域议题,还通过年度趋势前瞻、榜单发布、思想风暴、科技艺术展、播客派对、读书会、音乐会等多种形式,激发创+创新精神,看到未来创新无限可能。
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